Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Designer UX-UI

RNCP42347 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
29/05/2026
Échéance de l’enregistrement
29/05/2029
Date limite de délivrance
29/05/2033

Organismes certificateurs publiés

  • IPAC — SIRET 38416491900027 — état dans la source : Actif
  • EDUSERVICES — SIRET 52282368100047 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le Designer UX-UI occupe aujourd’hui une place centrale dans la conception, le développement et l’évolution des produits et services numériques. Sa fonction, autrefois perçue comme principalement graphique ou liée à la création multimédia, est devenue stratégique, transversale et indispensable dans un environnement où l’expérience utilisateur constitue un levier majeur de compétitivité et de performance.

Le Designer UX-UI est un professionnel du numérique, chargé de concevoir des expériences et des interfaces utilisateurs fonctionnelles, accessibles et cohérentes pour des produits et services digitaux. Il intervient en mode projet, au sein d’équipes pluridisciplinaires, pour analyser les usages, structurer les parcours utilisateurs, concevoir les interfaces visuelles et évaluer la qualité de l’expérience proposée.

Son activité mobilise des compétences méthodologiques, créatives, techniques et relationnelles, et intègre les enjeux contemporains du numérique tels que l’accessibilité, la sobriété numérique, la conformité réglementaire et la responsabilité sociétale. Par son rôle d’interface entre utilisateurs, équipes techniques et décideurs, le Designer UX-UI contribue directement à la performance, à la qualité et à la durabilité des solutions numériques.

Notre certification professionnelle, actualisée et structurée, permet de répondre aux besoins du marché, de sécuriser les employeurs sur les compétences des professionnels formés, et de renforcer l’insertion professionnelle des futurs designers UX-UI. Dans le même temps, la certification professionnelle garanti que les candidats maîtrisent l’ensemble des compétences indispensables à l’exercice du métier visé et peuvent s'intégrer rapidement dans des équipes spécifiques au sein des entreprises (ex. produit, design ou développement).
Activités visées
Analyse de la faisabilité et cadrage d’un projet numérique UX-UI,

Planification et coordination de la mise en œuvre du projet UX-UI,

Régulation et documentation de la gestion du projet UX-UI,

Recherche, analyse et formalisation des besoins utilisateurs,

Modélisation, prototypage et validation de l’expérience utilisateur,

Définition et orientation de la direction artistique de l’interface numérique,

Conception et prototypage de l’interface utilisateur,

Structuration et optimisation durable du design d’interface,

Évaluation de la performance, de la conformité et de la qualité visuelle d’un dispositif UX-UI,

Pilotage des actions d’amélioration continue d’un dispositif UX-UI,

Documentation, capitalisation et diffusion des performances UX-UI.
Compétences attestées
Évaluer la faisabilité du projet numérique UX-UI.

Structurer une veille technologique, concurrentielle et écologique.

Formaliser une solution UX-UI différenciante, alignée sur la stratégie des parties prenantes.

Cadrer le projet numérique UX-UI.

Planifier le projet numérique UX-UI.

Coordonner les acteurs du projet UX-UI.

Réguler les risques et les exigences du projet UX-UI.

Formaliser la documentation et les livrables de gestion de projet.

Recueillir les besoins et attentes des utilisateurs finaux et des parties prenantes dans une démarche de recherche UX.

Structurer l’architecture de l’information du produit ou service numérique.

Concevoir les parcours utilisateurs du produit ou service numérique.

Rédiger et structurer les contenus UX (contenus, messages, labels, aides).

Évaluer la qualité de l’expérience utilisateur.

Modéliser la structure fonctionnelle de l’interface du produit ou service numérique.

Contribuer aux ateliers de co-conception visant l’expérience UX.

Formaliser les flux utilisateurs, les règles d’interaction et les différents états du système (erreur, succès, chargement, alternatives).

Restituer les résultats de la recherche et des tests UX, auprès des équipes internes et des parties prenantes du projet (produit, marketing, technique).

Analyser l’existant visuel et l’identité graphique des parties prenantes.

Étudier les références concurrentielles et les tendances graphiques du secteur.

Concevoir l’univers visuel et l’identité graphique du produit ou service numérique.

Présenter et valider la direction artistique auprès des parties prenantes.

Traduire les wireframes UX en maquettes d’interface utilisateur.

Concevoir un prototype fonctionnel UI interactif.

Collaborer à l’intégration du prototype avec les équipes de développement.

Contrôler la conformité entre le design et l’intégration finalisée.

Structurer et maintenir un kit UI.

Intégrer l’accessibilité et l’éco-conception dans la production d’interface.

Auditer la conformité, la cohérence et la durabilité d’un dispositif UX-UI.

Évaluer et réguler la qualité visuelle (UI) du produit ou service numérique.

Mesurer la performance de l’expérience utilisateur (UX).

Interpréter les données quantitatives et qualitatives d’usage.

Hiérarchiser les actions d’amélioration du dispositif UX-UI.

Piloter les itérations d’amélioration du dispositif UX-UI.

Formaliser et mutualiser les bilans de performance du produit ou service numérique.

Capitaliser les apprentissages et bonnes pratiques UX-UI.

Promouvoir une démarche responsable et durable dans l’amélioration des dispositifs UX-UI.
Prérequis d’entrée en formation
Être titulaire d'une certification professionnelle de niveau 4 minimum, même généraliste.

Ou justifier d'une expérience significative d'au moins 3 ans dans le domaine visé.

Toute demande ne répondant pas aux prérequis de la formation sera étudiée par une commission placée sous l'autorité du certificateur.

Dans le cas d'un diplôme étranger obtenu hors de l’Union Européenne, soit le projet du candidat est étudié par l’organisme Campus France sur dossier et entretien, pour obtenir sa validation (le certificateur IPAC se réservant cependant le droit de demander des vérifications supplémentaires), soit le candidat fournit une attestation de comparabilité délivrée par le centre ENIC-NARIC France (organe de France Education International). Cette attestation établit une comparaison entre un diplôme étranger et les niveaux du cadre des certifications français et du cadre européen des certifications.

Dans le cas où le candidat ne disposerait pas des prérequis donnant accès à la certification visée, il aura toutefois la possibilité de déposer un dossier de validation des acquis pédagogiques, professionnels et personnels en vue d'obtenir une dérogation. Toute demande de dérogation est étudiée par une commission placée sous l’autorité du certificateur IPAC.
Secteurs d’activité visés
Le métier de Designer UX-UI s’exerce dans un environnement professionnel très diversifié, à la croisée du design, du numérique, de la communication et des technologies logicielles. La demande en compétences UX-UI s’étend aujourd’hui à la plupart des secteurs économiques engagés dans la transformation digitale. Le Designer UX-UI intervient dans des organisations de tailles très diverses au sein du secteur numérique français. La taille des entreprises influence fortement les modalités d’intervention, le degré de spécialisation attendu et le niveau de polyvalence requis :

1. Microentreprises, TPE et PME : un tissu largement majoritaire : agences digitales, studios de design, start-ups en phase de lancement, prestataires web ou éditeurs de solutions spécialisées. Dans ces structures, le Designer UX-UI intervient le plus souvent comme profil polyvalent, capable de : contribuer à la recherche utilisateur, concevoir les interfaces UX et UI, produire des prototypes, et participer à l’optimisation continue des parcours numériques.

2. Entreprises de taille intermédiaire (ETI) et grandes entreprises : éditeurs de logiciels, plateformes numériques, grands groupes industriels ou de services disposant de directions digitales internes, administrations et grandes institutions publiques. Dans ces contextes, le Designers UX-UI est souvent spécialisé (UX designer, UI designer, UX researcher, interaction designer) et intégrés dans des équipes produit ou design organisées (Product teams, Feature teams).

3. Start-ups et scale-ups du numérique : entreprises majoritairement de petite ou moyenne taille, qui se caractérisent par une forte intensité d’innovation et de prototypage, au sein de la French Tech. Dans ces structures, le Designer UX-UI joue un rôle central, notamment dans la conception rapide de produits numériques, l’itération à partir des retours utilisateurs, et l’adéquation entre l’offre numérique et les usages réels.

4. Secteur public et services d’intérêt général : les administrations, collectivités territoriales et opérateurs publics sont soumis à des obligations spécifiques, notamment en matière d’accessibilité numérique. Dans ces organisations, les équipes UX-UI peuvent rester de taille limitée, avec une forte exigence de conformité, de documentation et de qualité des parcours utilisateurs.
Types d’emplois accessibles indiqués
UX/UI designer,

UX designer,

UI designer,

Designer d’expérience utilisateur,

Concepteur d’expérience utilisateur,

Concepteur d’interfaces utilisateurs,

Designer d’interaction / Designer d’interactivité,

UX - User Experience Designer,

UI - User Interface Designer.
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier de Designer UX-UI ne constitue pas une profession réglementée au sens strict : l’accès à la fonction et son exercice ne sont pas conditionnés par l’obtention d’une autorisation administrative ou d’un titre réglementaire spécifique. Toutefois, l’activité du Designer UX-UI s’inscrit dans un cadre réglementaire et normatif structurant, dont les exigences influencent directement les pratiques professionnelles, les responsabilités exercées et les compétences attendues :

* Réglementation liée aux données personnelles et à la protection de la vie privée (RGPD),

* Accessibilité numérique et obligations réglementaires (RGAA),

* Propriété intellectuelle et droits d’auteur (Code de la propriété intellectuelle),

* Responsabilité sociétale, sobriété numérique et cadre normatif,

* Santé, sécurité et conditions de travail.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP42347BC01 — Organiser un projet numérique UX-UI
Compétences du bloc
Évaluer la faisabilité du projet numérique UX-UI, en analysant les besoins et contraintes du projet (objectifs business, attentes utilisateurs, contexte technique et stratégique), à partir des échanges, briefs et cahiers des charges, en mobilisant les outils d’analyse stratégique et de diagnostic (SWOT, analyse de la valeur, benchmark, matrices de faisabilité), en intégrant les enjeux d’accessibilité, de sobriété numérique et d’inclusion, afin d’identifier les risques, les besoins explicites et implicites, ainsi que les opportunités d’innovation et de conception inclusive.

Structurer une veille technologique, concurrentielle et écologique, en mettant en œuvre une exploration centrée sur l’humain et la compréhension des marchés, en mobilisant l’intelligence artificielle et les outils de veille collaborative dans une logique éthique et raisonnée, afin d’évaluer la faisabilité technique du projet UX-UI, l’innovation UX-UI et la durabilité du projet.

Formaliser une solution UX-UI différenciante, alignée sur la stratégie des parties prenantes, en articulant les critères IDEO (désirabilité / faisabilité / viabilité) et les objectifs RSE, en intégrant les contributions de l’équipe projet et les évolutions numériques, environnementales et réglementaires, ainsi que les principes de design inclusif et de santé numérique, afin de répondre aux besoins des utilisateurs, y compris en situation de handicap.

Cadrer le projet numérique UX-UI, en définissant le périmètre du projet (objectifs, livrables, fonctionnalités, les contraintes techniques, le budget, les délais et critères de réussite), en utilisant des outils de cadrage (canevas projet, roadmaps, matrices RACI), et en associant les parties prenantes aux arbitrages, dans une logique de transparence, de prévention des risques et de responsabilité sociétale, afin de garantir la clarté du cadre d’intervention et l’adhésion collective au projet.

Planifier le projet numérique UX-UI, en structurant le plan de travail sous forme de feuille de route détaillée, en déterminant la méthodologie de gestion adaptée (agile, hybride, design thinking), les jalons et les livrables, en allouant les ressources (humaines, techniques, budgétaires, matérielles) dans une logique d’optimisation responsable, en intégrant la prévention des risques psychosociaux et ergonomiques, afin d’assurer la maîtrise du temps, des coûts et de la qualité du projet.

Coordonner les acteurs du projet UX-UI, en animant et régulant la collaboration entre les équipes pluridisciplinaires (UX/UI, développement, marketing, accessibilité, RSE), en utilisant des outils de gestion collaborative (ex. Notion, Trello, Jira, Miro, Slack), en favorisant un environnement de travail inclusif et respectueux de la santé physique et mentale, afin d’assurer la cohérence et la fluidité du déroulement du projet.

Réguler les risques et les exigences du projet, en identifiant et évaluant les risques techniques, organisationnels, juridiques et humains (santé, sécurité, RGPD, accessibilité, durabilité), en mettant en place des actions préventives et correctives adaptées, en intégrant les principes d’éthique numérique, de prévention et de durabilité environnementale, afin de garantir la conformité réglementaire, la fiabilité et la pérennité du projet numérique.

Formaliser la documentation et les livrables de gestion de projet, en produisant les supports de pilotage et de suivi (plan projet, tableaux de bord, comptes-rendus, reporting), en documentant les choix méthodologiques, les arbitrages et les validations, et en assurant la traçabilité des décisions dans une démarche de qualité, en intégrant les données liées à la performance environnementale et à la qualité de vie au travail, afin de faciliter la capitalisation des savoir-faire et la continuité du projet.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle, à partir d’un cas réel de projet numérique UX-UI (site, application, service digital), comportant la production d’un dossier projet structuré et une présentation orale individuelle devant le jury.

Mise en situation professionnelle, à partir d’une situation reconstituée de projet numérique UX-UI en cours de réalisation, comportant la production d’un dossier de pilotage et une soutenance orale individuelle.

Book professionnel.
RNCP42347BC02 — Concevoir et structurer l’expérience utilisateur (UX Design)
Compétences du bloc
Recueillir les besoins et attentes des utilisateurs finaux et des parties prenantes dans une démarche de recherche UX, via des entretiens, questionnaires, observations terrain et contexte d’usage, en hiérarchisant les résultats et en formalisant des personas représentatifs des profils cibles, en intégrant les enjeux d’accessibilité, de diversité et d’inclusion numérique, afin d’orienter la conception du produit vers des réponses adaptées aux usages, aux objectifs et aux contraintes d’accessibilité.

Structurer l’architecture de l’information du produit ou service numérique, au moyen de cartes, arborescences et schémas de navigation, en utilisant des outils de conception UX (ex. Miro, FigJam, Whimsical), en priorisant les contenus et les parcours, en intégrant des principes d’accessibilité universelle et de navigation éthique, afin de garantir la compréhension, la fluidité et l’efficacité de la navigation pour tous les profils des utilisateurs, y compris en situation de handicap.

Concevoir les parcours utilisateurs du produit ou service numérique, sur la base des objectifs du produit, des contraintes techniques et des besoins des profils cibles, en modélisant les scénarios d’usage et les points d’interaction entre l’utilisateur et le produit, en intégrant les dimensions d’inclusion, de prévention de la charge cognitive et d’éthique de l’interaction, afin d’assurer une expérience fluide, intuitive et cohérente sur l’ensemble du dispositif numérique.

Rédiger et structurer les contenus UX (contenus, messages, labels, aides), en élaborant une stratégie de communication claire, inclusive et accessible, en appliquant les principes UX d’accessibilité cognitive, de lisibilité universelle et de sobriété informationnelle, en mobilisant lorsque pertinent, des outils numériques ou des assistances intelligentes respectant les principes d’IA éthique, afin de renforcer la compréhension, l’orientation et l’efficacité de l’expérience utilisateur pour tous les profils, y compris en situation de handicap.

Évaluer la qualité de l’expérience utilisateur, en préparant et conduisant des tests UX selon des protocoles adaptés et d’échantillons représentatifs, en collectant et analysant les observations et retours d’expérience, en intégrant les critères d’accessibilité et de diversité des profils, afin d’identifier les points de friction et de proposer des améliorations adaptées aux différents profils cible.

Modéliser la structure fonctionnelle de l’interface du produit ou service numérique, en concevant des wireframes et prototypes interactifs à différents niveaux de fidélité, en utilisant des outils de conception UX (ex. Figma, Adobe XD, Axure, Sketch) et en impliquant les équipes UI et développement, en intégrant les bonnes pratiques d’éco-conception et de performance numérique, afin de valider les choix de parcours utilisateurs avant la phase de design visuel final.

Contribuer aux ateliers de co-conception visant l’expérience UX, en mobilisant les méthodes du design thinking (idéation, story mapping, prototypage rapide) et la facilitation visuelle, en impliquant les utilisateurs, les parties prenantes du projet et les équipes internes, en veillant à l’inclusion des publics diversifiés et en dosant la charge cognitive en atelier, afin de favoriser l’intelligence collective et de garantir une vision partagée des solutions et du produit numérique.

Formaliser les flux utilisateurs, les règles d’interaction et les différents états du système (erreur, succès, chargement, alternatives), en utilisant des outils de modélisation UX (user flows, arborescences), en intégrant les critères d’accessibilité, de cohérence fonctionnelle, de sobriété numérique et d’éthique de l’interaction, afin d’assurer la compréhension de l’expérience globale et la cohérence des enchaînements pour tous les profils utilisateurs.

Restituer les résultats de la recherche et des tests UX, auprès des équipes internes et des parties prenantes du projet (produit, marketing, technique), sous forme de synthèses, rapports et présentations visuelles clairs et actionnables, en intégrant les données de performance écologique et d’accessibilité, afin de faciliter la prise de décision, l’alignement stratégique et la mise en œuvre des actions de conception.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle, à partir d’une situation reconstituée de recherche UX, comportant la production d’un dossier de conception UX et une soutenance orale individuelle.

Mise en situation professionnelle, à partir d’une situation reconstituée d’un brief UX-UI, comportant la réalisation d’un prototype interactif, l’analyse d’un test utilisateur simulé et une soutenance orale individuelle.

Book professionnel.
RNCP42347BC03 — Concevoir et réguler l’interface visuelle (UI Design)
Compétences du bloc
Analyser l’existant visuel et l’identité graphique des parties prenantes, en réalisant un état des lieux de l’univers visuel existant et des chartes graphiques, en identifiant les éléments d’identité à conserver, à harmoniser ou à créer, en intégrant les principes d’accessibilité visuelle et d’inclusion, ainsi que les critères de responsabilité sociétale et d’éthique du design, afin d’assurer la cohérence entre les objectifs du projet numérique et son expression visuelle.

Étudier les références concurrentielles et les tendances graphiques du secteur, en réalisant une veille et un benchmark des produits numériques similaires, en analysant les choix d’interfaces, les styles visuels, les tendances d’usage et d’ergonomie, en exploitant des outils numériques avancés, en mobilisant, lorsque pertinent, des outils d’intelligence artificielle éthique pour enrichir la veille et l’analyse des tendances graphiques, en intégrant les enjeux de sobriété numérique, d’accessibilité et de responsabilité environnementale, afin d’identifier les opportunités de différenciation et d’innovation graphique.

Concevoir l’univers visuel et l’identité graphique du produit ou service numérique, en élaborant des pistes créatives sous forme de moodboards, palettes, typographies, iconographies et orientations stylistiques, en associant les principes d’ergonomie visuelle et d’accessibilité, en intégrant les exigences d’ergonomie perceptive, de lisibilité pour tous (y compris les personnes en situation de handicap visuel), les contraintes de performance et de sobriété numérique, et les enjeux d’éthique et de responsabilité sociétale, afin de traduire les valeurs de la marque et la stratégie UX dans une direction artistique (identité graphique) cohérente et inclusive.

Présenter et valider la direction artistique auprès des parties prenantes, en produisant des maquettes ou prototypes de référence, en argumentant les choix graphiques et ergonomiques, en tenant compte des contraintes techniques, budgétaires, environnementales, d’accessibilité, de sobriété et d’impact environnemental, en facilitant un dialogue respectueux au sein d’un cadre de travail collaboratif, afin d’obtenir l’adhésion collective sur la direction artistique du projet.

Traduire les wireframes UX en maquettes d’interface utilisateur, en déclinant les wireframes et prototypes issus de la phase UX en maquettes graphiques (UI) haute-fidélité, en intégrant les éléments définis dans la direction artistique, en intégrant les normes d’accessibilité universelle, les contraintes de sobriété énergétique, et les principes de design responsable, afin de concevoir une interface cohérente, performante, intuitive, inclusive et accessible sur tous supports.

Concevoir un prototype fonctionnel UI interactif, en reliant les pages et composants graphiques au sein d’outils de prototypage (ex. Figma, XD, Sketch), en hiérarchisant les contenus et en simulant les interactions, en vérifiant l’ergonomie, l’accessibilité et la charge cognitive, tout en utilisant lorsque cela est pertinent des fonctionnalités d’IA éthique au service du prototypage, dans le respect des règles de droits d’auteur, d’éthique et de non-biais, afin de valider les enchaînements, la fluidité, la cohérence et la qualité de navigation.

Collaborer à l’intégration du prototype avec les équipes de développement, en préparant les ressources graphiques optimisées, en veillant à la compatibilité technique et la sobriété numérique (poids des fichiers, formats, performances), en collaborant avec les développeurs pour l’intégration HTML, CSS et JS, dans un cadre de prévention des risques liés aux conditions de travail et de respect des bonnes pratiques de santé au travail, afin de garantir une intégration fidèle et durable.

Contrôler la conformité entre le design et l’intégration finalisée, en vérifiant la fidélité visuelle du rendu final par rapport au prototype établi, la cohérence des composants, les contraintes d’accessibilité (contrastes, interactions, lisibilité), en utilisant lorsque nécessaire des outils d’évaluation automatisée ou d’IA responsable, en identifiant les écarts visuels, fonctionnels ou ergonomiques, afin de garantir la qualité et la cohérence graphique du produit ou service final.

Structurer et maintenir un kit UI, en définissant les composants UI réutilisables (styles, typographies, icônes, blocs d’interface et variantes), en organisant les règles d’usage, de contribution et de mise à jour dans des outils collaboratifs (ex. Figma, Penpot, Sketch), en contrôlant la cohérence d’usage à l’échelle du produit, en collaborant avec les équipes de développement, afin de garantir un produit homogène, maintenable, évolutif et aligné avec les standards du numérique.

Intégrer l’accessibilité et l’éco-conception dans la production d’interface, en définissant des composants conformes aux référentiels d’accessibilité visuelle (contrastes, tailles, focus, interactivité), en optimisant les ressources graphiques (images, typographies, animations) selon les référentiels de sobriété numérique, d’accessibilité (RGAA, WCAG, RGESN), en mesurant et réduisant leur impact environnemental, afin de garantir une interface inclusive, performante et à faible empreinte écologique.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle, à partir d’une situation reconstituée de projet numérique UX-UI, comportant la production d’un dossier de direction artistique et de maquettes UI, ainsi qu’une soutenance orale individuelle.

Mise en situation professionnelle à partir d’une situation reconstituée, basée sur la production d’un prototype UI interactif et d’un kit UI, suivie d’une soutenance orale individuelle.

Book professionnel.
RNCP42347BC04 — Évaluer et améliorer la performance d’un dispositif UX-UI
Compétences du bloc
Auditer la conformité, la cohérence et la durabilité d’un dispositif UX-UI, en évaluant l’utilisabilité (heuristiques Nielsen, ISO 9241-11), l’accessibilité (RGAA, WCAG), le design éthique, la sobriété et l’éco-conception (RGESN), en mobilisant lorsque pertinent des outils d’analyse automatisée ou d’IA responsable, en identifiant les écarts d’ergonomie, d’accessibilité, de performance et de cohérence graphique ou fonctionnelle, afin de garantir la conformité réglementaire, l’inclusivité, la responsabilité numérique et la durabilité du dispositif.

Évaluer et réguler la qualité visuelle (UI) du produit ou service numérique, en organisant des revues de design et des analyses comparatives, en examinant les retours utilisateurs issus des tests d’interfaces, en utilisant des outils d’analyse visuelle ou d’IA responsable, en identifiant les écarts d’ergonomie, d’accessibilité, de lisibilité et de cohérence graphique, afin d’assurer une qualité visuelle continue, inclusive, cohérente et durable du dispositif.

Mesurer la performance de l’expérience utilisateur (UX), en définissant le cadre d’évaluation (méthodes, seuils, indicateurs clés), en sélectionnant et analysant les données issues d’outils d’analytics, de tests d’usage et d’observation (KPI UX, heatmaps, eye tracking, entretiens post-usage), en mobilisant lorsque pertinent, des technologies d’intelligence artificielle prédictive, de machine learning et de data visualisation éthique, afin d’évaluer objectivement la qualité, l’efficacité, l’inclusivité et l’impact global du dispositif numérique, puis d’orienter les décisions d’amélioration prioritaire.

Interpréter les données quantitatives et qualitatives d’usage, en croisant les résultats issus des tests utilisateurs, analytics, retours client et données d’exploitation, et les représenter à travers des experience maps, user journey, en identifiant les frustrations utilisateurs, les attentes complémentaires, les tendances, les anomalies et les comportements émergents, en mobilisant des outils d’automatisation et d’analyse augmentée, afin d’apprécier les leviers d’optimisation et d’amélioration de l’expérience.

Hiérarchiser les actions d’amélioration du dispositif UX-UI, en analysant les écarts de performance, les retours d’expérience et les contraintes techniques ou business, en arbitrant avec les parties prenantes selon la valeur ajoutée, le coût et l’impact utilisateur, en intégrant les principes de sobriété numérique et de durabilité environnementale, afin d’orienter les efforts de conception vers les améliorations les plus significatives.

Piloter les itérations d’amélioration du dispositif UX-UI, en définissant les objectifs, les jalons et les ressources nécessaires aux ajustements, en coordonnant les actions des équipes UX, UI, produit et développement, en intégrant la prévention des risques humains et les bonnes pratiques d’accessibilité, afin d’assurer la mise en œuvre efficace des améliorations et le maintien de la qualité du dispositif.

Formaliser et mutualiser les bilans de performance du produit ou service numérique, en produisant des rapports de synthèse visuels et argumentés (dashboards, UX reports, présentations), en restituant les résultats aux équipes internes et aux décideurs, en incluant les indicateurs d’impact écologique, social et d’accessibilité, afin de faciliter la prise de décision stratégique et l’alignement collectif autour des résultats.

Capitaliser les apprentissages et bonnes pratiques UX-UI, en documentant les méthodes, outils, résultats et retours d’expérience, en diffusant ces savoir-faire au sein des équipes projet et plus largement de l’organisation, en intégrant les retours liés à l’accessibilité, à la sobriété numérique et à la santé au travail, afin de renforcer la culture de conception centrée utilisateur et d’amélioration continue.

Promouvoir une démarche responsable et durable dans l’amélioration des dispositifs UX-UI, en intégrant les principes de sobriété numérique, d’accessibilité universelle, de santé au travail et d’éthique du design, en évaluant l’impact environnemental et sociétal des évolutions proposées, afin d’assurer la durabilité, l’inclusivité et la responsabilité sociale des évolutions proposées.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle, à partir d’une situation reconstituée, à partir d’un dispositif UX-UI existant, comportant la production d’un rapport d’audit complet et une présentation orale individuelle.

Mise en situation professionnelle reconstituée, à partir d’un scénario de diagnostic UX-UI, comportant la production d’un dossier d’amélioration continue et une soutenance orale individuelle.

Book professionnel.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42347 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de 4 personnes :

* 2 professionnels qualifiés en activité, choisis en raison de leurs compétences professionnelles en lien avec le métier visé par la certification, impérativement extérieurs au certificateur et n’ayant aucun lien de quelque nature que ce soit avec les candidats. Parmi les deux jurés professionnels, un président de jury est désigné.

* 2 représentant du certificateur, n’ayant aucun lien de quelque nature que ce soit avec les candidats.

Ce jury respecte la parité hommes/femmes, dans la mesure du possible.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de 4 personnes :

* 2 professionnels qualifiés en activité, choisis en raison de leurs compétences professionnelles en lien avec le métier visé par la certification, impérativement extérieurs au certificateur et n’ayant aucun lien de quelque nature que ce soit avec les candidats. Parmi les deux jurés professionnels, un président de jury est désigné.

* 2 représentant du certificateur, n’ayant aucun lien de quelque nature que ce soit avec les candidats.

Ce jury respecte la parité hommes/femmes, dans la mesure du possible.
Formation continueOuiLe jury est composé de 4 personnes :

* 2 professionnels qualifiés en activité, choisis en raison de leurs compétences professionnelles en lien avec le métier visé par la certification, impérativement extérieurs au certificateur et n’ayant aucun lien de quelque nature que ce soit avec les candidats. Parmi les deux jurés professionnels, un président de jury est désigné.

* 2 représentant du certificateur, n’ayant aucun lien de quelque nature que ce soit avec les candidats.

Ce jury respecte la parité hommes/femmes, dans la mesure du possible.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de 4 personnes :

* 2 professionnels qualifiés en activité, choisis en raison de leurs compétences professionnelles en lien avec le métier visé par la certification, impérativement extérieurs au certificateur et n’ayant aucun lien de quelque nature que ce soit avec les candidats. Parmi les deux jurés professionnels, un président de jury est désigné.

* 2 représentant du certificateur, n’ayant aucun lien de quelque nature que ce soit avec les candidats.

Ce jury respecte la parité hommes/femmes, dans la mesure du possible.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de 4 personnes :

* 2 professionnels qualifiés en activité, choisis en raison de leurs compétences professionnelles en lien avec le métier visé par la certification, impérativement extérieurs au certificateur et n’ayant aucun lien de quelque nature que ce soit avec les candidats. Parmi les deux jurés professionnels, un président de jury est désigné.

* 2 représentant du certificateur, n’ayant aucun lien de quelque nature que ce soit avec les candidats.

Ce jury respecte la parité hommes/femmes, dans la mesure du possible.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

  • E1205 — Réalisation de contenus multimédias

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 46370 — Design expérience utilisateur
  • 46372 — Design interface utilisateur
  • 46347 — Stratégie communication numérique

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • 326t — Programmation, mise en place de logiciels

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences