Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Product builder no code low code

RNCP42202 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
30/04/2026
Échéance de l’enregistrement
30/04/2029
Date limite de délivrance
30/04/2033

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La certification Product builder no code low code s’inscrit dans un contexte de transformation numérique accélérée des entreprises, qui recherchent des professionnels capables de créer rapidement des outils digitaux adaptés à leurs besoins opérationnels. Le métier consiste à concevoir et mettre en place des applications, des outils internes et des automatisations, en s’appuyant sur des plateformes No Code et Low Code. Ces solutions permettent de digitaliser des processus métiers tels que la gestion de données, le suivi d’activités, la relation client ou l’automatisation de tâches répétitives, sans recourir à un développement informatique classique.

Le professionnel intervient à toutes les étapes du projet. Il échange avec les équipes pour comprendre leurs besoins, propose une solution adaptée, construit l’application ou les automatisations, relie les différents outils entre eux, puis déploie la solution auprès des utilisateurs. Il s’assure également du bon fonctionnement, réalise des ajustements et accompagne les utilisateurs dans la prise en main.

En structurant et en sécurisant ce métier émergent, la certification permet de professionnaliser des pratiques déjà largement présentes sur le marché de l’emploi et de faciliter l’insertion et l’évolution professionnelle des certifiés.
Activités visées
Analyse du besoin et planification du projet

Pilotage du projet et coordination des parties prenantes

Conception technique de la solution

Développement et automatisation

Intelligence Artificielle, Data et Prototypage

Tests et optimisation de la performance

Déploiement et versioning

Sécurité et conformité réglementaire

Formation et accompagnement des utilisateurs

Support technique et maintenance

Qualité et amélioration continue
Compétences attestées
Analyser les besoins des utilisateurs et le contexte métier en conduisant des entretiens individuels et collectifs, en animant des ateliers de recueil (focus groups, personas, parcours utilisateurs), en exploitant les données issues des systèmes d'information existants, en modélisant les processus métiers actuels (BPMN, UML), en identifiant les irritants et les opportunités d'optimisation, en collaboration avec les parties prenantes métiers et la DSI, afin de formaliser un diagnostic précis et de proposer une solution No Code / Low Code adaptée aux enjeux stratégiques et opérationnels de l'organisation.

Réaliser une veille technologique et sectorielle dans le domaine No Code / Low Code en paramétrant des outils de veille automatisés, en suivant les évolutions des plateformes majeures (Bubble, Webflow, Power Apps, Airtable, Make, Zapier), en analysant les retours d'expérience et les benchmarks sectoriels, en identifiant les opportunités d'innovation et les risques d'obsolescence, en participant aux communautés professionnelles et aux événements du secteur, afin d'anticiper les évolutions technologiques, de recommander les outils les plus adaptés et d'alimenter la stratégie d'innovation de l'entreprise.

Rédiger le cahier des charges fonctionnel en formalisant les exigences fonctionnelles sous forme de user stories et de critères d'acceptation, en intégrant une analyse d'impact économique (ROI, TCO, indicateurs de productivité), en définissant les contraintes techniques et réglementaires, en établissant les priorités selon la méthode MoSCoW, en validant les spécifications avec les parties prenantes métiers et techniques, afin de traduire les besoins des utilisateurs en spécifications concrètes, de justifier l'investissement auprès de la direction et de constituer la référence contractuelle du projet.

Planifier le projet en définissant des objectifs SMART alignés sur la stratégie de l'organisation, en élaborant un plan de projet détaillé (WBS, diagramme de Gantt, jalons, livrables), en constituant l'équipe projet et en formalisant les rôles et responsabilités (matrice RACI), en identifiant et évaluant les risques projet, en allouant les ressources humaines, financières et matérielles, afin de garantir l'atteinte des objectifs dans le respect des contraintes de délais, de budget et de qualité.

Piloter le projet en mode Agile (Scrum, Kanban) en animant les rituels (daily stand-up, sprint planning, sprint review, rétrospective), en suivant l'avancement via des indicateurs de performance (vélocité, burndown chart, lead time), en mettant à jour le backlog et le planning, en identifiant les écarts et en mettant en œuvre les actions correctives, en documentant les décisions et les changements, en collaboration avec le Product Owner et l'équipe de développement, afin de garantir le respect des délais, la maîtrise du budget et l'atteinte des objectifs qualité.

Coordonner les parties prenantes du projet en assurant la communication régulière via des tableaux de bord et des reportings adaptés aux différents interlocuteurs (direction, métiers, équipe technique), en animant les comités de pilotage et les réunions d'avancement, en gérant les attentes et les conflits potentiels avec diplomatie, en facilitant la collaboration entre les équipes métiers et techniques, en maintenant l'engagement et la motivation de l'équipe projet, afin de garantir l'alignement des parties prenantes sur les objectifs et de maintenir un climat de travail collaboratif et productif.

Appliquer les principes de prévention des risques professionnels liés au travail sur écran en identifiant les risques (ergonomie du poste, fatigue visuelle, troubles musculo-squelettiques, risques psychosociaux), en mettant en œuvre les mesures de prévention (pauses régulières, aménagement du poste, droit à la déconnexion), en sensibilisant l'équipe aux bonnes pratiques, en intégrant les principes d'inclusion des personnes en situation de handicap (aménagements raisonnables, accessibilité des outils), en collaboration avec le service RH et le médecin du travail, afin de garantir la santé, la sécurité et le bien-être au travail de l'ensemble des collaborateurs du projet.

Modéliser les processus métiers et les workflows en utilisant les standards de modélisation (BPMN 2.0, UML), en définissant les logiques conditionnelles et les règles de gestion, en identifiant les acteurs et leurs rôles, en formalisant les flux de données et les événements déclencheurs, en documentant les cas d'exception et les traitements d'erreur, en validant les modèles avec les experts métiers, afin de concevoir des solutions automatisées fidèles aux processus de l'organisation et de faciliter la communication entre les équipes techniques et métiers.

Concevoir l'architecture technique éco-responsable en sélectionnant l'environnement technique adapté aux exigences fonctionnelles et non-fonctionnelles, en intégrant les principes du Green IT (éco-conception, optimisation des ressources, hébergement bas carbone), en définissant les patterns d'architecture (monolithique, microservices, serverless), en documentant les choix techniques et leurs justifications, en anticipant l'évolutivité et la maintenabilité de la solution, en collaboration avec les équipes infrastructure et sécurité, afin de garantir une solution performante, sécurisée, évolutive et respectueuse de l'environnement.

Structurer les données en modélisant les bases de données adaptées aux besoins fonctionnels (modèle conceptuel, logique, physique), en appliquant les règles de normalisation et d'intégrité référentielle, en optimisant les performances des requêtes, en documentant le dictionnaire de données, en définissant les règles de migration et de transformation des données existantes, en respectant les contraintes du RGPD dès la conception (privacy by design), afin de concevoir une solution robuste, performante et évolutive, garantissant la qualité et la cohérence des données.

Maquetter les interfaces utilisateurs en appliquant les principes UX/UI (recherche utilisateur, architecture de l'information, design d'interaction), en intégrant les standards d'accessibilité numérique (RGAA niveau AA, WCAG 2.1), en créant des wireframes et des prototypes interactifs, en organisant des tests utilisateurs pour valider l'ergonomie, en itérant sur les retours et en documentant le design system, en collaboration avec les utilisateurs finaux et les développeurs, afin de créer des applications ergonomiques, intuitives et accessibles à tous les publics.

Développer des solutions fonctionnelles sur les plateformes No Code / Low Code (Bubble, Webflow, Notion, Airtable, Power Apps, Salesforce) en configurant les composants d'interface, les bases de données et les logiques métiers, en appliquant les bonnes pratiques de développement (nommage, organisation, documentation), en intégrant les exigences de sécurité et de performance, en réalisant des tests unitaires et d'intégration, en documentant le code et les configurations, afin de créer des applications performantes, maintenables et conformes aux spécifications du cahier des charges.

Automatiser les processus métiers en utilisant les outils d'intégration (Make, Zapier, N8N, Power Automate), en configurant les APIs REST et les webhooks, en créant des scénarios d'automatisation multi-étapes avec gestion des conditions et des erreurs, en mettant en place des mécanismes de monitoring et d'alerting, en documentant les flux d'automatisation, en optimisant les performances et la fiabilité des workflows, afin de réduire les tâches manuelles, d'optimiser les processus et de garantir un taux d'exécution réussie supérieur à 95%.

Intégrer des fonctionnalités d'intelligence artificielle et d'IA générative (agents IA, chatbots, LLM, Copilot) dans les solutions No Code en identifiant les cas d'usage pertinents et à forte valeur ajoutée, en évaluant les enjeux éthiques et les risques (biais, confidentialité, hallucinations), en configurant les prompts et les paramètres des modèles, en intégrant les APIs des services IA (OpenAI, Anthropic, Azure AI), en testant et en validant les résultats, en documentant les usages et les limites, afin de proposer des applications innovantes augmentées par l'IA tout en garantissant un usage éthique et responsable.

Exploiter les données en créant des tableaux de bord interactifs avec les outils BI (Power BI, Looker, Metabase), en utilisant le scripting (Python, JavaScript, SQL) pour étendre les fonctionnalités natives des plateformes, en connectant les sources de données hétérogènes, en définissant des KPIs pertinents et alignés sur les objectifs métiers, en automatisant les rapports et les analyses, en documentant les requêtes et les transformations de données, afin d'analyser les tendances, de piloter l'activité et de fournir des insights actionnables aux décideurs.

Prototyper rapidement des solutions (MVP \- Minimum Viable Product) en utilisant une approche itérative et agile (Lean Startup), en définissant les hypothèses à valider et les métriques de succès, en intégrant les retours utilisateurs à chaque itération, en pivotant ou en persévérant selon les résultats des tests, en documentant les apprentissages et les décisions, en préparant l'industrialisation de la solution validée, afin de valider les hypothèses métiers rapidement, de réduire les risques d'investissement et d'optimiser la solution avant son déploiement à grande échelle.

Élaborer la stratégie de test en définissant les KPIs de performance (temps de réponse, disponibilité, taux d'erreur, capacité de charge), en formalisant les critères d'acceptation avec les parties prenantes, en rédigeant les plans de test détaillés (périmètre, scénarios, jeux de données, environnements), en sélectionnant les outils de test adaptés (automatisés, manuels), en planifiant les campagnes de test selon les phases du projet, en documentant la stratégie et les procédures, afin de garantir la qualité de la solution et de fournir un cadre de validation rigoureux et reproductible.

Exécuter les tests fonctionnels et de non-régression en simulant les scénarios d'utilisation définis, en documentant les anomalies détectées (contexte, étapes de reproduction, sévérité), en analysant les résultats et en identifiant les causes racines, en collaborant avec les développeurs pour la correction, en vérifiant les corrections et en mettant à jour les cas de test, en produisant des rapports de synthèse à destination des parties prenantes, afin de valider le bon fonctionnement de la solution et de garantir l'absence de régressions lors des évolutions.

Optimiser l'impact environnemental des solutions en appliquant les stratégies d'éco-conception (compression des médias, lazy loading, pagination, mise en cache), en mesurant l'empreinte carbone avec des outils dédiés (Website Carbon Calculator, EcoIndex, Lighthouse), en identifiant et en réduisant les sources de consommation excessive, en documentant les optimisations réalisées et leurs impacts, en sensibilisant les équipes aux bonnes pratiques du numérique responsable, afin de réduire la consommation énergétique, l'empreinte carbone et de contribuer aux objectifs RSE de l'organisation. *\[DÉCRET 2025-500\]*

Déployer les solutions en environnement de production en configurant les infrastructures (serveurs, domaines, certificats SSL), en migrant les bases de données et les configurations, en respectant les bonnes pratiques DevOps (environnements séparés dev/recette/prod, automatisation), en documentant les procédures de déploiement et de rollback, en effectuant les vérifications post-déploiement, en assurant la surveillance initiale, en collaboration avec les équipes infrastructure et sécurité, afin de garantir la stabilité, la disponibilité (SLA \ 99%) et la performance de la solution en conditions réelles.

Versionner le code et les configurations avec Git/GitHub en effectuant des commits réguliers avec des messages explicites et normalisés (conventional commits), en organisant les branches selon une stratégie définie (main, develop, feature, release, hotfix), en gérant les pull requests avec revue de code, en configurant les intégrations API et les webhooks, en résolvant les conflits de fusion, en documentant les procédures de versioning, afin de garantir la traçabilité des modifications, de faciliter la collaboration entre développeurs et de permettre la restauration de versions antérieures en cas de besoin.

Sécuriser les solutions en configurant les contrôles d'accès (authentification forte, authentification multi-facteurs, autorisation basée sur les rôles RBAC), en implémentant le chiffrement des données sensibles (au repos et en transit), en mettant en place des sauvegardes automatiques avec tests de restauration réguliers, en réalisant des audits de sécurité et des tests de pénétration, en documentant les mesures de sécurité et les procédures d'incident, en sensibilisant les utilisateurs aux bonnes pratiques, afin de protéger les données contre les cyberattaques, les accès non autorisés et les pertes de données.

Garantir la conformité RGPD en documentant les traitements de données personnelles dans le registre des traitements, en réalisant les analyses d'impact (PIA) pour les traitements à risque, en appliquant les mesures techniques et organisationnelles appropriées (pseudonymisation, minimisation, limitation de conservation), en mettant en place les procédures d'exercice des droits des personnes (accès, rectification, effacement, portabilité), en formant les équipes aux obligations RGPD, en collaboration avec le DPO, afin de respecter les obligations réglementaires et de protéger les droits des personnes concernées.

Vérifier l'accessibilité numérique en appliquant les principes fondamentaux du RGAA niveau AA (contraste suffisant ratio 4.5:1, navigation clavier complète, alternatives textuelles pour les médias, structure sémantique HTML), en utilisant les outils d'évaluation automatisée (Lighthouse, Axe, Wave), en réalisant des tests manuels avec des technologies d'assistance (lecteurs d'écran), en documentant les résultats et les non-conformités, en planifiant les actions correctives, afin de garantir l'accès aux personnes en situation de handicap et de respecter les obligations légales.

Former les utilisateurs finaux en préparant des sessions de formation adaptées au niveau et aux besoins des apprenants, en créant des supports pédagogiques variés et accessibles (présentations, démonstrations, exercices pratiques, tutoriels vidéo), en animant les sessions avec des méthodes pédagogiques actives, en évaluant les acquis et la satisfaction des participants, en adaptant le contenu selon les retours, en assurant le suivi post-formation, afin de garantir l'autonomie des utilisateurs dans l'utilisation de la solution et de favoriser l'adoption au sein de l'organisation.

Accompagner les utilisateurs dans la prise en main des solutions en animant des ateliers de co-construction (Design Thinking, World Café, brainstorming structuré), en pratiquant l'écoute active et l'empathie, en vulgarisant les concepts techniques complexes, en identifiant et en levant les freins à l'adoption, en valorisant les succès et les bonnes pratiques, en créant une communauté d'utilisateurs et de champions, afin de favoriser l'appropriation des outils, de renforcer l'adhésion au changement et de développer l'autonomie des équipes.

Documenter les solutions en rédigeant les guides techniques (architecture, configuration, intégrations, procédures d'exploitation), en créant les supports utilisateurs (tutoriels pas-à-pas, FAQ, guides de prise en main rapide, vidéos de démonstration), en maintenant la documentation à jour lors des évolutions, en organisant l'information de manière structurée et accessible, en utilisant des outils de gestion documentaire collaboratifs, afin de faciliter la prise en main, de réduire les sollicitations du support, de capitaliser les connaissances et de garantir la continuité en cas de changement d'équipe.

Assurer le support technique en diagnostiquant les incidents de niveau 1 et 2 selon une méthodologie structurée, en utilisant les outils de gestion de tickets (Jira, ServiceNow, Freshdesk) pour tracer et prioriser les demandes, en résolvant les problèmes dans les délais SLA (N1 \ 4h, N2 \ 24h), en documentant les solutions dans une base de connaissances, en escaladant les incidents complexes vers les niveaux supérieurs, en communiquant régulièrement avec les utilisateurs, afin d'apporter des réponses rapides et de qualité, de capitaliser sur les résolutions et d'améliorer la satisfaction utilisateurs.

Maintenir les solutions en gérant les anomalies en collaboration avec les équipes de développement, en réalisant les mises à jour correctives et évolutives, en testant les corrections avant déploiement, en assurant le suivi des versions et la gestion du changelog, en planifiant les fenêtres de maintenance avec les utilisateurs, en documentant les interventions et leurs impacts, afin de garantir la pérennité, la fiabilité et l'évolution continue des applications en réponse aux besoins métiers.

Améliorer continuellement les solutions en collectant les feedbacks utilisateurs via des enquêtes de satisfaction, des entretiens et des outils de feedback in-app, en analysant les retours et en les priorisant selon l'impact métier et la faisabilité technique, en planifiant et en implémentant les évolutions prioritaires, en appliquant les normes de qualité logicielle et les bonnes pratiques, en mesurant les indicateurs qualité (NPS, taux d'erreur, performance), en animant des rétrospectives et des comités d'amélioration, afin de maintenir la pertinence et la performance des applications et d'assurer la satisfaction durable des utilisateurs.

Sensibiliser les utilisateurs aux bonnes pratiques de sécurité informatique en créant des supports de sensibilisation adaptés (guides, vidéos, quiz, alertes), en animant des sessions de formation et de rappel régulières, en diffusant les alertes de sécurité et les consignes lors d'incidents, en testant le niveau de vigilance (simulations de phishing), en valorisant les comportements sécuritaires, en collaboration avec le RSSI et le service informatique, afin de renforcer la protection des solutions et des données, de réduire les risques liés au facteur humain et de développer une culture de la sécurité dans l'organisation.
Prérequis d’entrée en formation
* Être titulaire d’un niveau 5 , idéalement mais pas exclusivement dans une filière à dominante informatique.

ou

* L’accès à l'entrée en formation est ouvert à des profils disposant d’expériences professionnelles variées, dès lors qu’elles attestent d’une capacité à intervenir sur des projets de digitalisation, d’automatisation ou de développement de solutions numériques., et pouvoir, de ce fait, accéder à la préparation du titre par un dossier de VAPP validé par le certificateur.

L’admission est prononcée après examen du dossier et entretien individuel.
Prérequis à la validation de la certification
L’accès à la certification est ouvert aux candidats ayant :

* suivi le parcours de préparation dans le respect des conditions d’entrée définies,

* ou accédé à la certification par la voie de la VAE, conformément à la réglementation en vigueur.

La certification est délivrée après la validation de l’ensemble des blocs de compétences composant le titre, selon les modalités d’évaluation définies par le certificateur.
Secteurs d’activité visés
Le product builder no code low code intervient dans des environnements professionnels diversifiés, notamment :

* Entreprises de services numériques (ESN, agences digitales, cabinets de conseil)

* Startups et scale-ups en transformation digitale

* PME et ETI souhaitant digitaliser leurs processus métiers

* Grandes entreprises avec projets d'automatisation et d'optimisation

* Collectivités territoriales et administrations publiques

* Associations et organisations à but non lucratif
Types d’emplois accessibles indiqués
Cette certification prépare aux métiers suivants :

* Développeur No Code / Low Code

* Intégrateur de solutions No Code

* Product Owner applications No Code

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP42202BC01 — Cadrer et piloter les projets de développement No code / Low Code
Compétences du bloc
Analyser les besoins des utilisateurs et le contexte métier en conduisant des entretiens individuels et collectifs, en animant des ateliers de recueil (focus groups, personas, parcours utilisateurs), en exploitant les données issues des systèmes d'information existants, en modélisant les processus métiers actuels (BPMN, UML), en identifiant les irritants et les opportunités d'optimisation, en collaboration avec les parties prenantes métiers et la DSI, afin de formaliser un diagnostic précis et de proposer une solution No Code / Low Code adaptée aux enjeux stratégiques et opérationnels de l'organisation.

Réaliser une veille technologique et sectorielle dans le domaine No Code / Low Code en paramétrant des outils de veille automatisés, en suivant les évolutions des plateformes majeures (Bubble, Webflow, Power Apps, Airtable, Make, Zapier), en analysant les retours d'expérience et les benchmarks sectoriels, en identifiant les opportunités d'innovation et les risques d'obsolescence, en participant aux communautés professionnelles et aux événements du secteur, afin d'anticiper les évolutions technologiques, de recommander les outils les plus adaptés et d'alimenter la stratégie d'innovation de l'entreprise.

Rédiger le cahier des charges fonctionnel en formalisant les exigences fonctionnelles sous forme de user stories et de critères d'acceptation, en intégrant une analyse d'impact économique (ROI, TCO, indicateurs de productivité), en définissant les contraintes techniques et réglementaires, en établissant les priorités selon la méthode MoSCoW, en validant les spécifications avec les parties prenantes métiers et techniques, afin de traduire les besoins des utilisateurs en spécifications concrètes, de justifier l'investissement auprès de la direction et de constituer la référence contractuelle du projet.

Planifier le projet en définissant des objectifs SMART alignés sur la stratégie de l'organisation, en élaborant un plan de projet détaillé (WBS, diagramme de Gantt, jalons, livrables), en constituant l'équipe projet et en formalisant les rôles et responsabilités (matrice RACI), en identifiant et évaluant les risques projet, en allouant les ressources humaines, financières et matérielles, afin de garantir l'atteinte des objectifs dans le respect des contraintes de délais, de budget et de qualité.

Piloter le projet en mode Agile (Scrum, Kanban) en animant les rituels (daily stand-up, sprint planning, sprint review, rétrospective), en suivant l'avancement via des indicateurs de performance (vélocité, burndown chart, lead time), en mettant à jour le backlog et le planning, en identifiant les écarts et en mettant en œuvre les actions correctives, en documentant les décisions et les changements, en collaboration avec le Product Owner et l'équipe de développement, afin de garantir le respect des délais, la maîtrise du budget et l'atteinte des objectifs qualité.

Coordonner les parties prenantes du projet en assurant la communication régulière via des tableaux de bord et des reportings adaptés aux différents interlocuteurs (direction, métiers, équipe technique), en animant les comités de pilotage et les réunions d'avancement, en gérant les attentes et les conflits potentiels avec diplomatie, en facilitant la collaboration entre les équipes métiers et techniques, en maintenant l'engagement et la motivation de l'équipe projet, afin de garantir l'alignement des parties prenantes sur les objectifs et de maintenir un climat de travail collaboratif et productif.

Appliquer les principes de prévention des risques professionnels liés au travail sur écran en identifiant les risques (ergonomie du poste, fatigue visuelle, troubles musculo-squelettiques, risques psychosociaux), en mettant en œuvre les mesures de prévention (pauses régulières, aménagement du poste, droit à la déconnexion), en sensibilisant l'équipe aux bonnes pratiques, en intégrant les principes d'inclusion des personnes en situation de handicap (aménagements raisonnables, accessibilité des outils), en collaboration avec le service RH et le médecin du travail, afin de garantir la santé, la sécurité et le bien-être au travail de l'ensemble des collaborateurs du projet.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle Réelle/Reconstituée
RNCP42202BC02 — Développer et intégrer des applications No code et automatiser les flux métiers
Compétences du bloc
Modéliser les processus métiers et les workflows en utilisant les standards de modélisation (BPMN 2.0, UML), en définissant les logiques conditionnelles et les règles de gestion, en identifiant les acteurs et leurs rôles, en formalisant les flux de données et les événements déclencheurs, en documentant les cas d'exception et les traitements d'erreur, en validant les modèles avec les experts métiers, afin de concevoir des solutions automatisées fidèles aux processus de l'organisation et de faciliter la communication entre les équipes techniques et métiers.

Concevoir l'architecture technique éco-responsable en sélectionnant l'environnement technique adapté aux exigences fonctionnelles et non-fonctionnelles, en intégrant les principes du Green IT (éco-conception, optimisation des ressources, hébergement bas carbone), en définissant les patterns d'architecture (monolithique, microservices, serverless), en documentant les choix techniques et leurs justifications, en anticipant l'évolutivité et la maintenabilité de la solution, en collaboration avec les équipes infrastructure et sécurité, afin de garantir une solution performante, sécurisée, évolutive et respectueuse de l'environnement.

Structurer les données en modélisant les bases de données adaptées aux besoins fonctionnels (modèle conceptuel, logique, physique), en appliquant les règles de normalisation et d'intégrité référentielle, en optimisant les performances des requêtes, en documentant le dictionnaire de données, en définissant les règles de migration et de transformation des données existantes, en respectant les contraintes du RGPD dès la conception (privacy by design), afin de concevoir une solution robuste, performante et évolutive, garantissant la qualité et la cohérence des données.

Maquetter les interfaces utilisateurs en appliquant les principes UX/UI (recherche utilisateur, architecture de l'information, design d'interaction), en intégrant les standards d'accessibilité numérique (RGAA niveau AA, WCAG 2.1), en créant des wireframes et des prototypes interactifs, en organisant des tests utilisateurs pour valider l'ergonomie, en itérant sur les retours et en documentant le design system, en collaboration avec les utilisateurs finaux et les développeurs, afin de créer des applications ergonomiques, intuitives et accessibles à tous les publics.

Développer des solutions fonctionnelles sur les plateformes No Code / Low Code (Bubble, Webflow, Notion, Airtable, Power Apps, Salesforce) en configurant les composants d'interface, les bases de données et les logiques métiers, en appliquant les bonnes pratiques de développement (nommage, organisation, documentation), en intégrant les exigences de sécurité et de performance, en réalisant des tests unitaires et d'intégration, en documentant le code et les configurations, afin de créer des applications performantes, maintenables et conformes aux spécifications du cahier des charges.

Automatiser les processus métiers en utilisant les outils d'intégration (Make, Zapier, N8N, Power Automate), en configurant les APIs REST et les webhooks, en créant des scénarios d'automatisation multi-étapes avec gestion des conditions et des erreurs, en mettant en place des mécanismes de monitoring et d'alerting, en documentant les flux d'automatisation, en optimisant les performances et la fiabilité des workflows, afin de réduire les tâches manuelles, d'optimiser les processus et de garantir un taux d'exécution réussie supérieur à 95%.

Intégrer des fonctionnalités d'intelligence artificielle et d'IA générative (agents IA, chatbots, LLM, Copilot) dans les solutions No Code en identifiant les cas d'usage pertinents et à forte valeur ajoutée, en évaluant les enjeux éthiques et les risques (biais, confidentialité, hallucinations), en configurant les prompts et les paramètres des modèles, en intégrant les APIs des services IA (OpenAI, Anthropic, Azure AI), en testant et en validant les résultats, en documentant les usages et les limites, afin de proposer des applications innovantes augmentées par l'IA tout en garantissant un usage éthique et responsable.

Exploiter les données en créant des tableaux de bord interactifs avec les outils BI (Power BI, Looker, Metabase), en utilisant le scripting (Python, JavaScript, SQL) pour étendre les fonctionnalités natives des plateformes, en connectant les sources de données hétérogènes, en définissant des KPIs pertinents et alignés sur les objectifs métiers, en automatisant les rapports et les analyses, en documentant les requêtes et les transformations de données, afin d'analyser les tendances, de piloter l'activité et de fournir des insights actionnables aux décideurs.

Prototyper rapidement des solutions (MVP \- Minimum Viable Product) en utilisant une approche itérative et agile (Lean Startup), en définissant les hypothèses à valider et les métriques de succès, en intégrant les retours utilisateurs à chaque itération, en pivotant ou en persévérant selon les résultats des tests, en documentant les apprentissages et les décisions, en préparant l'industrialisation de la solution validée, afin de valider les hypothèses métiers rapidement, de réduire les risques d'investissement et d'optimiser la solution avant son déploiement à grande échelle.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle Réelle/Reconstituée
RNCP42202BC03 — Garantir la qualité, la sécurité et le déploiement des applications en environnement de production
Compétences du bloc
Élaborer la stratégie de test en définissant les KPIs de performance (temps de réponse, disponibilité, taux d'erreur, capacité de charge), en formalisant les critères d'acceptation avec les parties prenantes, en rédigeant les plans de test détaillés (périmètre, scénarios, jeux de données, environnements), en sélectionnant les outils de test adaptés (automatisés, manuels), en planifiant les campagnes de test selon les phases du projet, en documentant la stratégie et les procédures, afin de garantir la qualité de la solution et de fournir un cadre de validation rigoureux et reproductible.

Exécuter les tests fonctionnels et de non-régression en simulant les scénarios d'utilisation définis, en documentant les anomalies détectées (contexte, étapes de reproduction, sévérité), en analysant les résultats et en identifiant les causes racines, en collaborant avec les développeurs pour la correction, en vérifiant les corrections et en mettant à jour les cas de test, en produisant des rapports de synthèse à destination des parties prenantes, afin de valider le bon fonctionnement de la solution et de garantir l'absence de régressions lors des évolutions.

Optimiser l'impact environnemental des solutions en appliquant les stratégies d'éco-conception (compression des médias, lazy loading, pagination, mise en cache), en mesurant l'empreinte carbone avec des outils dédiés (Website Carbon Calculator, EcoIndex, Lighthouse), en identifiant et en réduisant les sources de consommation excessive, en documentant les optimisations réalisées et leurs impacts, en sensibilisant les équipes aux bonnes pratiques du numérique responsable, afin de réduire la consommation énergétique, l'empreinte carbone et de contribuer aux objectifs RSE de l'organisation. *\[DÉCRET 2025-500\]*

Déployer les solutions en environnement de production en configurant les infrastructures (serveurs, domaines, certificats SSL), en migrant les bases de données et les configurations, en respectant les bonnes pratiques DevOps (environnements séparés dev/recette/prod, automatisation), en documentant les procédures de déploiement et de rollback, en effectuant les vérifications post-déploiement, en assurant la surveillance initiale, en collaboration avec les équipes infrastructure et sécurité, afin de garantir la stabilité, la disponibilité (SLA \ 99%) et la performance de la solution en conditions réelles.

Versionner le code et les configurations avec Git/GitHub en effectuant des commits réguliers avec des messages explicites et normalisés (conventional commits), en organisant les branches selon une stratégie définie (main, develop, feature, release, hotfix), en gérant les pull requests avec revue de code, en configurant les intégrations API et les webhooks, en résolvant les conflits de fusion, en documentant les procédures de versioning, afin de garantir la traçabilité des modifications, de faciliter la collaboration entre développeurs et de permettre la restauration de versions antérieures en cas de besoin.

Sécuriser les solutions en configurant les contrôles d'accès (authentification forte, authentification multi-facteurs, autorisation basée sur les rôles RBAC), en implémentant le chiffrement des données sensibles (au repos et en transit), en mettant en place des sauvegardes automatiques avec tests de restauration réguliers, en réalisant des audits de sécurité et des tests de pénétration, en documentant les mesures de sécurité et les procédures d'incident, en sensibilisant les utilisateurs aux bonnes pratiques, afin de protéger les données contre les cyberattaques, les accès non autorisés et les pertes de données.

Garantir la conformité RGPD en documentant les traitements de données personnelles dans le registre des traitements, en réalisant les analyses d'impact (PIA) pour les traitements à risque, en appliquant les mesures techniques et organisationnelles appropriées (pseudonymisation, minimisation, limitation de conservation), en mettant en place les procédures d'exercice des droits des personnes (accès, rectification, effacement, portabilité), en formant les équipes aux obligations RGPD, en collaboration avec le DPO, afin de respecter les obligations réglementaires et de protéger les droits des personnes concernées.

Vérifier l'accessibilité numérique en appliquant les principes fondamentaux du RGAA niveau AA (contraste suffisant ratio 4.5:1, navigation clavier complète, alternatives textuelles pour les médias, structure sémantique HTML), en utilisant les outils d'évaluation automatisée (Lighthouse, Axe, Wave), en réalisant des tests manuels avec des technologies d'assistance (lecteurs d'écran), en documentant les résultats et les non-conformités, en planifiant les actions correctives, afin de garantir l'accès aux personnes en situation de handicap et de respecter les obligations légales.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle Réelle/Reconstituée
RNCP42202BC04 — Accompagner les utilisateurs et assurer la maintenance évolutive des solutions
Compétences du bloc
Former les utilisateurs finaux en préparant des sessions de formation adaptées au niveau et aux besoins des apprenants, en créant des supports pédagogiques variés et accessibles (présentations, démonstrations, exercices pratiques, tutoriels vidéo), en animant les sessions avec des méthodes pédagogiques actives, en évaluant les acquis et la satisfaction des participants, en adaptant le contenu selon les retours, en assurant le suivi post-formation, afin de garantir l'autonomie des utilisateurs dans l'utilisation de la solution et de favoriser l'adoption au sein de l'organisation.

Accompagner les utilisateurs dans la prise en main des solutions en animant des ateliers de co-construction (Design Thinking, World Café, brainstorming structuré), en pratiquant l'écoute active et l'empathie, en vulgarisant les concepts techniques complexes, en identifiant et en levant les freins à l'adoption, en valorisant les succès et les bonnes pratiques, en créant une communauté d'utilisateurs et de champions, afin de favoriser l'appropriation des outils, de renforcer l'adhésion au changement et de développer l'autonomie des équipes.

Documenter les solutions en rédigeant les guides techniques (architecture, configuration, intégrations, procédures d'exploitation), en créant les supports utilisateurs (tutoriels pas-à-pas, FAQ, guides de prise en main rapide, vidéos de démonstration), en maintenant la documentation à jour lors des évolutions, en organisant l'information de manière structurée et accessible, en utilisant des outils de gestion documentaire collaboratifs, afin de faciliter la prise en main, de réduire les sollicitations du support, de capitaliser les connaissances et de garantir la continuité en cas de changement d'équipe.

Assurer le support technique en diagnostiquant les incidents de niveau 1 et 2 selon une méthodologie structurée, en utilisant les outils de gestion de tickets (Jira, ServiceNow, Freshdesk) pour tracer et prioriser les demandes, en résolvant les problèmes dans les délais SLA (N1 \ 4h, N2 \ 24h), en documentant les solutions dans une base de connaissances, en escaladant les incidents complexes vers les niveaux supérieurs, en communiquant régulièrement avec les utilisateurs, afin d'apporter des réponses rapides et de qualité, de capitaliser sur les résolutions et d'améliorer la satisfaction utilisateurs.

Maintenir les solutions en gérant les anomalies en collaboration avec les équipes de développement, en réalisant les mises à jour correctives et évolutives, en testant les corrections avant déploiement, en assurant le suivi des versions et la gestion du changelog, en planifiant les fenêtres de maintenance avec les utilisateurs, en documentant les interventions et leurs impacts, afin de garantir la pérennité, la fiabilité et l'évolution continue des applications en réponse aux besoins métiers.

Améliorer continuellement les solutions en collectant les feedbacks utilisateurs via des enquêtes de satisfaction, des entretiens et des outils de feedback in-app, en analysant les retours et en les priorisant selon l'impact métier et la faisabilité technique, en planifiant et en implémentant les évolutions prioritaires, en appliquant les normes de qualité logicielle et les bonnes pratiques, en mesurant les indicateurs qualité (NPS, taux d'erreur, performance), en animant des rétrospectives et des comités d'amélioration, afin de maintenir la pertinence et la performance des applications et d'assurer la satisfaction durable des utilisateurs.

Sensibiliser les utilisateurs aux bonnes pratiques de sécurité informatique en créant des supports de sensibilisation adaptés (guides, vidéos, quiz, alertes), en animant des sessions de formation et de rappel régulières, en diffusant les alertes de sécurité et les consignes lors d'incidents, en testant le niveau de vigilance (simulations de phishing), en valorisant les comportements sécuritaires, en collaboration avec le RSSI et le service informatique, afin de renforcer la protection des solutions et des données, de réduire les risques liés au facteur humain et de développer une culture de la sécurité dans l'organisation.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle Réelle/Reconstituée

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42202 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLes membres du jury sont à 80% des professionnels, membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification, non intervenants dans l’établissement, choisis et désignés par le certificateur en fonction de leur expérience, domaines de compétences et aptitudes particulières à l’évaluation.

Ils sont au nombre minimum de 5 dont le président(e), professionnel extérieur à l’établissement, désigné par l’ensemble des membres du jury, le/la responsable de programme concerné, le/la responsable des programmes certifiés. Ces derniers ou au moins l’un d’entre eux font toujours partie du jury de certification.

Parmi les professionnels est respectée une répartition à 50% de représentants des salariés et à 50% de représentants d’employeurs
Contrat d’apprentissageOuiLes membres du jury sont à 80% des professionnels, membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification, non intervenants dans l’établissement, choisis et désignés par le certificateur en fonction de leur expérience, domaines de compétences et aptitudes particulières à l’évaluation.

Ils sont au nombre minimum de 5 dont le président(e), professionnel extérieur à l’établissement, désigné par l’ensemble des membres du jury, le/la responsable de programme concerné, le/la responsable des programmes certifiés. Ces derniers ou au moins l’un d’entre eux font toujours partie du jury de certification.

Parmi les professionnels est respectée une répartition à 50% de représentants des salariés et à 50% de représentants d’employeurs
Formation continueOuiLes membres du jury sont à 80% des professionnels, membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification, non intervenants dans l’établissement, choisis et désignés par le certificateur en fonction de leur expérience, domaines de compétences et aptitudes particulières à l’évaluation.

Ils sont au nombre minimum de 5 dont le président(e), professionnel extérieur à l’établissement, désigné par l’ensemble des membres du jury, le/la responsable de programme concerné, le/la responsable des programmes certifiés. Ces derniers ou au moins l’un d’entre eux font toujours partie du jury de certification.

Parmi les professionnels est respectée une répartition à 50% de représentants des salariés et à 50% de représentants d’employeurs
Contrat de professionnalisationOuiLes membres du jury sont à 80% des professionnels, membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification, non intervenants dans l’établissement, choisis et désignés par le certificateur en fonction de leur expérience, domaines de compétences et aptitudes particulières à l’évaluation.

Ils sont au nombre minimum de 5 dont le président(e), professionnel extérieur à l’établissement, désigné par l’ensemble des membres du jury, le/la responsable de programme concerné, le/la responsable des programmes certifiés. Ces derniers ou au moins l’un d’entre eux font toujours partie du jury de certification.

Parmi les professionnels est respectée une répartition à 50% de représentants des salariés et à 50% de représentants d’employeurs
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLes membres du jury sont à 80% des professionnels, membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification, non intervenants dans l’établissement, choisis et désignés par le certificateur en fonction de leur expérience, domaines de compétences et aptitudes particulières à l’évaluation.

Ils sont au nombre minimum de 5 dont le président(e), professionnel extérieur à l’établissement, désigné par l’ensemble des membres du jury, le/la responsable de programme concerné, le/la responsable des programmes certifiés. Ces derniers ou au moins l’un d’entre eux font toujours partie du jury de certification.

Parmi les professionnels est respectée une répartition à 50% de représentants des salariés et à 50% de représentants d’employeurs

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
  • 326m — Informatique, traitement de l'information
  • 326t — Programmation, mise en place de logiciels

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP42202 — Product builder no code low code

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP42202 — 3 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

3 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP42202 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ASTON INSTITUT
SIRET : 49868549400060
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASTON INSTITUT
SIRET : 49868549400029
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASTON INSTITUT
SIRET : 49868549400052
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences