Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Expert en infrastructures et traitement de données massives

RNCP42322 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
29/05/2026
Échéance de l’enregistrement
29/05/2029
Date limite de délivrance
29/05/2033

Organismes certificateurs publiés

  • AIVANCITY — SIRET 88343992900067 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La certification « Expert en infrastructures et traitement de données massives » vise à former des professionnels capables de concevoir, déployer et piloter des infrastructures de données massives au service des usages analytiques et des projets d’intelligence artificielle. Elle s’inscrit dans un contexte de transformation numérique marqué par l’augmentation rapide des volumes de données, la généralisation des architectures cloud et le développement des projets data et IA dans l’ensemble des secteurs économiques. Dans ce contexte, les organisations ont besoin de profils capables d’industrialiser la chaîne de traitement des données : collecte, stockage, traitement distribué, fiabilisation et mise à disposition des données pour l’analyse et la prise de décision.

Cette certification vise ainsi à développer des compétences couvrant l’ensemble du cycle de l’ingénierie des données, tout en intégrant les enjeux organisationnels, juridiques et éthiques liés à l’exploitation des données (gouvernance, protection des données personnelles, sécurité et responsabilité des usages). Elle prépare les titulaires à intervenir sur l’ensemble de la chaîne de valeur des infrastructures data et à accompagner les organisations dans la valorisation et la sécurisation de leurs données.
Activités visées
Identification des méthodes et usages dans le domaine des données massives (Big Data) appliquée à l’organisation

Intégration des considérations éthiques et juridiques et d’accessibilité numérique en lien avec l’utilisation des données massives dans les organisations

Conception et gestion des entrepôts de données

Extraction, transformation et chargement des données structurées, semi-structurées et non structurées provenant de multiples sources

Traitement et adaptation des divers flux de données

Préparation et exportation des données

Analyse et traitement des données massives

Analyse des besoins du projet data

Mise en œuvre et suivi de l’ensemble du processus de développement du projet Big Data
Compétences attestées
Identifier les méthodes et les technologies relatives à l’utilisation des données massives dans les organisations en caractérisant les pratiques existantes de Big Data, en structurant une analyse des tendances du marché à partir d’une veille technologique, réglementaire et sectorielle, et en identifiant les architectures, modes d’industrialisation et exigences de sécurité et de conformité réellement déployés sur des projets comparables, pour répondre à une problématique métier.

Analyser les usages et enjeux du Big Data dans les organisations, en mobilisant une veille économique recensant, qualifiant et priorisant les cas d’usage, en estimant la valeur attendue et les impacts, et en identifiant les contraintes de mise en œuvre en matière de sécurité, de conformité, de sobriété numérique et d’accessibilité, afin de détecter les opportunités de projets data au sein de l’organisation.

Définir les méthodes et les outils à appliquer liés au masquage et à l’intégrité des données, en établissant les règles d’accessibilité numérique, de qualité et de maitrise des données, et en assurant la conformité avec la réglementation en vigueur et les référentiels éthiques afin de garantir des usages responsables, inclusifs et conformes des données.

Analyser les risques juridiques et éthiques liés à la gestion des données en analysant la réglementation en vigueur et les référentiels éthiques applicables au contexte spécifique de l’organisation y compris les risques liés à la prévention santé-sécurité, à l’accessibilité numérique et à l’inclusion des personnes en situation de handicap lorsque les usages data y exposent l’organisation, afin de contribuer à la mise en œuvre d’une politique de protection de données efficace.

Mettre en œuvre une architecture d’entrepôt de données, en concevant et en déployant des solutions relationnelles ou non relationnelles, en sélectionnant les outils et les technologies appropriés, et en intégrant les ressources et les contraintes relatives à l’activité de l’entreprise et ses besoins métiers, ainsi que les exigences de sécurité, de traçabilité, de durabilité et d’accessibilité, pour assurer le stockage et l’exploitation des données.

Exploiter un entrepôt de données en administrant et en gérant les composants de la plateforme, en utilisant les technologies des données massives et les outils du Cloud appropriés, et en assurant la disponibilité, la performance, la supervision et la maîtrise des accès, pour exploiter efficacement les données répondant aux problématiques métier de l’organisation.

Alimenter un entrepôt de données en extrayant, en transformant et en chargeant des données hétérogènes au regard des besoins métiers, en s’appuyant sur la technologie ETL et en appliquant des règles de qualité, d’intégrité et de traçabilité des transformations dans le respect des contraintes légales et des principes de responsabilité et d’éthique, en appliquant la minimisation et les mesures de protection adaptées, et en intégrant les exigences d’accessibilité, afin d’assurer des synchronisations fiables de vastes ensembles de données.

Sécuriser des pipelines de données en créant et en gérant des chaînes de traitement issues de sourceshétérogènes, internes et externes à l'entreprise en mettant en œuvre des contrôles d’intégrité et en limitant l’empreinte des traitements par l’optimisation des flux et des ressources, afin de permettre l’exploitation et le stockage des données dans des conditions maîtrisées, afin de les exploiter et de les stocker.

Optimiser la collecte et la gestion des flux de données, en sélectionnant et en mettant en place des outils de traitement adaptés à la complexité, aux catégories et à la qualité des données, en intégrant des critères de sobriété numérique, de sécurité, et d’accessibilité lorsque les flux alimentent des services destinés aux utilisateurs, afin d’assurer une collecte efficiente et robuste.

Adapter le volume et la vitesse des différents flux de données conformément aux contraintes de performance technique prévues, en s’appuyant sur des outils de streaming et de supervision des données exploitées, pour répondre aux besoins métiers.

Préparer des données structurées, semi-structurées et non structurées, en analysant et en prétraitant les jeux de données, en réalisant le nettoyage des données, en assurant le respect des contraintes légales et des valeurs de responsabilité et d’éthique, en intégrant la minimisation et les mesures de protection adaptées, afin de fournir aux spécialistes de la science des données les données adéquates à analyser.

Réaliser une réduction de la dimensionnalité des données de grandes dimensions, en utilisant des méthodes d’optimisation des temps de calcul, en arbitrant entre précision, explicabilité et consommation de ressources, afin d’avoir une meilleure modélisation des données.

Réaliser une analyse exploratoire en s’appuyant sur des solutions de visualisation de données, en représentant graphiquement les données de manière claire et pertinente, et en respectant les règles d’accessibilité numérique, afin de faciliter l’interprétation et la compréhension des résultats.

Améliorer les performances du traitement des données massives de manière simultanée en s’appuyant sur les outils d’optimisation, et en intégrant des objectifs de sobriété numérique et de maîtrise des ressources, afin de permettre une analyse adéquate de volumes importants de données.

Produire des analyses et des modèles à partir de volumes importants de données en analysant et en modélisant les jeux de données, en mobilisant des outils analytiques et de programmation appropriés, et en intégrant des exigences de traçabilité, de sécurité et de conformité des traitements, afin d’extraire des informations opérationnelles pour la prise de décision répondant aux enjeux métiers.

Cadrer un projet data en analysant le besoin exprimé par l’entreprise, en utilisant les données disponibles et les technologies Big Data existantes, et en définissant une méthode de conduite de projet adaptée dans le respect des contraintes légales et les valeurs de responsabilité et d’éthique, afin d’assurer la faisabilité et la pertinence du projet.

Définir les spécifications fonctionnelles et techniques du projet en s’appuyant sur des méthodes et des outils adaptés au contexte de l’entreprise et à la nature du projet, et en traduisant les exigences de conformité, de traçabilité et d’accessibilité en critères non fonctionnels, afin d’assurer sa conduite dans le respect des délais et des contraintes techniques et financières.

Définir le plan de transition et de renforcement de la stratégie data de l'entreprise, en identifiant les métiers concernés et en définissant les différents jalons, indicateurs et modalités de gouvernance, afin de permettre une mise en œuvre réussie du projet par les différents acteurs et utilisateurs.

Superviser le déploiement d’un projet Big Data en assurant une communication et une supervision continues entre développement et opérations, et en mettant en place des mécanismes de contrôle, de sécurisation et de traçabilité compatibles avec les exigences réglementaires et éthiques, afin d’accélérer la mise en production dans des conditions maîtrisées.

Piloter une équipe projet lié à un projet Big Data, en animant des groupes de travail interdisciplinaires, en aidant les acteurs impliqués dans le projet Big Data dans l’appropriation de la solution en aidant à son intégration dans leurs pratiques métiers et en intégrant la prise en compte des situations de handicap dans les modalités de déploiement et de sensibilisation, ainsi que la prévention des risques liés à l’organisation du travail, afin de transformer durablement les pratiques.
Prérequis d’entrée en formation
Certifications professionnelles ou diplômes et/ou grades universitaires de niveau 6 en informatique, sciences de l’ingénieur, mathématiques, statistiques, sciences physiques, sciences économiques et de gestion
Secteurs d’activité visés
En France, plusieurs rapports et études ont identifié certains secteurs particulièrement porteurs pour le développement des projets liés à la donnée et à l’intelligence artificielle. Ces secteurs se caractérisent par une forte exposition aux impacts des données massives et par un niveau élevé de transformation numérique. Parmi les principaux domaines concernés figurent notamment :

Santé : les applications de la donnée sont nombreuses et couvrent notamment la médecine préventive, l’aide au diagnostic et au choix des traitements, l’analyse épidémiologique, ainsi que le développement de dispositifs de médecine augmentée et de systèmes d’aide à la décision médicale.

Services financiers : le secteur financier fait partie des domaines les plus impactés par l’exploitation des données massives. Les applications concernent notamment les activités de marché (analyse prédictive, évaluation des performances des fonds d’investissement, optimisation de la tarification des actifs), ainsi que les opérations courantes telles que l’octroi de crédit, l’analyse documentaire, la gestion des risques ou encore la détection de fraudes.

Services juridiques : les données massives contribuent à transformer les pratiques juridiques, en particulier à travers les outils de recherche et d’analyse documentaire (jurisprudence, informations légales sur les entreprises), permettant d’identifier, trier et analyser les documents les plus pertinents pour le traitement d’un dossier juridique, ainsi que d’automatiser certaines opérations juridiques courantes.

Commerce de détail : dans ce secteur, l’exploitation des données permet notamment de personnaliser l’expérience client grâce à l’analyse en temps réel des comportements d’achat et à une meilleure anticipation des besoins. Les données contribuent également à optimiser la gestion des points de vente, les opérations de back-office et la performance globale des chaînes de distribution.
Types d’emplois accessibles indiqués
Expert infrastructure et traitement de données massives - Data Engineer / Ingénieur de données / Ingénieur développement Big Data - Chief Data officer - Consultant Big Data - Data manager - Architecte de données - Responsable Applications Data
Réglementations mentionnées dans la fiche
Même si les métiers de la data et de l’intelligence artificielle ne constituent pas des professions réglementées au sens de l’accès à la profession, leur exercice s’inscrit dans un environnement juridique et réglementaire structurant, qui encadre la collecte, le traitement, le partage et l’exploitation des données. Les professionnels de la data doivent ainsi maîtriser un ensemble croissant de réglementations nationales et européennes visant à garantir la protection des données, la transparence des traitements et la responsabilité des usages numériques.

En France, les principaux textes applicables sont notamment :

* la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, modifiée à plusieurs reprises afin de s’aligner sur le droit européen de la protection des données ;

* le décret n° 2019-536 du 29 mai 2019, précisant les modalités d’application de la loi Informatique et Libertés et du règlement européen sur la protection des données ;

* la loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l’économie numérique (LCEN), qui encadre notamment les services numériques, la responsabilité des acteurs en ligne et certaines obligations liées aux contenus et aux données.

Au niveau européen, plusieurs règlements structurent aujourd’hui l’économie de la donnée :

* le Règlement (UE) 2016/679 du 27 avril 2016, dit Règlement général sur la protection des données (RGPD), qui constitue le cadre juridique central de la protection des données personnelles en Europe ;

* le Data Governance Act (Règlement (UE) 2022/868), applicable depuis septembre 2023, qui vise à favoriser le partage et la réutilisation des données au sein de l’Union européenne dans un cadre sécurisé et de confiance ;

* le Data Act (Règlement (UE) 2023/2854), adopté en 2023 et applicable progressivement à partir de 2025, qui organise l’accès et le partage des données générées par les objets connectés et les services numériques, afin de mieux répartir la valeur de l’économie de la donnée entre les différents acteurs ;

* le Règlement européen sur l’intelligence artificielle (AI Act) adopté en 2024, qui établit un cadre de régulation des systèmes d’IA fondé sur une approche par niveaux de risque, avec des exigences renforcées en matière de transparence, de gouvernance des données, de sécurité et de responsabilité des systèmes d’intelligence artificielle.

Dans ce contexte réglementaire en constante évolution, les professionnels formés par la certification doivent être capables d’intégrer ces exigences dans la conception et l’exploitation des infrastructures de données, notamment à travers les principes de protection des données dès la conception (privacy by design), de gouvernance des données, de sécurité des systèmes d’information et de conformité réglementaire.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP42322BC01 — Définir les usages et les applications du Big Data dans les organisations en intégrant les considérations juridiques et éthiques des données et les enjeux d’accessibilité numérique et de situations de handicap
Compétences du bloc
Identifier les méthodes et les technologies relatives à l’utilisation des données massives dans les organisations en caractérisant les pratiques existantes de Big Data, en structurant une analyse des tendances du marché à partir d’une veille technologique, réglementaire et sectorielle, et en identifiant les architectures, modes d’industrialisation et exigences de sécurité et de conformité réellement déployés sur des projets comparables, pour répondre à une problématique métier.

Analyser les usages et enjeux du Big Data dans les organisations, en mobilisant une veille économique recensant, qualifiant et priorisant les cas d’usage, en estimant la valeur attendue et les impacts, et en identifiant les contraintes de mise en œuvre en matière de sécurité, de conformité, de sobriété numérique et d’accessibilité, afin de détecter les opportunités de projets data au sein de l’organisation.

Définir les méthodes et les outils à appliquer liés au masquage et à l’intégrité des données, en établissant les règles d’accessibilité numérique, de qualité et de maitrise des données, et en assurant la conformité avec la réglementation en vigueur et les référentiels éthiques afin de garantir des usages responsables, inclusifs et conformes des données.

Analyser les risques juridiques et éthiques liés à la gestion des données en analysant la réglementation en vigueur et les référentiels éthiques applicables au contexte spécifique de l’organisation y compris les risques liés à la prévention santé-sécurité, à l’accessibilité numérique et à l’inclusion des personnes en situation de handicap lorsque les usages data y exposent l’organisation, afin de contribuer à la mise en œuvre d’une politique de protection de données efficace.
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas : A partir d’une documentation complète présentant un cas d’usage du Big Data dans une organisation mise à disposition par l’organisme de formation, le / la candidat(e) doit identifier les technologies et méthodes de Big Data en lien avec une problématique métier. Le/la candidat doit ensuite proposer les technologies et les méthodes adaptées à l’utilisation optimale du Big Data dans l’organisation.

Etude de cas : A partir d’une étude de cas d’une organisation détaillant ses objectifs stratégiques, son secteur d’activité et ses enjeux futurs, le/la candidat(e) doit identifier les possibles usages du Big Data au sein de l’organisation. En s’appuyant sur la réalisation d’une veille de l’écosystème, il propose différentes options pour l’usage de la Data au sein de l’organisation.

Etude de cas pratique : A partir d’un cas de création ou de développement d’un projet Data en entreprise, le/la candidat(e) devra cerner et identifier les problématiques potentielles liées à la sécurisation et la protection des données personnelles ainsi que les risques de non-accessibilité numérique ou d’exclusion liés aux usages data. Ensuite, le candidat doit proposer des méthodes et des outils adéquats à la réglementation en vigueur.

Etude de cas pratique : A partir d’une étude de cas d’une organisation détaillant son activité, ses données collectées et utilisées et ses systèmes et moyens techniques et informatiques, le/la candidat(e) devra réaliser une analyse complète des risques juridiques et éthiques liés à la gestion des données, incluant l’analyse des impacts potentiels sur l’accessibilité des systèmes et la prise en compte des situations de handicap.
RNCP42322BC02 — Concevoir, déployer et maintenir une architecture d’entrepôt de données
Compétences du bloc
Mettre en œuvre une architecture d’entrepôt de données, en concevant et en déployant des solutions relationnelles ou non relationnelles, en sélectionnant les outils et les technologies appropriés, et en intégrant les ressources et les contraintes relatives à l’activité de l’entreprise et ses besoins métiers, ainsi que les exigences de sécurité, de traçabilité, de durabilité et d’accessibilité, pour assurer le stockage et l’exploitation des données.

Exploiter un entrepôt de données en administrant et en gérant les composants de la plateforme, en utilisant les technologies des données massives et les outils du Cloud appropriés, et en assurant la disponibilité, la performance, la supervision et la maîtrise des accès, pour exploiter efficacement les données répondant aux problématiques métier de l’organisation.

Alimenter un entrepôt de données en extrayant, en transformant et en chargeant des données hétérogènes au regard des besoins métiers, en s’appuyant sur la technologie ETL et en appliquant des règles de qualité, d’intégrité et de traçabilité des transformations dans le respect des contraintes légales et des principes de responsabilité et d’éthique, en appliquant la minimisation et les mesures de protection adaptées, et en intégrant les exigences d’accessibilité, afin d’assurer des synchronisations fiables de vastes ensembles de données.

Sécuriser des pipelines de données en créant et en gérant des chaînes de traitement issues de sourceshétérogènes, internes et externes à l'entreprise en mettant en œuvre des contrôles d’intégrité et en limitant l’empreinte des traitements par l’optimisation des flux et des ressources, afin de permettre l’exploitation et le stockage des données dans des conditions maîtrisées, afin de les exploiter et de les stocker.

Optimiser la collecte et la gestion des flux de données, en sélectionnant et en mettant en place des outils de traitement adaptés à la complexité, aux catégories et à la qualité des données, en intégrant des critères de sobriété numérique, de sécurité, et d’accessibilité lorsque les flux alimentent des services destinés aux utilisateurs, afin d’assurer une collecte efficiente et robuste.

Adapter le volume et la vitesse des différents flux de données conformément aux contraintes de performance technique prévues, en s’appuyant sur des outils de streaming et de supervision des données exploitées, pour répondre aux besoins métiers.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle : A partir d’un jeu de données brutes provenant de différentes sources et d’une problématique métier, le/la candidat(e) devra déterminer et justifier une solution de stockage adaptée aux types de données utilisées par une entreprise. Le/la candidat(e) devra concevoir un entrepôt de données en sélectionnant les outils et technologies appropriés pour améliorer les performances, réaliser des économies et faciliter la gestion des entrepôts de données. Ensuite, le candidat devra choisir les technologies Big Data et les outils du Cloud permettant la gestion des entrepôts de données.

Mise en situation professionnelle reconstituée : A partir d’un jeu de données brutes provenant de différentes sources et d’une problématique métier, le/la candidat(e) devra extraire, transformer et charger les données dans un entrepôt de données (data warehouse) en utilisant les solutions ETL de son choix, et en veillant au respect des contraintes légales, de sécurité et du cadre éthique. Le/la candidat(e) devra créer un pipeline de données sécurisé à l’aide de différents outils d’extraction et de transformation de données identifiés et justifiés

Mise en situation professionnelle : A partir d’une technologie ETL permettant de collecter des données en provenance de différentes sources, le/la candidat(e) devra spécifier et exécuter un outil approprié à la gestion des flux de données pour en réduire la latence, la durée des traitements et les coûts.

Mise en situation professionnelle : A partir de critères de performance technique des flux de données définis, le/la candidat(e) devra proposer une adaptation du volume et de la vitesse de la gestion des flux de données.
RNCP42322BC03 — Traiter et analyser des volumes importants de données
Compétences du bloc
Préparer des données structurées, semi-structurées et non structurées, en analysant et en prétraitant les jeux de données, en réalisant le nettoyage des données, en assurant le respect des contraintes légales et des valeurs de responsabilité et d’éthique, en intégrant la minimisation et les mesures de protection adaptées, afin de fournir aux spécialistes de la science des données les données adéquates à analyser.

Réaliser une réduction de la dimensionnalité des données de grandes dimensions, en utilisant des méthodes d’optimisation des temps de calcul, en arbitrant entre précision, explicabilité et consommation de ressources, afin d’avoir une meilleure modélisation des données.

Réaliser une analyse exploratoire en s’appuyant sur des solutions de visualisation de données, en représentant graphiquement les données de manière claire et pertinente, et en respectant les règles d’accessibilité numérique, afin de faciliter l’interprétation et la compréhension des résultats.

Améliorer les performances du traitement des données massives de manière simultanée en s’appuyant sur les outils d’optimisation, et en intégrant des objectifs de sobriété numérique et de maîtrise des ressources, afin de permettre une analyse adéquate de volumes importants de données.

Produire des analyses et des modèles à partir de volumes importants de données en analysant et en modélisant les jeux de données, en mobilisant des outils analytiques et de programmation appropriés, et en intégrant des exigences de traçabilité, de sécurité et de conformité des traitements, afin d’extraire des informations opérationnelles pour la prise de décision répondant aux enjeux métiers.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée : En se basant sur un jeu de données brutes émanant de multiples sources, le/la candidat(e) devra les analyser et les nettoyer afin d’améliorer la qualité des données.

Mise en situation professionnelle reconstituée : En se basant sur un jeu de données brutes émanant de multiples sources, le/la candidat(e) devra réduire la dimensionnalité de ces données en réduisant le nombre de variables prédictives.

Mise en situation professionnelle reconstituée : En se basant sur un jeu de données brutes émanant de multiples sources et une fois que ces données sont combinées et structurées en données propres, le/la candidat(e) devra représenter graphiquement ces données à l’aide d'éléments visuels.

Mise en situation professionnelle reconstituée : En se basant sur un jeu de données brutes émanant de multiples sources, le/la candidat€ devra mettre en œuvre et orchestrer des calculs distribués de façon optimale permettant de tirer profit des données massives.

Mise en situation professionnelle reconstituée : En se basant sur un jeu de données brutes émanant de multiples sources, le/la candidat€ devra proposer et sélectionner des outils analytiques de traitement de données massives permettant de répondre à un problème métier.
RNCP42322BC04 — Conduire l’ingénierie d’un projet Big Data et accompagner le changement des acteurs
Compétences du bloc
Cadrer un projet data en analysant le besoin exprimé par l’entreprise, en utilisant les données disponibles et les technologies Big Data existantes, et en définissant une méthode de conduite de projet adaptée dans le respect des contraintes légales et les valeurs de responsabilité et d’éthique, afin d’assurer la faisabilité et la pertinence du projet.

Définir les spécifications fonctionnelles et techniques du projet en s’appuyant sur des méthodes et des outils adaptés au contexte de l’entreprise et à la nature du projet, et en traduisant les exigences de conformité, de traçabilité et d’accessibilité en critères non fonctionnels, afin d’assurer sa conduite dans le respect des délais et des contraintes techniques et financières.

Définir le plan de transition et de renforcement de la stratégie data de l'entreprise, en identifiant les métiers concernés et en définissant les différents jalons, indicateurs et modalités de gouvernance, afin de permettre une mise en œuvre réussie du projet par les différents acteurs et utilisateurs.

Superviser le déploiement d’un projet Big Data en assurant une communication et une supervision continues entre développement et opérations, et en mettant en place des mécanismes de contrôle, de sécurisation et de traçabilité compatibles avec les exigences réglementaires et éthiques, afin d’accélérer la mise en production dans des conditions maîtrisées.

Piloter une équipe projet lié à un projet Big Data, en animant des groupes de travail interdisciplinaires, en aidant les acteurs impliqués dans le projet Big Data dans l’appropriation de la solution en aidant à son intégration dans leurs pratiques métiers et en intégrant la prise en compte des situations de handicap dans les modalités de déploiement et de sensibilisation, ainsi que la prévention des risques liés à l’organisation du travail, afin de transformer durablement les pratiques.
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas : A partir d’une documentation complète présentant un cas d’usage data dans une organisation, le / la candidat(e) devra réaliser une analyse du projet data et proposer une méthodologie de gestion de projet permettant de répondre à la problématique métier.

Étude de cas pratique : A partir d’un projet data réel ou fictif, le/la candidat(e) devra rédiger un cahier des spécifications fonctionnelles et techniques et un plan de transition/renforcement de la stratégie Data (jalons, méthodes d’accompagnement des acteurs, indicateurs de suivi, moyens). Ensuite, il/elle devra les présenter devant le jury d’évaluation.

Etude de cas : A partir d’une présentation détaillée d’un projet Big Data d’entreprise réel ou fictif, le/la candidat(e) devra réaliser une analyse critique des méthodes de suivi mises en œuvre durant l’ensemble du processus de développement du projet.

Mise en situation professionnelle réelle : Dans le cadre d’une mission confiée par une entreprise portant sur la mise en œuvre d’un projet de Data Engineering, le/la candidat(e) devra participer au sein d’une équipe projet au pilotage et à l’accompagnement au changement des acteurs directement concernés par le projet.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42322 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de certification est composé de cinq membres : 2 représentants de l’école (le directeur Académique et le responsable pédagogique de la certification) et 3 professionnels du domaine de la data et de l’IA dont un désigné comme président du jury. Parmi ces 3 professionnels, il doit y avoir au moins un salarié en activité, un employeur et une femme. Si une seule femme est présente, elle sera désignée d’office présidente du Jury.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est composé de cinq membres : 2 représentants de l’école (le directeur Académique et le responsable pédagogique de la certification) et 3 professionnels du domaine de la data et de l’IA dont un désigné comme président du jury. Parmi ces 3 professionnels, il doit y avoir au moins un salarié en activité, un employeur et une femme. Si une seule femme est présente, elle sera désignée d’office présidente du Jury.
Formation continueOuiLe jury de certification est composé de cinq membres : 2 représentants de l’école (le directeur Académique et le responsable pédagogique de la certification) et 3 professionnels du domaine de la data et de l’IA dont un désigné comme président du jury. Parmi ces 3 professionnels, il doit y avoir au moins un salarié en activité, un employeur et une femme. Si une seule femme est présente, elle sera désignée d’office présidente du Jury.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est composé de cinq membres : 2 représentants de l’école (le directeur Académique et le responsable pédagogique de la certification) et 3 professionnels du domaine de la data et de l’IA dont un désigné comme président du jury. Parmi ces 3 professionnels, il doit y avoir au moins un salarié en activité, un employeur et une femme. Si une seule femme est présente, elle sera désignée d’office présidente du Jury.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est composé de cinq membres : 2 représentants de l’école (le directeur Académique et le responsable pédagogique de la certification) et 3 professionnels du domaine de la data et de l’IA dont un désigné comme président du jury. Parmi ces 3 professionnels, il doit y avoir au moins un salarié en activité, un employeur et une femme. Si une seule femme est présente, elle sera désignée d’office présidente du Jury.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP42322 — Expert en infrastructures et traitement de données massives
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP42322
Effectifs de certifiés de RNCP42322Promotions publiées de 2023 à 2024. Axe vertical de zéro à 44. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0442023 : 11 certifiés publiés1120232024 : 44 certifiés publiés442024

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP42322 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
2023110100 %100 %
202444084 %90 %

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP42322

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP42322 — 0 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

Aucun partenaire détaillé dans cet export pour cette fiche. Indication « Existence de partenaires » : Non. Cette absence ne prouve pas qu’aucun organisme ne propose cette certification. Vérifiez les organismes habilités sur la fiche officielle.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences