Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Chef de projet data et intelligence artificielle

RNCP41813 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
18/12/2025
Échéance de l’enregistrement
18/12/2027
Date limite de délivrance
18/12/2031

Organismes certificateurs publiés

  • DORANCO ESPACE MULTIMEDIA — SIRET 38935885400054 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La certification « Chef de projet data et IA » (CPDIA) a pour objectif d’être une réponse concrète aux besoins accrus de compétences opérationnelles exprimées par les entreprises.

Le Chef de projet data et intelligence artificielle est un professionnel capable de piloter l’ensemble du cycle de vie d’un projet intégrant des technologies d’IA, depuis le cadrage du besoin jusqu’au déploiement opérationnel de la solution. Il joue un rôle de coordination entre les parties prenantes métier, les experts techniques (data scientists, data engineers, MLOps) et les fonctions support (juridique, cybersécurité, éthique), tout en garantissant la valeur ajoutée des cas d’usage IA pour l’organisation.
Activités visées
Analyse du besoin métier et de l’environnement data

Traduction du besoin métier en cas d’usage d’intelligence artificielle

Conception de l’architecture data cible

Prétraitement et structuration des données

Analyse et visualisation des données traitées

Restitution des résultats et formulation de recommandations métier

Structuration de l’environnement technique et cloud pour le développement de la solution IA

Pilotage de la modélisation algorithmique et des modèles d’IA générative

Évaluation et optimisation des performances des modèles IA

Supervision de l’intégration de la solution IA dans un environnement applicatif

Planification stratégique et opérationnelle du projet IA

Pilotage budgétaire et arbitrage des ressources

Coordination de l’équipe projet et des parties prenantes

Capitalisation et clôture du projet IA

Accompagnement des utilisateurs dans l’implémentation de la solution IA
Compétences attestées
Piloter une veille technologique et réglementaire sur les systèmes d’intelligence artificielle (LLM, IA générative, FinOps/MLOps, sécurité IA…), en mobilisant des outils spécialisés, afin d’anticiper les contraintes techniques, réglementaires et éthiques impactant la conception des solutions IA.

Analyser le besoin métier et l’environnement data du client, en mobilisant des méthodes de co-construction ou collaboratives (design thinking, ateliers participatifs), afin d’identifier des cas d’usage IA pertinents et compatibles avec les contraintes techniques, fonctionnelles et réglementaires.

Qualifier les sources et typologies de données mobilisables (structurées, non structurées, multimodales, internes, externes, synthétiques), en appliquant des critères de qualité, de volumétrie, de gouvernance et de conformité (RGPD, AI Act, principes OCDE), afin d’évaluer leur exploitabilité dans le cadre du projet IA.

Modéliser un cas d’usage IA à partir d’un besoin métier analysé, en priorisant les scénarios selon leur valeur ajoutée, leur faisabilité et leur impact, et en définissant les livrables attendus, objectifs opérationnels et indicateurs de performance (SLA, coût par prédiction…), afin de cadrer la solution cible.

Conduire une analyse d'impact éthique, règlementaire et environnementaux des cas d'usage d'IA envisagés, en mobilisant les parties prenantes afin de formaliser les risques (biais, non-conformité, etc.) et de définir des plans d'atténuation.

Mettre en place des ateliers de co-construction de la solution IA avec les parties prenantes internes et externes (utilisateurs métier, experts techniques, DPO, RSSI, référents éthiques), en mobilisant des méthodes collaboratives (cartographie des besoins, priorisation des fonctionnalités, matrices d’arbitrage), afin d’aligner les choix fonctionnels et techniques sur les besoins et les exigences de conformité.

Évaluer la faisabilité technique des cas d’usage IA sélectionnés en analysant l’adéquation entre les données disponibles (qualité, volumétrie, typologie, gouvernance) et les exigences du projet, afin de formuler des préconisations argumentées sur la viabilité et les conditions de réussite de la solution envisagée.

Concevoir l’architecture data cible du projet IA, en sélectionnant les flux de données, les systèmes de gestion adaptés (batch, temps réel, NoSQL, feature stores…) et les exigences associées (sécurité, accessibilité, traçabilité), afin d’assurer la cohérence, la scalabilité et la conformité de l’architecture aux cas d’usage définis.

Élaborer un dictionnaire de données et un catalogue de métadonnées associés aux modèles IA, en utilisant des outils de gouvernance adaptés, afin de garantir la traçabilité, la compréhension et la réutilisation des données mobilisées.

Formaliser un cahier des charges fonctionnel et technique du projet IA, en intégrant les cas d’usage, objectifs, hypothèses, contraintes réglementaires (AI Act, RGPD), livrables attendus et modalités de mise à l’échelle, afin de cadrer les développements à venir et sécuriser la conception.

Sélectionner les données pertinentes issues de sources variées (flux temps réel, API métier, capteurs IoT, données synthétiques), en tenant compte de leur volumétrie, multimodalité et des contraintes de gouvernance, en mobilisant des outils d’intégration (Apache NiFi, Airflow) et en veillant à leur compatibilité avec les environnements de traitement (Jupyter, Databricks, pipelines cloud), afin de constituer un jeu de données exploitable pour un cas d’usage IA donné.

Évaluer la qualité, la fiabilité et la conformité des jeux de données (internes, externes, générées par IA), en mobilisant des méthodes de profiling (complétude, cohérence, duplications) et en intégrant les exigences de gouvernance (traçabilité, droits d’accès, documentation) ainsi que les préconisations des référents (DPO, RSSI), afin de garantir leur adéquation avec les cas d’usage IA et leur conformité aux normes réglementaires (RGPD, AI Act).

Superviser les étapes de préparation des données (nettoyage, structuration, traitement des valeurs manquantes, encodage) en mobilisant des outils de data processing adaptés (Pandas, Dataiku, Trifacta), afin de produire un dataset exploitable, adapté à la nature des données (texte, image, capteurs IoT) et aux besoins d’entraînement ou d’analyse des modèles.

Mettre en œuvre un dispositif de traçabilité, de versioning et de conformité des jeux de données (anonymisation, pseudonymisation, documentation, contrôle d’accès), en s’appuyant sur des outils dédiés (DVC, MLflow, notebooks Jupyter), afin de garantir la reproductibilité des traitements, la transparence des processus et la conformité réglementaire (RGPD, AI Act).

Réaliser le feature engineering d’un jeu de données IA, en sélectionnant et générant les variables pertinentes au regard du cas d’usage (variables cibles, explicatives, indicateurs métiers), en mobilisant des outils spécialisés (Pandas, Feast ou Tecton) et des techniques d’explicabilité (SHAP, LIME), afin d’optimiser la performance et l’interprétabilité des modèles.

Analyser les données traitées, à l’aide de méthodes statistiques adaptées (analyses univariées, bivariées, séries temporelles) et d’outils de traitement (Python, R, notebooks interactifs), en s’appuyant sur les indicateurs définis pour le cas d’usage IA, afin de mettre en évidence les tendances, patterns et signaux faibles utiles à l’analyse métier.

Produire des visualisations dynamiques, lisibles et accessibles (heatmaps, diagrammes, dashboards interactifs) en utilisant des outils dédiés (Power BI, Tableau, Matplotlib Seaborn), afin de faciliter l’interprétation des résultats d’analyse par des profils variés, y compris non techniques.

Détecter les biais structurels et représentatifs dans les jeux de données préparés, en mobilisant des frameworks spécialisés (AIF360, Fairlearn) et des analyses de répartition (sur/sous-représentation, corrélations induites), afin d’anticiper les risques d’iniquité, de non-conformité réglementaire ou de dérives algorithmiques lors de la phase de modélisation.

Restituer les résultats d’analyse en les adaptant aux profils des parties prenantes (métier, décideurs, conformité), en mobilisant des supports adaptés (dashboards, rapports interactifs, présentations), en intégrant des éléments de vulgarisation, d’accessibilité et de storytelling data, afin de faciliter leur compréhension et leur prise en compte dans les décisions métier.

Formuler des recommandations exploitables à partir de l’analyse des données, en intégrant les objectifs métier, les indicateurs ESG, les retours utilisateurs et les limites identifiées, afin d’orienter les décisions stratégiques, les arbitrages ou les ajustements de cas d’usage IA.

Définir l’architecture cible pour l’entraînement et le déploiement des modèles IA, en arbitrant entre environnements cloud, edge ou hybrides (AWS SageMaker, Azure ML, Vertex AI), et en sélectionnant les ressources matérielles adaptées (GPU, TPU), afin de répondre aux besoins métier en termes de latence, scalabilité, accessibilité et robustesse.

Structurer un environnement de développement IA sécurisé et automatisé, en intégrant des pratiques MLOps (CI/CD/CT), des dispositifs d’Infrastructure as Code (Terraform, Ansible) et des mécanismes de cybersécurité (Zero Trust, journalisation), tout en mobilisant des outils FinOps (CodeCarbon, cost monitors), afin de garantir la traçabilité des déploiements, l’optimisation des ressources et la conformité réglementaire (RGPD, AI Act).

Sélectionner les modèles d’IA les plus adaptés à un cas d’usage métier donné (ML supervisé : régression, classification ML non supervisé: recommandation, Deep learning : LLM, Computer Vision, IA génératives), en tenant compte de la nature des données, des objectifs métier, et des contraintes d’interprétabilité, de robustesse et de soutenabilité, afin d’optimiser la performance du modèle et son adéquation aux attentes métier.

Concevoir en collaboration avec les équipes data science des modèles d’intelligence artificielle adaptés aux cas d’usage identifiés, en intégrant les principes d’IA responsable (équité, explicabilité, auditabilité) et en mobilisant les outils de documentation et d’interprétabilité (Model Cards, SHAP, LIME), afin de garantir leur robustesse, leur transparence et leur conformité aux exigences réglementaires (AI Act, RGPD).

Définir une stratégie d’évaluation des modèles IA, en sélectionnant des métriques adaptées (accuracy, F1-score, biais résiduels, recall) et en analysant les écarts de performance au regard des exigences métier, réglementaires et environnementales, afin de guider les décisions d’optimisation.

Évaluer la robustesse et la capacité de généralisation d’un modèle IA après entraînement, en identifiant les signes de surapprentissage (overfitting), de sous-apprentissage (underfitting) ou de biais contextuels, afin de valider sa fiabilité avant son déploiement sur des données réelles.

Superviser l’amélioration continue d’un modèle IA en analysant les performances pré-déploiement (biais résiduels, écarts de précision), les indicateurs d’usage (engagement, taux d’adoption) et les impacts métier (ROI, conformité réglementaire), en mobilisant des techniques d’optimisation (tuning, régularisation, ensemble learning) et des outils spécialisés (MLflow, Neptune, Arize), afin de renforcer sa robustesse, son équité et sa conformité aux exigences éthiques et réglementaires.

Coordonner l’intégration du modèle IA dans l’environnement applicatif, en pilotant les phases de tests et de validation (fonctionnels, d’interopérabilité, de performance) et en mobilisant les équipes concernées (DevOps, DSI, RSSI), afin d’assurer la compatibilité de la solution avec les systèmes cibles (API, microservices, cloud, edge), dans le respect des normes de sécurité, d’accessibilité et de conformité réglementaire (RGPD, AI Act, Zero Trust).

Superviser la production et la validation des livrables associés à la solution IA (guides utilisateurs, documentations API, fiches d’explicabilité), en adaptant les contenus aux profils des destinataires (métiers, techniques, conformité), afin d’assurer la transparence, l’appropriation et la maintenabilité de la solution déployée.

Organiser le dispositif de supervision post-déploiement de la solution IA, en définissant les processus d’observabilité, d’alerting, de rollback et de mise à jour continue, en s’appuyant sur des outils MLOps (TFX, Kubeflow, Arize) et des garde-fous algorithmiques (NeMo Guardrails, LLM Security Checklist), afin de garantir la stabilité, la conformité et l’évolutivité du système en environnement réel.

Élaborer la feuille de route d’un projet IA en définissant les objectifs stratégiques, les livrables attendus et les indicateurs de réussite (incluant les critères ESG et d’IA responsable), en évaluant les ressources humaines, techniques et financières nécessaires, et en modélisant les principaux risques (budgétaires, humains, organisationnels), afin de garantir la cohérence entre les moyens mobilisés et les enjeux du projet.

Orchestrer les phases du projet IA en adoptant une approche agile ou hybride, en intégrant dans le planning les temps d’expérimentation, les phases de prototypage et les aléas propres à l’IA (drift, biais, qualité des données), afin d’optimiser l’organisation et la flexibilité.

Construire un budget prévisionnel pour un projet IA en identifiant l’ensemble des coûts liés aux ressources humaines spécialisées (MLOps, référents éthique, accessibilité), aux infrastructures techniques (cloud, GPU, plateformes IA), aux logiciels (licences, monitoring), ainsi qu’aux indicateurs de sobriété numérique (coût par prédiction, empreinte carbone), afin de garantir la viabilité économique du projet, la maîtrise des dépenses et le respect des engagements environnementaux.

Réaliser des arbitrages budgétaires en cas de dérive ou d’évolution du périmètre d’un projet IA, en analysant les écarts entre prévisionnel et réalisé à l’aide de reporting financiers (Power BI, Tableau) et d’indicateurs de rentabilité et d’impact, afin de maintenir l’équilibre stratégique, réglementaire et environnemental du projet.

Coordonner une équipe pluridisciplinaire et les parties prenantes d’un projet IA, en structurant les processus de travail, en assurant le suivi opérationnel à l’aide d’outils collaboratifs (Jira, Grafana, Azure Monitor) et en adaptant l’organisation aux aléas, afin de garantir l’efficacité, la conformité et l’avancement du projet selon les objectifs fixés.

Conduire les instances collaboratives d’un projet IA (réunions, ateliers, comités de pilotage), en mobilisant des techniques de facilitation (design thinking, méthodes agiles) et des outils dédiés (Klaxoon, Miro), en régulant les tensions et en favorisant l’intelligence collective, afin de fédérer les parties prenantes et de maintenir une dynamique constructive au sein de l’équipe projet.

Capitaliser les enseignements d’un retour d’expérience (REX) post-déploiement d’une solution IA, en mobilisant les parties prenantes projet et en définissant des axes d’amélioration, afin d’enrichir les pratiques internes et d’orienter les futurs projets IA.

Superviser la clôture d’un projet IA, en coordonnant la finalisation des livrables techniques (documentation d’architecture, scripts de déploiement), fonctionnels (guides utilisateurs, cahiers des charges) et organisationnels (plans de gouvernance, rapports de clôture), en garantissant leur accessibilité et leur conformité aux exigences réglementaires (RGPD, AI Act, accessibilité), afin d’assurer la traçabilité, la transférabilité et la continuité de la solution.

Déployer une stratégie d’acculturation et de formation continue aux enjeux de l’intelligence artificielle, en adaptant les formats et contenus (ateliers, guides interactifs, MOOC, démonstrateurs) aux différents profils d’utilisateurs (métiers, techniques, en situation de handicap), afin de faciliter l’appropriation de la solution et de garantir l’accessibilité des contenus.

Piloter une démarche de conduite du changement en lien avec l’intégration d’une solution IA, en analysant les retours utilisateurs (taux d’usage, feedback qualitatif), en identifiant les freins à l’adoption et en déployant une communication structurée sur les bénéfices et les limites, afin de renforcer l’appropriation et d’alimenter l’amélioration continue.
Prérequis d’entrée en formation
Pour accéder à la formation menant à la certification professionnelle "Chef de projet data et IA", ainsi qu'aux blocs de compétences constitutifs du titre, les candidats doivent satisfaire aux conditions préalables suivantes :

* Être titulaire d'une certification professionnelle ou d'un diplôme de niveau 6 dans le domaine de l'informatique, la data, les mathématiques ou le digital.

Les prérequis sont vérifiés dans le cadre d’une évaluation diagnostique (tests d’entrée et étude de dossier).
Prérequis à la validation de la certification
Pour accéder à la certification, les candidats doivent avoir suivi un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant, un parcours de formation continue ou un parcours en alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) dans un organisme habilité à former par le certificateur.
Secteurs d’activité visés
Le métier de Chef de projet data et Intelligence Artificielle est devenu stratégique dans un contexte de transformation numérique accélérée, de massification des données, et de montée en puissance des technologies d’IA, notamment génératives. Il s’impose comme un acteur essentiel pour aider les organisations à créer de la valeur à partir de leurs données, tout en garantissant la conformité, l’éthique et la robustesse des solutions mises en œuvre.

Le Chef de projet data et IA intervient dans des organisations très variées, à savoir : startups, PME, ETI, grandes entreprises, cabinets de conseil, ESN et institutions publiques. Sa fonction évolue selon la taille des structures, leur degré de maturité numérique et leur modèle économique (interne ou externalisé). Le périmètre d’intervention et les responsabilités confiées diffèrent sensiblement d’une organisation à l’autre.

Le Chef de projet Data et Intelligence Artificielle exerce une fonction transversale à forte intensité collaborative. Il travaille au sein d’équipes pluridisciplinaires composées de data scientists, data engineers, développeurs, juristes, architectes ou experts métiers. Son rôle est celui d’un chef d’orchestre, en charge de traduire les besoins fonctionnels en feuille de route technique, de coordonner les contributions, et de garantir l’atteinte des objectifs du projet dans le respect des délais, des contraintes réglementaires et de la valeur métier attendue. Il est généralement rattaché à une direction des systèmes d'information (DSI), une direction innovation ou data, ou directement à une direction métier, selon l’organisation en place. Dans les structures agiles, il peut également travailler au sein d’un « data lab » ou d’une « feature team » dédiée à un produit ou à un cas d’usage spécifique.
Types d’emplois accessibles indiqués
A court terme:

* Data Analyst

* Data Scientist junior

* Data Engineer

* Consultant IA / data junior

* Chargé de mission data / IA

* Product Owner IA / data junior

* Assistant maîtrise d’ouvrage / Data analyst

A moyen terme:

* Chef de projet data / Chef de projet Données

* Chef de projet intelligence artificielle / Chef de projet IA générative

* Chef de projet Machine Learning / Deep Learning

* Product Owner IA / Data

* Data Manager

* Consultant IA confirmé

* Responsable de projets data science

A long terme:

* Directeur de projet IA / Responsable de programme IA

* Manager d’équipe IA / Lead data & IA

* Expert IA / Architecte IA

* Consultant senior en IA / Transformation data
Réglementations mentionnées dans la fiche
* Conformité RGPD : maîtrise des enjeux de protection des données personnelles et de gouvernance des données. Les projets IA doivent intégrer ces contraintes dès leur conception.

* Éthique de l'IA et AI Act : compréhension des enjeux d'équité, transparence et explicabilité des algorithmes. L'entrée en vigueur de l'AI Act européen le 1er août 2024 renforce ces exigences.

* Gouvernance algorithmique : capacité à documenter, auditer et expliquer les modèles IA. Les entreprises doivent pouvoir justifier leurs décisions algorithmiques.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP41813BC01 — Cadrer un projet d’intelligence artificielle à partir de l’analyse du besoin client
Compétences du bloc
Piloter une veille technologique et réglementaire sur les systèmes d’intelligence artificielle (LLM, IA générative, FinOps/MLOps, sécurité IA…), en mobilisant des outils spécialisés, afin d’anticiper les contraintes techniques, réglementaires et éthiques impactant la conception des solutions IA.

Analyser le besoin métier et l’environnement data du client, en mobilisant des méthodes de co-construction ou collaboratives (design thinking, ateliers participatifs), afin d’identifier des cas d’usage IA pertinents et compatibles avec les contraintes techniques, fonctionnelles et réglementaires.

Qualifier les sources et typologies de données mobilisables (structurées, non structurées, multimodales, internes, externes, synthétiques), en appliquant des critères de qualité, de volumétrie, de gouvernance et de conformité (RGPD, AI Act, principes OCDE), afin d’évaluer leur exploitabilité dans le cadre du projet IA.

Modéliser un cas d’usage IA à partir d’un besoin métier analysé, en priorisant les scénarios selon leur valeur ajoutée, leur faisabilité et leur impact, et en définissant les livrables attendus, objectifs opérationnels et indicateurs de performance (SLA, coût par prédiction…), afin de cadrer la solution cible.

Conduire une analyse d'impact éthique, règlementaire et environnementaux des cas d'usage d'IA envisagés, en mobilisant les parties prenantes afin de formaliser les risques (biais, non-conformité, etc.) et de définir des plans d'atténuation.

Mettre en place des ateliers de co-construction de la solution IA avec les parties prenantes internes et externes (utilisateurs métier, experts techniques, DPO, RSSI, référents éthiques), en mobilisant des méthodes collaboratives (cartographie des besoins, priorisation des fonctionnalités, matrices d’arbitrage), afin d’aligner les choix fonctionnels et techniques sur les besoins et les exigences de conformité.

Évaluer la faisabilité technique des cas d’usage IA sélectionnés en analysant l’adéquation entre les données disponibles (qualité, volumétrie, typologie, gouvernance) et les exigences du projet, afin de formuler des préconisations argumentées sur la viabilité et les conditions de réussite de la solution envisagée.

Concevoir l’architecture data cible du projet IA, en sélectionnant les flux de données, les systèmes de gestion adaptés (batch, temps réel, NoSQL, feature stores…) et les exigences associées (sécurité, accessibilité, traçabilité), afin d’assurer la cohérence, la scalabilité et la conformité de l’architecture aux cas d’usage définis.

Élaborer un dictionnaire de données et un catalogue de métadonnées associés aux modèles IA, en utilisant des outils de gouvernance adaptés, afin de garantir la traçabilité, la compréhension et la réutilisation des données mobilisées.

Formaliser un cahier des charges fonctionnel et technique du projet IA, en intégrant les cas d’usage, objectifs, hypothèses, contraintes réglementaires (AI Act, RGPD), livrables attendus et modalités de mise à l’échelle, afin de cadrer les développements à venir et sécuriser la conception.
Modalités d’évaluation du bloc
Projet professionnel

Soutenance orale devant un jury
RNCP41813BC02 — Sélectionner et interpréter les données d’une solution d’Intelligence Artificielle
Compétences du bloc
Sélectionner les données pertinentes issues de sources variées (flux temps réel, API métier, capteurs IoT, données synthétiques), en tenant compte de leur volumétrie, multimodalité et des contraintes de gouvernance, en mobilisant des outils d’intégration (Apache NiFi, Airflow) et en veillant à leur compatibilité avec les environnements de traitement (Jupyter, Databricks, pipelines cloud), afin de constituer un jeu de données exploitable pour un cas d’usage IA donné.

Évaluer la qualité, la fiabilité et la conformité des jeux de données (internes, externes, générées par IA), en mobilisant des méthodes de profiling (complétude, cohérence, duplications) et en intégrant les exigences de gouvernance (traçabilité, droits d’accès, documentation) ainsi que les préconisations des référents (DPO, RSSI), afin de garantir leur adéquation avec les cas d’usage IA et leur conformité aux normes réglementaires (RGPD, AI Act).

Superviser les étapes de préparation des données (nettoyage, structuration, traitement des valeurs manquantes, encodage) en mobilisant des outils de data processing adaptés (Pandas, Dataiku, Trifacta), afin de produire un dataset exploitable, adapté à la nature des données (texte, image, capteurs IoT) et aux besoins d’entraînement ou d’analyse des modèles.

Mettre en œuvre un dispositif de traçabilité, de versioning et de conformité des jeux de données (anonymisation, pseudonymisation, documentation, contrôle d’accès), en s’appuyant sur des outils dédiés (DVC, MLflow, notebooks Jupyter), afin de garantir la reproductibilité des traitements, la transparence des processus et la conformité réglementaire (RGPD, AI Act).

Réaliser le feature engineering d’un jeu de données IA, en sélectionnant et générant les variables pertinentes au regard du cas d’usage (variables cibles, explicatives, indicateurs métiers), en mobilisant des outils spécialisés (Pandas, Feast ou Tecton) et des techniques d’explicabilité (SHAP, LIME), afin d’optimiser la performance et l’interprétabilité des modèles.

Analyser les données traitées, à l’aide de méthodes statistiques adaptées (analyses univariées, bivariées, séries temporelles) et d’outils de traitement (Python, R, notebooks interactifs), en s’appuyant sur les indicateurs définis pour le cas d’usage IA, afin de mettre en évidence les tendances, patterns et signaux faibles utiles à l’analyse métier.

Produire des visualisations dynamiques, lisibles et accessibles (heatmaps, diagrammes, dashboards interactifs) en utilisant des outils dédiés (Power BI, Tableau, Matplotlib Seaborn), afin de faciliter l’interprétation des résultats d’analyse par des profils variés, y compris non techniques.

Détecter les biais structurels et représentatifs dans les jeux de données préparés, en mobilisant des frameworks spécialisés (AIF360, Fairlearn) et des analyses de répartition (sur/sous-représentation, corrélations induites), afin d’anticiper les risques d’iniquité, de non-conformité réglementaire ou de dérives algorithmiques lors de la phase de modélisation.

Restituer les résultats d’analyse en les adaptant aux profils des parties prenantes (métier, décideurs, conformité), en mobilisant des supports adaptés (dashboards, rapports interactifs, présentations), en intégrant des éléments de vulgarisation, d’accessibilité et de storytelling data, afin de faciliter leur compréhension et leur prise en compte dans les décisions métier.

Formuler des recommandations exploitables à partir de l’analyse des données, en intégrant les objectifs métier, les indicateurs ESG, les retours utilisateurs et les limites identifiées, afin d’orienter les décisions stratégiques, les arbitrages ou les ajustements de cas d’usage IA.
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas

Mise en situation professionnelle
RNCP41813BC03 — Conception et supervision d’une solution d’intelligence artificielle à partir des données collectées
Compétences du bloc
Définir l’architecture cible pour l’entraînement et le déploiement des modèles IA, en arbitrant entre environnements cloud, edge ou hybrides (AWS SageMaker, Azure ML, Vertex AI), et en sélectionnant les ressources matérielles adaptées (GPU, TPU), afin de répondre aux besoins métier en termes de latence, scalabilité, accessibilité et robustesse.

Structurer un environnement de développement IA sécurisé et automatisé, en intégrant des pratiques MLOps (CI/CD/CT), des dispositifs d’Infrastructure as Code (Terraform, Ansible) et des mécanismes de cybersécurité (Zero Trust, journalisation), tout en mobilisant des outils FinOps (CodeCarbon, cost monitors), afin de garantir la traçabilité des déploiements, l’optimisation des ressources et la conformité réglementaire (RGPD, AI Act).

Sélectionner les modèles d’IA les plus adaptés à un cas d’usage métier donné (ML supervisé : régression, classification ML non supervisé: recommandation, Deep learning : LLM, Computer Vision, IA génératives), en tenant compte de la nature des données, des objectifs métier, et des contraintes d’interprétabilité, de robustesse et de soutenabilité, afin d’optimiser la performance du modèle et son adéquation aux attentes métier.

Concevoir en collaboration avec les équipes data science des modèles d’intelligence artificielle adaptés aux cas d’usage identifiés, en intégrant les principes d’IA responsable (équité, explicabilité, auditabilité) et en mobilisant les outils de documentation et d’interprétabilité (Model Cards, SHAP, LIME), afin de garantir leur robustesse, leur transparence et leur conformité aux exigences réglementaires (AI Act, RGPD).

Définir une stratégie d’évaluation des modèles IA, en sélectionnant des métriques adaptées (accuracy, F1-score, biais résiduels, recall) et en analysant les écarts de performance au regard des exigences métier, réglementaires et environnementales, afin de guider les décisions d’optimisation.

Évaluer la robustesse et la capacité de généralisation d’un modèle IA après entraînement, en identifiant les signes de surapprentissage (overfitting), de sous-apprentissage (underfitting) ou de biais contextuels, afin de valider sa fiabilité avant son déploiement sur des données réelles.

Superviser l’amélioration continue d’un modèle IA en analysant les performances pré-déploiement (biais résiduels, écarts de précision), les indicateurs d’usage (engagement, taux d’adoption) et les impacts métier (ROI, conformité réglementaire), en mobilisant des techniques d’optimisation (tuning, régularisation, ensemble learning) et des outils spécialisés (MLflow, Neptune, Arize), afin de renforcer sa robustesse, son équité et sa conformité aux exigences éthiques et réglementaires.

Coordonner l’intégration du modèle IA dans l’environnement applicatif, en pilotant les phases de tests et de validation (fonctionnels, d’interopérabilité, de performance) et en mobilisant les équipes concernées (DevOps, DSI, RSSI), afin d’assurer la compatibilité de la solution avec les systèmes cibles (API, microservices, cloud, edge), dans le respect des normes de sécurité, d’accessibilité et de conformité réglementaire (RGPD, AI Act, Zero Trust).

Superviser la production et la validation des livrables associés à la solution IA (guides utilisateurs, documentations API, fiches d’explicabilité), en adaptant les contenus aux profils des destinataires (métiers, techniques, conformité), afin d’assurer la transparence, l’appropriation et la maintenabilité de la solution déployée.

Organiser le dispositif de supervision post-déploiement de la solution IA, en définissant les processus d’observabilité, d’alerting, de rollback et de mise à jour continue, en s’appuyant sur des outils MLOps (TFX, Kubeflow, Arize) et des garde-fous algorithmiques (NeMo Guardrails, LLM Security Checklist), afin de garantir la stabilité, la conformité et l’évolutivité du système en environnement réel.
Modalités d’évaluation du bloc
Projet professionnel

Soutenance orale devant un jury
RNCP41813BC04 — Piloter un projet d’intelligence artificielle
Compétences du bloc
Élaborer la feuille de route d’un projet IA en définissant les objectifs stratégiques, les livrables attendus et les indicateurs de réussite (incluant les critères ESG et d’IA responsable), en évaluant les ressources humaines, techniques et financières nécessaires, et en modélisant les principaux risques (budgétaires, humains, organisationnels), afin de garantir la cohérence entre les moyens mobilisés et les enjeux du projet.

Orchestrer les phases du projet IA en adoptant une approche agile ou hybride, en intégrant dans le planning les temps d’expérimentation, les phases de prototypage et les aléas propres à l’IA (drift, biais, qualité des données), afin d’optimiser l’organisation et la flexibilité.

Construire un budget prévisionnel pour un projet IA en identifiant l’ensemble des coûts liés aux ressources humaines spécialisées (MLOps, référents éthique, accessibilité), aux infrastructures techniques (cloud, GPU, plateformes IA), aux logiciels (licences, monitoring), ainsi qu’aux indicateurs de sobriété numérique (coût par prédiction, empreinte carbone), afin de garantir la viabilité économique du projet, la maîtrise des dépenses et le respect des engagements environnementaux.

Réaliser des arbitrages budgétaires en cas de dérive ou d’évolution du périmètre d’un projet IA, en analysant les écarts entre prévisionnel et réalisé à l’aide de reporting financiers (Power BI, Tableau) et d’indicateurs de rentabilité et d’impact, afin de maintenir l’équilibre stratégique, réglementaire et environnemental du projet.

Coordonner une équipe pluridisciplinaire et les parties prenantes d’un projet IA, en structurant les processus de travail, en assurant le suivi opérationnel à l’aide d’outils collaboratifs (Jira, Grafana, Azure Monitor) et en adaptant l’organisation aux aléas, afin de garantir l’efficacité, la conformité et l’avancement du projet selon les objectifs fixés.

Conduire les instances collaboratives d’un projet IA (réunions, ateliers, comités de pilotage), en mobilisant des techniques de facilitation (design thinking, méthodes agiles) et des outils dédiés (Klaxoon, Miro), en régulant les tensions et en favorisant l’intelligence collective, afin de fédérer les parties prenantes et de maintenir une dynamique constructive au sein de l’équipe projet.

Capitaliser les enseignements d’un retour d’expérience (REX) post-déploiement d’une solution IA, en mobilisant les parties prenantes projet et en définissant des axes d’amélioration, afin d’enrichir les pratiques internes et d’orienter les futurs projets IA.

Superviser la clôture d’un projet IA, en coordonnant la finalisation des livrables techniques (documentation d’architecture, scripts de déploiement), fonctionnels (guides utilisateurs, cahiers des charges) et organisationnels (plans de gouvernance, rapports de clôture), en garantissant leur accessibilité et leur conformité aux exigences réglementaires (RGPD, AI Act, accessibilité), afin d’assurer la traçabilité, la transférabilité et la continuité de la solution.

Déployer une stratégie d’acculturation et de formation continue aux enjeux de l’intelligence artificielle, en adaptant les formats et contenus (ateliers, guides interactifs, MOOC, démonstrateurs) aux différents profils d’utilisateurs (métiers, techniques, en situation de handicap), afin de faciliter l’appropriation de la solution et de garantir l’accessibilité des contenus.

Piloter une démarche de conduite du changement en lien avec l’intégration d’une solution IA, en analysant les retours utilisateurs (taux d’usage, feedback qualitatif), en identifiant les freins à l’adoption et en déployant une communication structurée sur les bénéfices et les limites, afin de renforcer l’appropriation et d’alimenter l’amélioration continue.
Modalités d’évaluation du bloc
Etudes de cas

Jeu de rôles

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41813 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

* 2 professionnels en activité dans le métier visé par la certification, externe au réseau Doranco

* 1 représentant du certificateur
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

* 2 professionnels en activité dans le métier visé par la certification, externe au réseau Doranco

* 1 représentant du certificateur
Formation continueOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

* 2 professionnels en activité dans le métier visé par la certification, externe au réseau Doranco

* 1 représentant du certificateur
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

* 2 professionnels en activité dans le métier visé par la certification, externe au réseau Doranco

* 1 représentant du certificateur
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

* 2 professionnels en activité dans le métier visé par la certification, externe au réseau Doranco

* 1 représentant du certificateur

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 31094 — Gestion projet informatique
  • 31028 — Intelligence artificielle
  • 31023 — Gestion données massives

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326p — Informatique, traitement de l'information (organisation, gestion)
  • 326t — Programmation, mise en place de logiciels

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences