Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Expert en ingénierie des données

RNCP42157 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
30/04/2026
Échéance de l’enregistrement
30/04/2029
Date limite de délivrance
30/04/2033

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le secteur de la donnée connaît une mutation sans précédent : la numérisation généralisée, la prolifération des usages connectés et l’émergence de technologies de pointe ont fait passer la donnée du rang de simple ressource technique à celui d’actif stratégique et moteur de compétitivité. Face à l’explosion des données produites et consommées, à l’essor de l’intelligence artificielle et à des exigences légales, réglementaires et normatives toujours plus strictes, l’ingénierie des données s’impose comme un pilier incontournable de la transformation numérique. La valorisation des données devient un levier de développement décisif : véritable matière première, la donnée nourrit la prise de décision, réduit l’incertitude et ouvre de nouveaux horizons économiques.

Les organisations, qu’elles soient publiques ou privées, doivent désormais relever des défis stratégiques et techniques : absorber et traiter en temps réel des volumes massifs d’informations, garantir la qualité, la traçabilité et la sécurité, respecter une mosaïque de réglementations, tout en maîtrisant l’empreinte environnementale de leurs infrastructures numériques.

Dans ce contexte, la certification professionnelle « Expert en Ingénierie des Données » a pour objectif de doter les candidats des compétences nécessaires pour concevoir et faire évoluer des architectures de systèmes de données capables de traiter des flux massifs et hétérogènes. Elle prépare au pilotage de l’optimisation des pipelines de traitement, qu’ils soient en mode batch ou temps réel, afin de garantir la performance et la fiabilité des systèmes ; elle atteste de la capacité à assurer la qualité, la résilience et la disponibilité des données sur l’ensemble de leur cycle de vie, tout en pilotant leur gouvernance et leur conformité réglementaire, légale et normative, notamment en matière d’archivage, de purge et d’anonymisation. Enfin, elle certifié l’aptitude à identifier et à valoriser les gisements de données à fort potentiel, transformant l’information brute en un levier d’innovation et de compétitivité durable.
Activités visées
Modélisation des architectures data orientées usages métiers

Pilotage de la sécurisation et de la mise en conformité des données

Développement des pipelines de traitement de données

Intégration des sources de données hétérogènes

Gestion des infrastructures de stockage et de traitement des données

Optimisation des coûts et des performances des infrastructures

Conduite du projet de développement d’une plateforme Big Data

Coordination de l’équipe projet

Définition de la stratégie de gouvernance des données

Définition et implémentation d’une stratégie de valorisation des données
Compétences attestées
Diagnostiquer les besoins « Data » des directions métiers de l’organisation, en réalisant des enquêtes ou interviews et en analysant la structure de l’organisation et ses implications sur la circulation des données, afin de concevoir la/les plateformes de données adaptées aux besoins et attentes des directions métiers et de formaliser les éventuelles contraintes associées (organisationnelles, techniques, budgétaires, réglementaires, …).

Concevoir une architecture hybride de collecte et de restitution des données, en identifiant les sources de données appropriées, en structurant, schématisant et en documentant les processus de transformation et de chargement, afin d’en garantir la fiabilité et l’évolutivité de l’architecture.

Concevoir des modèles de données, en identifiant les entités et leurs relations, en définissant les attributs et les types de données, et en appliquant les règles de normalisation, afin de garantir l'intégrité, la cohérence et l'efficacité des systèmes d'information (SI) et des usages analytiques.

Concevoir un Data Lake en intégrant des solutions de stockage évolutives, responsables, éco-responsables et sécurisées, et en mettant en place des pipelines d’ingestion et de traitement des données massives, afin de rendre accessibles et interopérables des volumes importants de données hétérogènes, et de permettre des analyses avancées exploitable par différents services de l'organisation.

Elaborer des plans de migration de données, en s’appuyant sur une analyse approfondie des environnements sources et cibles, en définissant une stratégie de migration adaptée aux contraintes techniques, organisationnelles et réglementaires et en mobilisant des solutions d’automatisation, afin de garantir l’intégrité des données.

Superviser les dispositifs de sécurité des données conformément aux orientations définies par le RSSI, en intégrant des protocoles de chiffrement adaptés à la sensibilité des données et aux exigences réglementaires, et des mécanismes avancés de contrôle d’accès, afin de garantir la confidentialité des données dans un environnement organisationnel complexe.

Élaborer une stratégie de sauvegarde et de récupération des données, en identifiant les exigences de disponibilité, de criticité et de conformité des données, en sélectionnant les technologies et outils de sauvegarde adaptés au contexte opérationnel, et en définissant des procédures de récupération robustes, afin de garantir la continuité d’activité.

Concevoir des modèles prédictifs et des algorithmes de machine learning en mobilisant des techniques avancées de traitement des données et des outils d'analyse statistique, afin d'identifier les anomalies et d'optimiser la qualité et la fiabilité des jeux des données.

Structurer un dispositif de veille technique, réglementaire et technologique centré sur les innovations liées à la gestion et à l’exploitation des données, en sélectionnant des sources d’informations en français et en anglais, afin de formuler des recommandations et de permettre la prise de décisions techniques relatives aux projets d’ingénierie des données.

Concevoir des pipelines ETL robustes, en modélisant les flux de données, en utilisant des outils d'orchestration et des technologies de traitement par lots ou en temps réel, afin d'assurer la cohérence et la disponibilité des données pour les analyses et les processus métiers.

Implémenter un pipeline de traitement de données, en intégrant des outils de collecte et de transformation par lot ou en streaming, en configurant des systèmes d'ingestion pour les données structurées et non structurées, afin d'assurer l'efficacité, la sécurité et la scalabilité des flux de données conformément à l'architecture définie.

Optimiser les performances des pipelines de données, en identifiant les goulots d'étranglement et en implémentant des solutions techniques telles que la parallélisation des tâches, l'optimisation des requêtes SQL et l'utilisation de technologies de traitement distribué, afin de garantir l'efficacité, la scalabilité et la réactivité des processus de traitement des données.

Développer des tests de surveillance des pipelines de données, en identifiant les points de contrôle stratégiques et en déployant des outils de monitoring automatisés, afin de garantir l'intégrité et la traçabilité des données tout au long du cycle de vie des pipelines.

Configurer des pipelines MLOps en intégrant des outils d'automatisation et en paramétrant les environnements de déploiement, afin d'assurer la mise en production fiable, reproductible et scalable des modèles d’IA.

Concevoir une architecture de migration inter-systèmes et multi-environnements, en utilisant un outil de gestion des données adapté aux besoins spécifiques du projet, afin de garantir l’intégration harmonieuse de données hétérogènes et l'interopérabilité optimale des différentes sources de données.

Elaborer des architectures de traitement des données en temps réel, en intégrant des technologies de streaming et en configurant des pipelines de données, afin de garantir la réactivité, la scalabilité et la robustesse des systèmes de gestion des données.

Développer des pipelines de traitement de données, en intégrant les services et fonctionnalités des architectures Data Lake, en appliquant les pratiques de gestion du cycle de vie des données, afin de maîtriser le parcours de la donnée et de faciliter l’exploitation des données par les différents usages analytiques et opérationnels.

Organiser les sources de données, en utilisant des outils adaptés de data visualisation, en sélectionnant les indicateurs clés (KPI) et en structurant les informations de manière concise, afin de faciliter la prise de décision des directions métiers.

Documenter les sources de données et les processus d'intégration, en élaborant des schémas détaillés et des descriptions précises des flux de données et en utilisant des outils de modélisation, afin de maintenir la traçabilité et la transparence des données.

Concevoir une architecture de stockage intégrant des systèmes de gestion de bases de données optimisés au regard des besoins du projet, en respectant les normes de sécurité définies, et en utilisant des techniques de nettoyage et d’amélioration des données, afin de faciliter l’exploitation, l’analyse et la valorisation des données.

Déployer une architecture de stockage distribuée, en configurant et en administrant des clusters de nœuds et en optimisant les ressources matérielles et logicielles, afin de garantir la continuité de service dans un environnement distribué.

Optimiser la configuration de la plateforme de stockage de données, en ajustant les paramètres de performance, en dimensionnant la capacité de stockage et en maximisant la bande passante, afin de garantir une disponibilité et une efficacité optimales des ressources pour les utilisateurs.

Mettre en place un système d'auto scaling des ressources en configurant des outils de surveillance et des algorithmes d'optimisation afin d'anticiper les montées en charge.

Assurer la maintenance et la mise à jour des infrastructures de stockage et de traitement des données, en utilisant des outils de monitoring et de diagnostic, en appliquant les correctifs et les mises à jour nécessaires, afin de soutenir durablement les besoins métiers et techniques de l’organisation, tout en optimisant l’efficacité énergétique et en réduisant l’empreinte environnementale des infrastructures.

Analyser les coûts et les performances de stockage des données, en utilisant des outils de monitoring, des indicateurs clés de performance et en tenant compte des licences, des supports et de l'évolutivité, afin de garantir la pérennité de la solution de stockage des données.

Déployer des infrastructures de cloud computing, en configurant les environnements de calcul et de stockage, en utilisant des outils de gestion et d'orchestration, afin de répondre aux impératifs de performance des environnements cloud de l’organisation.

Développer des scripts d'automatisation des tâches répétitives en utilisant des langages de programmation adaptés et des outils de gestion des flux de travail afin d'améliorer la productivité des processus de traitement des données et de réduire les tâches manuelles.

Effectuer des audits des systèmes de gestion des données en recourant à des outils d’analyse et des indicateurs de performance, afin de répondre aux standards de conformité réglementaires et normatifs et de formuler des recommandations aux parties prenantes.

Évaluer l’empreinte environnementale des processus de traitement des données à l’aide d’outils de mesure et d’indicateurs, afin d’optimiser l’usage des ressources et de réduire l’empreinte environnementale des solutions déployées.

Planifier le projet de développement de plateforme Big Data, en s’appuyant sur les besoins utilisateurs collectés et en répartissant les activités en fonction des ressources humaines, techniques et financières, afin d’identifier l’ensemble des étapes de réalisation et d’organiser le projet en tâches et livrables.

Gérer un projet, en utilisant les méthodes agiles et outils adaptés, dans le but d’optimiser les délais de livraison et d’assurer la bonne exécution du projet de solution Big Data.

Réaliser le reporting du projet auprès du commanditaire, en élaborant des tableaux de bord de suivi des performances, dans le but d’analyser l’utilisation des ressources à chaque étape, d’anticiper et de corriger les écarts en temps réel et de limiter les contraintes et les retards dans l’exécution du projet.

Piloter les prestataires extérieurs gérant les ressources informatiques du SI existant (listées dans la cartographie établie), en présentant le projet, les rôles et objectifs de l’ensemble des parties prenantes et en s’assurant de la pertinence des contrats existants, afin d’identifier les KPI, de calibrer le suivi et de sécuriser la mise en œuvre technique.

Conduire l’équipe projet, en favorisant l’inclusion des personnes en situation de handicap et en adaptant les conditions de travail face aux contraintes de temps et aux incertitudes, afin de renforcer la motivation, la résilience et l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Mettre en œuvre un processus de communication inclusif régulier au sein de l’équipe, en adaptant les modes de communication selon le contexte, les cultures et la langue des collaborateurs, afin de synchroniser les activités quotidiennes et de garantir l’intégration de tous les membres de l’équipe.

Proposer des solutions innovantes, en organisant des séances de brainstorming, en recueillant des retours réguliers et en encourageant l’autonomie ou la prise d’initiative, afin de favoriser les interactions au sein de l’équipe, de maintenir une dynamique de groupe et de renforcer l’esprit d’équipe au service du projet.

Établir un processus de partage d’information, en identifiant les besoins des parties prenantes, en sélectionnant l’outil adapté et en établissant des protocoles et procédures de partage, afin de faciliter l’inclusion, la collaboration entre les membres de l’équipe projet et de sécuriser l’information liée au projet.

Analyser la stratégie de gouvernance des données de l’organisation et son fonctionnement interne, en mobilisant des outils de diagnostic, des indicateurs de performance et des techniques d’analyse exploratoire des données, afin de produire un diagnostic du système de gouvernance des données et de formuler des recommandations stratégiques adaptées.

Analyser les sources de données et les traitements associés, en mobilisant des outils de profilage, de nettoyage, de data science et de visualisation, afin d’évaluer la complétude, la cohérence, et la conformité des données, et de produire un rapport d’audit détaillé.

Cartographier les flux, les sources, les zones critiques et les données sensibles, à l’aide d’outils de data visualisation et d’analyse des risques liés à la gestion et à l’exploitation des données, afin d’évaluer le patrimoine Data de l’organisation, d’identifier les risques et de proposer des mesures correctives ou préventives adaptées.

Élaborer un cadre de gouvernance durable des infrastructures de données, en définissant les règles de gestion des données de référence et en mettant en place des processus de validation et de contrôle de qualité afin d’assurer la pérennité des infrastructures de données, de garantir la cohérence et la qualité des informations utilisées par l’organisation et de soutenir une exploitation optimale et sécurisée du patrimoine Data.

Élaborer des indicateurs de performance Green IT, en analysant les impacts environnementaux et sociaux des ressources informatiques, en utilisant des outils de mesure et des méthodologies adaptés, afin de favoriser une utilisation responsable et durable des ressources numériques et de soutenir la performance globale de l’organisation dans sa transition écologique.

Élaborer une stratégie Big Data alignée sur les objectifs de l’organisation, en collaboration avec la DSI et en définissant les orientations en matière de gouvernance des données, d’intégration des analyses dans les processus décisionnels et de pilotage de la performance, afin de structurer une gouvernance data-driven de l’organisation.

Organiser la mise à disposition des données auprès des directions métiers, en assurant leur accessibilité, leur contextualisation et leur alignement avec les besoins opérationnels et stratégiques, afin de renforcer l’autonomie décisionnelle des utilisateurs et de faciliter l’appropriation d’une culture data-driven.

Animer des sessions de formation sur les outils d'analyse des données, de Data Literacy, et les pratiques Green IT associées, en élaborant des supports pédagogiques accessibles et en utilisant des méthodes interactives, afin de développer l'autonomie des utilisateurs et d'optimiser l'exploitation des outils.
Prérequis d’entrée en formation
Le dispositif s'adresse aux titulaires d’un baccalauréat ou certification de niveau 4 pour un parcours en 5 ans.

Dans le cadre d'admission parallèle :

* Admission en 3° année : être titulaire d'un diplôme ou titre de niveau 5 dans le domaine de l’informatique pour un parcours en 3 ans ;

* Admission en 4° année : être titulaire d'un diplôme ou titre de niveau 6 dans le domaine de l’informatique pour un parcours en 2 ans.

Dans le cas où un candidat ne disposerait pas des prérequis définis, il a la possibilité de déposer un dossier de candidature qui sera examiné par une commission réunissant la direction pédagogique d'EPSI et le responsable en charge du recrutement des candidats en vue d’une admission « exceptionnelle ». Le dossier de candidature fera l’objet d’une VAPP (Validation des Acquis Professionnels et Personnels).

Pour tous les candidats, la copie du dernier diplôme obtenu doit être fournie.
Prérequis à la validation de la certification
Pour être convoqués aux épreuves d’évaluation, les candidats doivent avoir rempli les conditions suivantes (prérequis à la validation de la certification) :

* Suivi au minimum une proportion du programme de formation indiquée dans le règlement des études ;

* Avoir rendu les livrables attendus et spécifiés dans les modalités d’évaluation de chaque bloc de compétences dans les délais impartis et selon le formalisme attendu ;

* Avoir réalisé la période d’application professionnelle en entreprise selon la voie d’accès à la formation :

o En contrat d’apprentissage / contrat de professionnalisation / formation initiale (hors alternance) : 24 semaines ;

o Après un parcours de formation continue : stage conseillé mais non obligatoire pour les personnes ayant déjà une expérience significative dans le domaine visé ;

o Par expérience (VAE) : pas de stage exigé.
Secteurs d’activité visés
L’Expert en Ingénierie des Données peut exercer ses activités dans des entreprises de toutes tailles : PME-PMI, start-up, grandes entreprises ou grands groupes Dans la pratique, il peut être embauché directement par une entreprise, une administration publique ou une association. Il peut également travailler pour une société de services ou un cabinet de conseil qui le missionnera auprès de différents clients.

Plusieurs catégories d’organisations concentrent la majorité des recrutements d’Experts en Ingénierie des Données – Data Engineer, notamment les grandes entreprises privées opérant dans des secteurs où la donnée est stratégique. Les entreprises du CAC 40 et du SBF 120, ainsi que les domaines de la télécommunication, de la finance, de l’e-commerce, de la santé, de l’aéronautique ou de l’énergie, recherchent massivement ce type de profil.

L’Expert en Ingénierie des Données peut également exercer au sein de structures telles que les opérateurs d’importance vitale (OIV) ayant de fortes exigences en matière de données, les cabinets de conseil en data et analytics, les start-ups et scale-ups spécialisées en Big Data ou IA, le secteur public et parapublic (collectivités, établissements de recherche, services gouvernementaux), les sociétés de services numériques (ESN) et intégrateurs cloud, les assureurs, mutuelles et organismes financiers.
Types d’emplois accessibles indiqués
Les appellations courantes associées au métier d’Expert en ingénierie des données varient selon le secteur, la taille de l’entreprise, la maturité numérique des organisations et le niveau d’expertise du professionnel. Le champ d’action s’étend du développement de pipelines de données à la conception d’architectures complexes, jusqu’à la supervision de projets stratégiques de gouvernance ou de transformation numérique.

Les fonctions visées et types d'emplois accessibles directement en sortie de formation/certification (premier emploi / junior) sont : Data Engineer / Ingénieur des Données ; Data & Automation Engineer ; Ingénieur Big Data ; Intégrateur de Données (ETL) ; Administrateur de Bases de Données (DBA) ; Spécialiste Data Pipeline.

Les fonctions visées à moyen et long terme (3 à 10 ans d’expérience / confirmé ou senior) seront : Expert en Ingénierie des Données / Expert data ; Data Architect / Architecte Data ; Lead data engineer / Responsable Technique Data ; Expert Big Data ; Chief Data Officer ; Responsable Plateforme de Données ; Responsable Pipelines ou infrastructures Data ; Consultant Data Engineering ; Ingénieur MLOps / Responsable Data Industrialisation ; Responsable Gouvernance et Qualité des Données (technique) ; Directeur de l'ingénierie des Données.
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier d’Expert en ingénierie des données – Data Engineer n’est pas une profession réglementée au sens strict du terme. Toutefois, certaines règlementations spécifiques doivent être maîtrisées par ce professionnel, dans le cadre de ses activités. On peut citer notamment :

* Le règlement général sur la protection des données (RGPD) ou règlement UE 2016/679, adopté par le Parlement européen le 27 avril 2016. Il établit les règles et principes visant à accroître et garantir la protection des personnes physiques à l’égard du traitement qui est réservé à leurs données personnelles, mais aussi à responsabiliser les acteurs de ce traitement (entreprises, institutions, services publics…). Son application est entrée en vigueur le 25 mai 2018 au sein de toute l’Union européenne ;

* La directive NI2S (en français : sécurité des réseaux et des systèmes d’information) vise à renforcer le niveau de cybersécurité des tissus économiques et administratifs ;

* La loi pour « réduire l’empreinte environnementale du numérique en France » (dite REEN), du 15 novembre 2021, vise à développer les principes d’écoconception des services numériques et à lutter contre l’obsolescence du matériel et des logiciels informatiques, afin de faire converger transition écologique et transition numérique ;

* La loi du 23 décembre 2021 « visant à renforcer la régulation environnementale du numérique par l'Autorité de régulation des communications électroniques, des postes et de la distribution de la presse (ARCEP) » complète et mobilise les moyens de mise en œuvre de certaines dispositions de la loi REEN. Elle confère à l'Arcep un pouvoir de collecte de données relatives à l'impact environnemental du numérique. Elle prévoit également qu’un bilan de l'empreinte environnementale du secteur des communications électroniques, des terminaux et des centres de données soit désormais intégré au rapport annuel sur l'état de l'internet de l'Arcep ;

* La loi européenne sur l’Intelligence Artificielle, publiée le 13 juin 2024, aussi appelé IA Act. Le règlement sur l’IA est le tout premier cadre juridique complet sur l’IA dans le monde. Il établit des règles harmonisées en matière d’Intelligence Artificielle. L’objectif de ces règles est de favoriser une IA digne de confiance en Europe ;

* Le règlement du Parlement européen sur la gouvernance européenne des données, entré en vigueur le 24 septembre 2023, appelé aussi Data Governance Act établit un cadre européen structuré pour faciliter le partage sécurisé des données à travers l’Union européenne ;

* La norme ISO/IEC 27001 spécifie les exigences pour établir, mettre en œuvre, maintenir et améliorer un système de management de la sécurité de l'information ;

* La norme ISO/IEC 27701 fournit des lignes directrices pour la mise en œuvre d'un système de management de la protection de la vie privée ;

* La norme ISO/IEC 25012 établit un modèle général de qualité des données pour celles conservées dans un format structuré au sein d’un système informatique ;

* La norme ISO/IEC 14001 fournit aux organisations des lignes directrices pour mettre en œuvre des mesures proactives pour réduire leur empreinte environnementale, se conformer aux exigences légales en vigueur et atteindre leurs objectifs environnementaux.

Blocs de compétences RNCP — 5 blocs publiés

RNCP42157BC01 — Elaborer et concevoir l’architecture des systèmes de données
Compétences du bloc
Diagnostiquer les besoins « Data » des directions métiers de l’organisation, en réalisant des enquêtes ou interviews et en analysant la structure de l’organisation et ses implications sur la circulation des données, afin de concevoir la/les plateformes de données adaptées aux besoins et attentes des directions métiers et de formaliser les éventuelles contraintes associées (organisationnelles, techniques, budgétaires, réglementaires, …).

Concevoir une architecture hybride de collecte et de restitution des données, en identifiant les sources de données appropriées, en structurant, schématisant et en documentant les processus de transformation et de chargement, afin d’en garantir la fiabilité et l’évolutivité de l’architecture.

Concevoir des modèles de données, en identifiant les entités et leurs relations, en définissant les attributs et les types de données, et en appliquant les règles de normalisation, afin de garantir l'intégrité, la cohérence et l'efficacité des systèmes d'information (SI) et des usages analytiques.

Concevoir un Data Lake en intégrant des solutions de stockage évolutives, responsables, éco-responsables et sécurisées, et en mettant en place des pipelines d’ingestion et de traitement des données massives, afin de rendre accessibles et interopérables des volumes importants de données hétérogènes, et de permettre des analyses avancées exploitable par différents services de l'organisation.

Elaborer des plans de migration de données, en s’appuyant sur une analyse approfondie des environnements sources et cibles, en définissant une stratégie de migration adaptée aux contraintes techniques, organisationnelles et réglementaires et en mobilisant des solutions d’automatisation, afin de garantir l’intégrité des données.

Superviser les dispositifs de sécurité des données conformément aux orientations définies par le RSSI, en intégrant des protocoles de chiffrement adaptés à la sensibilité des données et aux exigences réglementaires, et des mécanismes avancés de contrôle d’accès, afin de garantir la confidentialité des données dans un environnement organisationnel complexe.

Élaborer une stratégie de sauvegarde et de récupération des données, en identifiant les exigences de disponibilité, de criticité et de conformité des données, en sélectionnant les technologies et outils de sauvegarde adaptés au contexte opérationnel, et en définissant des procédures de récupération robustes, afin de garantir la continuité d’activité.

Concevoir des modèles prédictifs et des algorithmes de machine learning en mobilisant des techniques avancées de traitement des données et des outils d'analyse statistique, afin d'identifier les anomalies et d'optimiser la qualité et la fiabilité des jeux des données.

Structurer un dispositif de veille technique, réglementaire et technologique centré sur les innovations liées à la gestion et à l’exploitation des données, en sélectionnant des sources d’informations en français et en anglais, afin de formuler des recommandations et de permettre la prise de décisions techniques relatives aux projets d’ingénierie des données.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée

Conception d’une architecture de système de données sur la base d’un cahier des charges issu d’un cas réel ou fictif.

Phase 1 : Préparation de la conception de l’architecture

Préparation tutorée par groupe de projet.

Phase 2 : Production écrite en groupe de projet

Le candidat devra produire un dossier rédigé comprenant :

* Une évaluation documentée des besoins data de l’organisation ;

* La présentation de l’architecture de collecte et de restitution des données ;

* La présentation des modèles de données conçus ;

* La description argumentée du Data Lake créé ;

* La présentation du plan de migration proposé ;

* La description des actions de sécurisation et de mise en conformité réalisées.

Phase 3 : Présentation orale de la production

Soutenance orale en groupe de projet sous forme d’une démonstration technique avec questionnement individuel par le jury.

Évaluation des compétences C1 à C9.
RNCP42157BC02 — Superviser le développement et l’automatisation des flux de données
Compétences du bloc
Concevoir des pipelines ETL robustes, en modélisant les flux de données, en utilisant des outils d'orchestration et des technologies de traitement par lots ou en temps réel, afin d'assurer la cohérence et la disponibilité des données pour les analyses et les processus métiers.

Implémenter un pipeline de traitement de données, en intégrant des outils de collecte et de transformation par lot ou en streaming, en configurant des systèmes d'ingestion pour les données structurées et non structurées, afin d'assurer l'efficacité, la sécurité et la scalabilité des flux de données conformément à l'architecture définie.

Optimiser les performances des pipelines de données, en identifiant les goulots d'étranglement et en implémentant des solutions techniques telles que la parallélisation des tâches, l'optimisation des requêtes SQL et l'utilisation de technologies de traitement distribué, afin de garantir l'efficacité, la scalabilité et la réactivité des processus de traitement des données.

Développer des tests de surveillance des pipelines de données, en identifiant les points de contrôle stratégiques et en déployant des outils de monitoring automatisés, afin de garantir l'intégrité et la traçabilité des données tout au long du cycle de vie des pipelines.

Configurer des pipelines MLOps en intégrant des outils d'automatisation et en paramétrant les environnements de déploiement, afin d'assurer la mise en production fiable, reproductible et scalable des modèles d’IA.

Concevoir une architecture de migration inter-systèmes et multi-environnements, en utilisant un outil de gestion des données adapté aux besoins spécifiques du projet, afin de garantir l’intégration harmonieuse de données hétérogènes et l'interopérabilité optimale des différentes sources de données.

Elaborer des architectures de traitement des données en temps réel, en intégrant des technologies de streaming et en configurant des pipelines de données, afin de garantir la réactivité, la scalabilité et la robustesse des systèmes de gestion des données.

Développer des pipelines de traitement de données, en intégrant les services et fonctionnalités des architectures Data Lake, en appliquant les pratiques de gestion du cycle de vie des données, afin de maîtriser le parcours de la donnée et de faciliter l’exploitation des données par les différents usages analytiques et opérationnels.

Organiser les sources de données, en utilisant des outils adaptés de data visualisation, en sélectionnant les indicateurs clés (KPI) et en structurant les informations de manière concise, afin de faciliter la prise de décision des directions métiers.

Documenter les sources de données et les processus d'intégration, en élaborant des schémas détaillés et des descriptions précises des flux de données et en utilisant des outils de modélisation, afin de maintenir la traçabilité et la transparence des données.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée

Construction de l’infrastructure d’une plateforme Big Data sécurisée sur la base d’un cahier des charges issu d’un cas réel ou fictif.

Phase 1 : Préparation de la construction de l’infrastructure d’une plateforme Big Data

Préparation tutorée par groupe de projet.

Phase 2 : Production écrite en groupe de projet

Le candidat devra produire un dossier rédigé comprenant :

* Une présentation complète des pipeline ETL et des traitements de données développés ;

* Une description argumentée des tests et contrôles de performance réalisés ;

* Une présentation détaillée des sources de données utilisées (sources, typologie, usages, …) ;

* Une présentation de l’architecture conçue.

Phase 3 : Présentation de la production

Soutenance orale en groupe projet sous forme d’une démonstration technique avec questionnement individuel par le jury.

Évaluation des compétences C10 à C19.
RNCP42157BC03 — Piloter et optimiser les infrastructures de stockage et de traitement des données
Compétences du bloc
Concevoir une architecture de stockage intégrant des systèmes de gestion de bases de données optimisés au regard des besoins du projet, en respectant les normes de sécurité définies, et en utilisant des techniques de nettoyage et d’amélioration des données, afin de faciliter l’exploitation, l’analyse et la valorisation des données.

Déployer une architecture de stockage distribuée, en configurant et en administrant des clusters de nœuds et en optimisant les ressources matérielles et logicielles, afin de garantir la continuité de service dans un environnement distribué.

Optimiser la configuration de la plateforme de stockage de données, en ajustant les paramètres de performance, en dimensionnant la capacité de stockage et en maximisant la bande passante, afin de garantir une disponibilité et une efficacité optimales des ressources pour les utilisateurs.

Mettre en place un système d'auto scaling des ressources en configurant des outils de surveillance et des algorithmes d'optimisation afin d'anticiper les montées en charge.

Assurer la maintenance et la mise à jour des infrastructures de stockage et de traitement des données, en utilisant des outils de monitoring et de diagnostic, en appliquant les correctifs et les mises à jour nécessaires, afin de soutenir durablement les besoins métiers et techniques de l’organisation, tout en optimisant l’efficacité énergétique et en réduisant l’empreinte environnementale des infrastructures.

Analyser les coûts et les performances de stockage des données, en utilisant des outils de monitoring, des indicateurs clés de performance et en tenant compte des licences, des supports et de l'évolutivité, afin de garantir la pérennité de la solution de stockage des données.

Déployer des infrastructures de cloud computing, en configurant les environnements de calcul et de stockage, en utilisant des outils de gestion et d'orchestration, afin de répondre aux impératifs de performance des environnements cloud de l’organisation.

Développer des scripts d'automatisation des tâches répétitives en utilisant des langages de programmation adaptés et des outils de gestion des flux de travail afin d'améliorer la productivité des processus de traitement des données et de réduire les tâches manuelles.

Effectuer des audits des systèmes de gestion des données en recourant à des outils d’analyse et des indicateurs de performance, afin de répondre aux standards de conformité réglementaires et normatifs et de formuler des recommandations aux parties prenantes.

Évaluer l’empreinte environnementale des processus de traitement des données à l’aide d’outils de mesure et d’indicateurs, afin d’optimiser l’usage des ressources et de réduire l’empreinte environnementale des solutions déployées.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée

Administration et supervision d’une plateforme Big Data sécurisée sur la base d’un cahier des charges issu d’un cas réel ou fictif.

Phase 1 : Préparation de l’administration de la plateforme Big Data

Préparation tutorée par groupe de projet.

Phase 2 : Production écrite en groupe de projet.

Le candidat devra produire un dossier rédigé comprenant :

* Une présentation complète de l’architecture de stockage conçue incluant les optimisations réalisées, les tests réalisés et outils de surveillance mis en place ;

* Un rapport d’analyse des coûts et de la performance du système de stockage de données incluant une analyse de l’impact environnemental ;

* Une présentation des solutions cloud et d’automatisation mises en place ;

* Une présentation argumentée des recommandations formulées.

Phase 3 : Présentation de la production

Soutenance orale en groupe de projet sous forme d’une démonstration technique avec questionnement individuel par le jury.

Évaluation des compétences C20 à C29.
RNCP42157BC04 — Manager des projets stratégiques en lien avec la gouvernance des données
Compétences du bloc
Planifier le projet de développement de plateforme Big Data, en s’appuyant sur les besoins utilisateurs collectés et en répartissant les activités en fonction des ressources humaines, techniques et financières, afin d’identifier l’ensemble des étapes de réalisation et d’organiser le projet en tâches et livrables.

Gérer un projet, en utilisant les méthodes agiles et outils adaptés, dans le but d’optimiser les délais de livraison et d’assurer la bonne exécution du projet de solution Big Data.

Réaliser le reporting du projet auprès du commanditaire, en élaborant des tableaux de bord de suivi des performances, dans le but d’analyser l’utilisation des ressources à chaque étape, d’anticiper et de corriger les écarts en temps réel et de limiter les contraintes et les retards dans l’exécution du projet.

Piloter les prestataires extérieurs gérant les ressources informatiques du SI existant (listées dans la cartographie établie), en présentant le projet, les rôles et objectifs de l’ensemble des parties prenantes et en s’assurant de la pertinence des contrats existants, afin d’identifier les KPI, de calibrer le suivi et de sécuriser la mise en œuvre technique.

Conduire l’équipe projet, en favorisant l’inclusion des personnes en situation de handicap et en adaptant les conditions de travail face aux contraintes de temps et aux incertitudes, afin de renforcer la motivation, la résilience et l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Mettre en œuvre un processus de communication inclusif régulier au sein de l’équipe, en adaptant les modes de communication selon le contexte, les cultures et la langue des collaborateurs, afin de synchroniser les activités quotidiennes et de garantir l’intégration de tous les membres de l’équipe.

Proposer des solutions innovantes, en organisant des séances de brainstorming, en recueillant des retours réguliers et en encourageant l’autonomie ou la prise d’initiative, afin de favoriser les interactions au sein de l’équipe, de maintenir une dynamique de groupe et de renforcer l’esprit d’équipe au service du projet.

Établir un processus de partage d’information, en identifiant les besoins des parties prenantes, en sélectionnant l’outil adapté et en établissant des protocoles et procédures de partage, afin de faciliter l’inclusion, la collaboration entre les membres de l’équipe projet et de sécuriser l’information liée au projet.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée

Gestion d’un projet de gouvernance des données stratégiques en lien avec la gouvernance des données

Phase 1 : Préparation et cadrage du projet

Dossier écrit en groupe de projet.

A partir d’un cas précisant les éléments de contexte, le candidat devra fournir les éléments suivants :

* La planification du projet ;

* Une présentation détaillée et argumentée de la méthodologie choisie et ses modalités de mise en œuvre ;

* Les outils de suivi de projet permettant de piloter les indicateurs définis ;

* Des tableaux de bord de suivi ;

* Une présentation de l’équipe projet ;

* Une présentation des outils de communication mis en place ;

* Une proposition de solutions innovantes pour des situations de rencontres et d’échanges ;

* Une présentation des outils collaboratifs choisis ;

* Des ordres du jour de réunion d’animation de l’équipe projet ;

* La présentation d’une stratégie d’organisation du partage d’informations en utilisant des outils numériques.

Phase 2 : Présentation de la production

Le dossier écrit sera présenté à l’oral en groupe de projet avec questionnement individuel par le jury.

Évaluation des compétences C30 à C37.
RNCP42157BC05 — Définir une stratégie de valorisation de la donnée
Compétences du bloc
Analyser la stratégie de gouvernance des données de l’organisation et son fonctionnement interne, en mobilisant des outils de diagnostic, des indicateurs de performance et des techniques d’analyse exploratoire des données, afin de produire un diagnostic du système de gouvernance des données et de formuler des recommandations stratégiques adaptées.

Analyser les sources de données et les traitements associés, en mobilisant des outils de profilage, de nettoyage, de data science et de visualisation, afin d’évaluer la complétude, la cohérence, et la conformité des données, et de produire un rapport d’audit détaillé.

Cartographier les flux, les sources, les zones critiques et les données sensibles, à l’aide d’outils de data visualisation et d’analyse des risques liés à la gestion et à l’exploitation des données, afin d’évaluer le patrimoine Data de l’organisation, d’identifier les risques et de proposer des mesures correctives ou préventives adaptées.

Élaborer un cadre de gouvernance durable des infrastructures de données, en définissant les règles de gestion des données de référence et en mettant en place des processus de validation et de contrôle de qualité afin d’assurer la pérennité des infrastructures de données, de garantir la cohérence et la qualité des informations utilisées par l’organisation et de soutenir une exploitation optimale et sécurisée du patrimoine Data.

Élaborer des indicateurs de performance Green IT, en analysant les impacts environnementaux et sociaux des ressources informatiques, en utilisant des outils de mesure et des méthodologies adaptés, afin de favoriser une utilisation responsable et durable des ressources numériques et de soutenir la performance globale de l’organisation dans sa transition écologique.

Élaborer une stratégie Big Data alignée sur les objectifs de l’organisation, en collaboration avec la DSI et en définissant les orientations en matière de gouvernance des données, d’intégration des analyses dans les processus décisionnels et de pilotage de la performance, afin de structurer une gouvernance data-driven de l’organisation.

Organiser la mise à disposition des données auprès des directions métiers, en assurant leur accessibilité, leur contextualisation et leur alignement avec les besoins opérationnels et stratégiques, afin de renforcer l’autonomie décisionnelle des utilisateurs et de faciliter l’appropriation d’une culture data-driven.

Animer des sessions de formation sur les outils d'analyse des données, de Data Literacy, et les pratiques Green IT associées, en élaborant des supports pédagogiques accessibles et en utilisant des méthodes interactives, afin de développer l'autonomie des utilisateurs et d'optimiser l'exploitation des outils.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée

Élaboration d’une stratégie Big Data à partir d’une situation réelle ou reconstituée proposée par le certificateur

Phase 1 : Préparation de la stratégie Big Data

Préparation tutorée en groupe de projet.

Phase 2 : Rédaction du dossier

Production écrite en groupe de projet.

Le candidat devra produire un dossier rédigé comprenant :

* Un rapport d’audit des données de l’organisation ;

* Une présentation de la stratégie Big Data et de la stratégie de valorisation des données est proposée et les indicateurs et outils de pilotage associés ;

* Un support de formation permettant la prise en main des outils d’analyse de données.

Phase 3 : Présentation de la production

Soutenance orale sous forme d’une démonstration technique devant un jury de professionnel avec questionnement individuel par le jury.

Évaluation des compétences C38 à C45.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42157 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de trois membres :

* Un représentant de l'organisme certificateur AFINUM-EPSI : membre de l'équipe pédagogique (direction pédagogique ou son représentant) n'ayant pas participé à la préparation des candidats

* Deux professionnels du secteur informatique experts dans le métier visé, externes à l'organisme de formation, l'’un d’eux assurant la présidence du jury.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de trois membres :

* Un représentant de l'organisme certificateur AFINUM-EPSI : membre de l'équipe pédagogique (direction pédagogique ou son représentant) n'ayant pas participé à la préparation des candidats

* Deux professionnels du secteur informatique experts dans le métier visé, externes à l'organisme de formation, l'’un d’eux assurant la présidence du jury.
Formation continueOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de trois membres :

* Un représentant de l'organisme certificateur AFINUM-EPSI : membre de l'équipe pédagogique (direction pédagogique ou son représentant) n'ayant pas participé à la préparation des candidats

* Deux professionnels du secteur informatique experts dans le métier visé, externes à l'organisme de formation, l'’un d’eux assurant la présidence du jury.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de trois membres :

* Un représentant de l'organisme certificateur AFINUM-EPSI : membre de l'équipe pédagogique (direction pédagogique ou son représentant) n'ayant pas participé à la préparation des candidats

* Deux professionnels du secteur informatique experts dans le métier visé, externes à l'organisme de formation, l'’un d’eux assurant la présidence du jury.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de délivrance de la certification est composé de trois membres :

* Un représentant de l'organisme certificateur AFINUM-EPSI : membre de l'équipe pédagogique (direction pédagogique ou son représentant) n'ayant pas participé à la préparation des candidats et assurant la présidence du jury

* Deux professionnels du secteur informatique experts dans le métier visé, externes à l'organisme de formation.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP42157 — Expert en ingénierie des données
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP42157
Effectifs de certifiés de RNCP42157Promotions publiées de 2023 à 2024. Axe vertical de zéro à 24. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0242023 : 24 certifiés publiés2420232024 : 20 certifiés publiés202024

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP42157 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
2023240100 %82 %
2024200100 %72 %

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP42157

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP42157 — 14 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

14 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP42157 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE
SIRET : 39350481600355
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE
SIRET : 39350481600330
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600272
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600306
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600322
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600314
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600090
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600215
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600223
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600249
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
SIRET : 42072056700304
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
SIRET : 42072056700122
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 16/09/2026
Dernière modification de l’état : 16/09/2026
INSTITUT REG UNIVERSITAIRE POLYTECHNIQUE
SIRET : 40247415900058
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026
POLE FORMATION DES INDUSTRIES TECHNOLOGIQUES
SIRET : 35250115900011
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 30/04/2026
Dernière modification de l’état : 30/04/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences