Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Designer global

RNCP42774 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Date d’effet
01/09/2026
Échéance de l’enregistrement
31/08/2031
Date limite de délivrance
31/08/2034

Organismes certificateurs publiés

  • CY CERGY PARIS UNIVERSITE — SIRET 13002597600015 — état dans la source : Actif
  • MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE — SIRET 11004401300040 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Les organisations publiques et privées évoluent aujourd’hui dans un environnement marqué par des transformations rapides : transition écologique, développement de l’intelligence artificielle, évolution des usages numériques, raréfaction des ressources, nouvelles attentes sociales et complexification des chaînes de décision.

Ces mutations se traduisent par des problématiques concrètes : concevoir des services publics plus accessibles, repenser des modèles de production plus sobres, améliorer l’expérience des usagers, accompagner des transformations organisationnelles, développer des solutions numériques responsables ou encore faciliter la prise de décision dans des contextes incertains.

Face à ces enjeux, les approches traditionnelles du design, historiquement organisées par spécialités (produit, espace, graphisme, numérique), ne suffisent plus toujours à répondre à la complexité des situations rencontrées. Les projets mobilisent désormais une diversité d’acteurs – usagers, experts métiers, ingénieurs, managers, élus, associations, opérateurs publics ou privés – dont les attentes doivent être conciliées dans une vision cohérente et durable.

Dans ce contexte émerge la figure du designer global. Son rôle consiste à relier les dimensions humaines, techniques, économiques, environnementales et organisationnelles d’un projet afin de construire des réponses pertinentes à l’échelle d’un système complet. Il intervient aussi bien sur des objets, des services, des espaces ou des interfaces que sur les processus de décision et les dynamiques de transformation des organisations.

La certification « Designer global » vise à former des professionnels capables de concevoir, piloter et accompagner des projets complexes de transformation dans des contextes publics ou privés.

Le titulaire de la certification intervient dès les phases amont d’un projet, jusqu’à sa mise en œuvre et son évaluation d’impact. Il est en mesure de : - analyser des situations complexes en prenant en compte leurs dimensions humaines, sociales, environnementales, économiques, techniques et culturelles ; - conduire des enquêtes de terrain afin de comprendre les usages, les pratiques et les besoins des différentes catégories d’usagers, notamment les personnes en situation de handicap ; - reformuler les problématiques stratégiques et identifier les leviers de transformation ; - concevoir, prototyper et évaluer des solutions intégrées pouvant prendre la forme de services, d’espaces, d’interfaces numériques, d’organisations ou de dispositifs hybrides ; - animer des démarches collaboratives réunissant décideurs, experts et utilisateurs ; - accompagner la prise de décision en produisant des analyses, des scénarios et des outils d’aide à l’arbitrage ; - intégrer les enjeux de durabilité, d’accessibilité, d’inclusion et d’éthique tout au long du processus de conception.

Dans un contexte marqué par l’essor de l’intelligence artificielle et l’automatisation croissante de certaines fonctions d’analyse, le Designer Global apporte une capacité de mise en perspective, de médiation, de sensibilité et de discernement indispensable à la qualité des décisions stratégiques.

Les entreprises, les collectivités territoriales, les établissements publics, les associations, les opérateurs de services et les cabinets de conseil recherchent de plus en plus des professionnels capables d’intervenir à l’interface entre stratégie, conception et mise en œuvre.

Les organisations ont besoin de profils capables de coordonner des équipes pluridisciplinaires, de traduire des orientations stratégiques en projets opérationnels et de garantir la cohérence globale des transformations engagées.

La certification atteste ainsi de la capacité des professionnels à concevoir des solutions responsables et durables, à accompagner les transformations des organisations et à contribuer à une prise de décision éclairée dans des environnements complexes.
Activités visées
Le designer global intervient au sein d’entreprises privées, d’organisations publiques, de collectivités territoriales, d’agences, d’associations ou en activité indépendante. Il/elle exerce dans tous les contextes nécessitant une approche systémique, stratégique et responsable pour proposer et mettre en œuvre des solutions innovantes, créatives et inclusives, qui répondent aux enjeux sociaux, environnementaux, technologiques et économiques.

Analyse stratégique et systémique de situations complexes - Identification et enrichissement des problématiques avec les outils sociologiques et ethnographiques, l’environnement organisationnel, socio-économique et territorial. Ceci en intégrant l’analyse des situations de handicap et des barrières à l’inclusion, - Conduite d’investigations auprès des parties prenantes, - Analyse des organisations, des usagers et de leur environnement, - Modélisation de systèmes d’interactions, - Formulation des enjeux en scénarii décisionnels intégrant les dimensions économiques, sociales, environnementales, technologiques et d’accessibilité universelle.

Définition et cadrage de stratégies de design global - Définition des orientations stratégiques alignées avec les objectifs de transformation des organisations, - Analyse des manques et des point bloquants, - Élaboration de scénarii prospectifs, - Formalisation de dispositifs d’aide à la décision, - Intégration des principes de développement durable, de soutenabilité et de responsabilité sociétale dans la structuration des projets, notamment en s’appuyant sur les 17 objectifs formulés par l’Organisation des Nations Unies, véritables moteurs de créativité et en prenant en compte les questions d’inclusion (numérique via le RGAA, physique via les normes PMR, etc.).

Conception et développement de solutions systémiques - Conception de solutions pouvant associer produits, services, espaces, interfaces, expériences et organisations, selon une approche de conception universelle (c’est-à-dire utilisables par tous sans adaptation spéciale), - Expérimentation de la désirabilité, - Ajustement des solutions et évaluation de leur pertinence au regard des usages, de la faisabilité technique et économique, des engagements d’accessibilité, et de leurs impacts environnementaux et sociaux, - Contribution à l’amélioration continue des solutions développées, - Prise en compte de la durabilité et de l’éthique dans chacune de ses actions professionnelles.

Pilotage et coordination de projets d’innovation - Pilotage de projets complexes de design de conception et d’innovation, - Coordination d’équipes pluridisciplinaires, - Développement de l’intelligence collective, - Animation de démarches collaboratives et créatives avec les méthodologies du design (design thinking, méthode agile, facilitation graphique), - Médiation entre les parties prenantes, - Garantie de la cohérence globale du projet jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle, - Anticipation et orchestration des décisions par le management du risque créatif (ensemble des organisations et des décisions qui empêchent un projet innovant d’aboutir).

Accompagnement de la transformation des organisations - Contribution ou orchestration de l’évolution des services, des processus, des modèles organisationnels ou des politiques publiques, en s’appuyant sur les enjeux de développement durable, de soutenabilité, de responsabilité et d’inclusion (numérique, accessibilité, etc). - Accompagnement de l’intégration durable des démarches d’innovation, - Évaluation des impacts des transformations engagées sur l’environnement, le vivant et la société.

Médiation et communication stratégiques - Communication à l’oral comme à l’écrit à toutes les étapes et auprès de toutes les parties prenantes, - Argumentation des choix stratégiques et opérationnels, - Production de supports de représentation, d’aide à la compréhension et à la décision, - Mobilisation des techniques de représentations, manuelles ou numériques pour étayer et donner à voir les concepts, les stratégies et la complexité des recherches et des solutions, - Utilisation des outils de l’IA tout en connaissant les biais algorithmiques et les mécanismes génératifs - Mobilisation raisonnée des outils de l’Intelligence Artificielle et des technologies numériques tout au long du projet.
Compétences attestées
Compétences transversales : - Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention - Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine - Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale - Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines - Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines - Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux - Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la réglementation - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation - Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère - Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles - Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe - Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif - Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité - Respecter les principes d’éthique, d’inclusion, de déontologie et de responsabilité sociale et environnementale - Prendre en compte la problématique du handicap et de l'accessibilité dans chacune de ses actions professionnelles

Compétences spécifiques : - Mener un travail d’observation de type ethnographique, de recherches documentaires et de l’état de l’art sur le sujet (recherches utilisateur), afin de conduire une investigation qualitative et contextuelle. - Structurer et analyser les données recueillies, dans le but de cartographier des écosystèmes complexes (design systémique) : acteurs, interactions, points de friction, forces, opportunités, normes, lois et usages, expériences utilisateur, etc. - Reformuler les problématiques en axes de conception et enjeux décisionnels, afin d'aligner le concept sur les besoins réels des usagers. - Identifier des problématiques stratégiques multi-dimensionnelles pour sécuriser la chaîne de décision, minimiser les risques de déploiement et garantir la cohérence globale de l'expérience finale. - Élaborer des scénarii prospectifs, afin de développer et tester les pistes créatives avec les méthodes et outils du design global. - Intégrer des critères de soutenabilité et d’impact, d’usages et d’expérience utilisateur pour définir un projet éthique, inclusif, désirable, faisable techniquement et viable économiquement. - Construire un cadre stratégique de conception pour l’aligner avec les objectifs organisationnels. - Concevoir les scenarii d’usages, dans le but d’expérimenter le concept en conditions réelles ou simulées (POC – Proof of concept) - Tenir compte des critères de soutenabilité et d’impact afin de valider la solution la plus pertinente. - Développer des dispositifs d’aide à la décision, d’évaluation des risques et des zones d’incertitudes, afin d’éclairer l’équipe décisionnelle dans ses choix. - Intégrer les contraintes techniques, économiques, environnementales, sociales et réglementaires (dont les principes de conception universelle et d’accessibilité), afin de concevoir une solution intégrée (produit, espace, ser-vice, interface, organisation). - Développer des prototypes fonctionnels (physiques, numériques ou organisationnels) pour évaluer la faisabilité et la viabilité d’une solution. - Définir les indicateurs de performance et d’impact afin de garantir la viabilité et de suivre le projet. - Se baser sur les retours d’usage afin de mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue. - Organiser et piloter un projet de design complexe en contexte incertain dans le but de transformer des contraintes mouvantes en opportunités d’innovation viables. - Animer des démarches collaboratives (co-conception, intelligence collective) afin d’assurer la médiation entre parties prenantes du projet et coordonner des équipes pluridisciplinaires. - Définir et déployer une stratégie de communication du projet, afin de favoriser son adoption. - Développer une stratégie de design systémique au sein de structures complexes afin d’initier et d’accompagner la transformation organisationnelle. - Évaluer les impacts des transformations (organisationnels, sociétaux, environnementaux), afin de s’assurer que la solution est ancrée et cohérente avec les enjeux contemporains. - Sensibiliser les acteurs aux apports et méthodes du Design global, afin d’essaimer et de favoriser la conduite de projets systémiques.
Secteurs d’activité visés
74.10 : Activités spécialisées de design (74.11Y, 74.12Y, 74.13Y, 74.14Y)

70.22 : Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (70.20Y)

74.99Y : Toutes les autres activités spécialisées, scientifiques et techniques n.c.a.
Types d’emplois accessibles indiqués
Les types d'emplois immédiatement accessibles : - Designer - Designer industriel - Designer d’identité : branding - packaging – signalétique - graphisme - Designer produit : mobilier – électroménager - objets connectés - Designer d’espace : architecture intérieur – retail – espaces publics - Designer d’interactions - Design d’interfaces / UI designer - Designer d’expérience / UX designer - Designer de service / Design de service public

Après 3 à 5 années d’expérience professionnelle, les diplômés pourront accéder à des postes de : - Directeur/trice de projet innovant - Design Manager / Lead UX / Head of design - Designer stratégique - Designer de politiques publiques - Consultant.e en transformation durable - Chef de projet en design systémique - Directeur artistique

Blocs de compétences RNCP — 8 blocs publiés

RNCP42774BC01 — Mettre en œuvre les usages avancés et spécialisés des outils numériques
Compétences du bloc
Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention

Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine
Modalités d’évaluation du bloc
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP42774BC02 — Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
Compétences du bloc
Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale

Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines

Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines

Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux

Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la réglementation
Modalités d’évaluation du bloc
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP42774BC03 — Mettre en œuvre une communication spécialisée pour le transfert de connaissances
Compétences du bloc
Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation

Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
Modalités d’évaluation du bloc
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP42774BC04 — Contribuer à la transformation en contexte professionnel
Compétences du bloc
Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles

Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe

Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif

Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité

Respecter les principes d’éthique, d’inclusion, de déontologie et de responsabilité sociale et environnementale

Prendre en compte la problématique du handicap et de l'accessibilité dans chacune de ses actions professionnelles
Modalités d’évaluation du bloc
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP42774BC05 — Analyser et problématiser une situation complexe dans une approche de design systémique
Compétences du bloc
Mener un travail d’observation de type ethnographique, de recherches documentaires et de l’état de l’art sur le sujet (recherches utilisateur), afin de conduire une investigation qualitative et contextuelle.

Structurer et analyser les données recueillies, dans le but de cartographier des écosystèmes complexes (design systémique) : acteurs, interactions, points de friction, forces, opportunités, normes, lois et usages, expériences utilisateur, etc.

Reformuler les problématiques en axes de conception et enjeux décisionnels, afin d'aligner le concept sur les besoins réels des usagers.

Identifier des problématiques stratégiques multi-dimensionnelles pour sécuriser la chaîne de décision, minimiser les risques de déploiement et garantir la cohérence globale de l'expérience finale.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou simulée :

Production d’un diagnostic systémique comprenant : - analyse terrain argumentée - cartographies d’acteurs et de flux - modélisations visuelles (schémas, diagrammes, représentations multi-niveaux)

Reformulation critique du brief initial Proposition de problématiques stratégiques argumentées Soutenance orale devant jury (évaluation de la capacité d’analyse et de distanciation critique)
RNCP42774BC06 — Définir une stratégie de design global responsable
Compétences du bloc
Élaborer des scénarii prospectifs, afin de développer et tester les pistes créatives avec les méthodes et outils du design global.

Intégrer des critères de soutenabilité et d’impact, d’usages et d’expérience utilisateur pour définir un projet éthique, inclusif, désirable, faisable techniquement et viable économiquement.

Construire un cadre stratégique de conception pour l’aligner avec les objectifs organisationnels.

Concevoir les scenarii d’usages, dans le but d’expérimenter le concept en conditions réelles ou simulées (POC – Proof of concept).

Tenir compte des critères de soutenabilité et d’impact afin de valider la solution la plus pertinente.

Développer des dispositifs d’aide à la décision, d’évaluation des risques et des zones d’incertitudes, afin d’éclairer l’équipe décisionnelle dans ses choix.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou simulée :

Dossier stratégique comprenant : - scénarii prospectifs - prototypes exploratoires (maquettes, POC) - analyse d’impact multi-critères - cahier des charges, feuille de route et rétroplanning

Simulation de comité décisionnel (argumentation stratégique)

Évaluation de la capacité à justifier des arbitrages
RNCP42774BC07 — Concevoir, développer et concrétiser une solution de design systémique intégrée et durable
Compétences du bloc
Intégrer les contraintes techniques, économiques, environnementales, sociales et réglementaires (dont les principes de conception universelle et d’accessibilité), afin de concevoir une solution intégrée (produit, espace, service, interface, organisation).

Développer des prototypes fonctionnels (physiques, numériques ou organisationnels) pour évaluer la faisabilité et la viabilité d’une solution.

Définir les indicateurs de performance et d’impact afin de garantir la viabilité et de suivre le projet.

Se baser sur les retours d’usage afin de mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou simulée :

Projet complet de conception incluant : - Prototype fonctionnel (physique ou numérique) - Dossier technique - Analyse d’impact (environnemental, social, économique)

Présentation devant un jury professionnel

Rapport d’expérience professionnelle (stage / alternance)
RNCP42774BC08 — Piloter un projet d’innovation et accompagner la transformation par le design
Compétences du bloc
Organiser et piloter un projet de design complexe en contexte incertain dans le but de transformer des contraintes mouvantes en opportunités d’innovation viables.

Animer des démarches collaboratives (co-conception, intelligence collective) afin d’assurer la médiation entre parties prenantes du projet et coordonner des équipes pluridisciplinaires.

Définir et déployer une stratégie de communication du projet, afin de favoriser son adoption.

Développer une stratégie de design systémique au sein de structures complexes afin d’initier et d’accompagner la transformation organisationnelle.

Évaluer les impacts des transformations (organisationnels, sociétaux, environnementaux), afin de s’assurer que la solution est ancrée et cohérente avec les enjeux contemporains.

Sensibiliser les acteurs aux apports et méthodes du design global, afin d’essaimer et de favoriser la conduite de projets systémiques.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou simulée :

Pilotage d’un projet collectif

Production d’un rapport de mission

Évaluation par un tuteur professionnel

Soutenance devant jury : - analyse du pilotage - gestion des parties prenantes - capacité d’arbitrage

Production d’un plan de communication et de transformation

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42774 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLeur composition comprend :

* une moitié d'enseignants-chercheurs, d'enseignants ou de chercheurs participant à la formation,

* des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements,

* des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements.
Contrat d’apprentissageOuiLeur composition comprend :

* une moitié d'enseignants-chercheurs, d'enseignants ou de chercheurs participant à la formation,

* des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements,

* des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements.
Formation continueOuiLeur composition comprend :

* une moitié d'enseignants-chercheurs, d'enseignants ou de chercheurs participant à la formation,

* des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements,

* des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements.
Contrat de professionnalisationNonNon renseignée
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiArticles L6411-1 à L6423-3 du Code du travail.

Leur composition comprend :

* une moitié d'enseignants-chercheurs, d'enseignants ou de chercheurs participant à la formation,

* des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements,

* des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

  • F1102 — Conception - aménagement d'espaces intérieurs
  • M1402 — Conseil en organisation et management d'entreprise
  • E1205 — Réalisation de contenus multimédias
  • H1204 — Design industriel
  • E1104 — Conception de contenus multimédias

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 46370 — Design expérience utilisateur
  • 32069 — Design thinking
  • 32135 — Conduite projet
  • 32015 — Conduite changement
  • 32104 — Management Agile

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 200n — Conception de produits (sans autre indication); design industriel
  • 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • 315n — Etudes et prévisions, établissement de stratégies

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences