Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Elaborer un dispositif de gestion de l’information et de la connaissance, en y intégrant les normes d’accessibilité ainsi que l’usage d’écogestes, afin d’optimiser les collecte, traitement et stockage de l’information

Réaliser une veille concurrentielle, règlementaire et multidisciplinaire, à l’aide de l’intelligence artificielle générative et prédictive, afin d’encadrer et enrichir la recherche sur un sujet

Manager l’innovation, en facilitant la réflexion conceptuelle (design thinking), la pensée critique et systémique, en introduisant une démarche structurée basée sur l’intelligence collective, en intégrant les enjeux de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) ainsi que de l’inclusivité et la santé au travail, dans le but d’imaginer collaborativement des alternatives stratégiques et opérationnelles

Analyser les besoins et attentes du client interne ou externe, au travers d’une commande ou d’un appel d’offres, en utilisant des outils d’analyse stratégique, dans le respect de la règlementation en vigueur, afin de conseiller le client dans la conception d’une solution digitale innovante et appropriée à son contexte

Analyser l’environnement et le fonctionnement du client, en cartographiant son SI, afin de définir le périmètre dans lequel la solution va s’intégrer et les conditions d’interactions

Définir la stratégie produit, en lien avec la stratégie de l’entreprise, dans le respect du cadre règlementaire en vigueur, en la dirigeant vers une démarche numérique responsable, dans le but d’accélérer et maintenir la convergence entre transition écologique et numérique

Elaborer un plan produit, au travers de techniques de marketing digital et des IA, dans une logique de génération de valeur et personnalisation de services numériques

Présenter la solution digitale no code, sur la base d’un pitch-deck, en veillant à l’accessibilité et l’inclusivité de la prestation et des supports, afin de convaincre le client que le dispositif choisi lui permettra d'atteindre ses objectifs

Evaluer la performance de la stratégie produit, par une méthode de gestion de la performance, dans une logique de management de l’incertitude, en ayant recours à l’IA, au travers de reporting, afin d’arbitrer sur le maintien de la solution

Piloter une démarche d’amélioration continue, par une méthodologie d’amélioration des processus métier, dans une optique de gains en valeur ajoutée et en satisfaction client

Evaluation 1/1

1 mise en situation professionnelle reconstituée, en 2 parties

* Partie 1 : « Elaboration de la stratégie produit », en collectif, à l’écrit

* Partie 2 : « Présentation de la stratégie et plan d’action no code », en individuel, à l’oral

Mettre en place une gouvernance dédiée aux pratiques no code dans l’entreprise, aux niveaux organisationnel, technique et managérial, en garantissant la mise en conformité, ainsi que la non-criticité des process, dans une optique d’harmonisation et pérennisation de l’activité

Structurer la démarche d’écogestion du cycle de le vie de la solution, en cherchant à réduire les impacts environnementaux à chaque étape de son cycle de vie, sur la base de standards et guides de bonnes pratiques, afin de réduire ses impacts environnementaux

Piloter des process d’identification/ gestion de risques, en veillant au respect des référentiels de sécurité et confidentialité, ainsi qu’aux autorisations d’accès, dans une optique de data management

Mettre en œuvre une démarche d’achat IT responsable, au travers de labels environnementaux et bonnes pratiques, en intégrant des critères environnementaux, éthiques et économiques, en tenant compte des impacts environnementaux des appareils et équipements fabriqués, dans le respect de la règlementation en vigueur, afin de contribuer à une gestion des coûts et ressources pérenne

Identifier les besoins et vulnérabilités et rédiger leur expression, en choisissant les outils no code/low-code adaptés aux besoins fonctionnels et techniques, afin d’inscrire la solution dans un alignement avec les utilisateurs, client, et stratégie de l’entreprise

Superviser les différentes étapes nécessaires à la réalisation du projet, au travers de logiciels de gestion de projet et outils collaboratifs, en prenant pour référence le plan produit, principalement sur la base de méthodologies agiles, dans le but d’assurer la cohérence de l’évolution de la solution no code

Piloter la planification du projet no code, à l’aide d’outils de planification de projet, en assurant la coordination des interdépendances, dans une optique de respect des coûts et délais

Concevoir et contrôler le budget, en collaboration avec la direction administrative et financière, en vue d’assurer la maîtrise budgétaire des projets à court, moyen et long termes et évaluer la viabilité économique

Déterminer les besoins en compétences, ergonomie des postes associés, en identifiant les profils requis pour le projet, en traduisant la stratégie en objectifs opérationnels dans des feuilles de route, sur la base de critères d’accessibilité, en veillant à la prévention des risques de santé, dans le but de constituer une équipe projet complémentaire et performante

Conduire des collaborations en fonction de la complexité du projet, en adaptant son style de management aux leviers de motivation de chaque collaborateur (interne et externe), et à la nécessité d’une démarche collaborative et inclusive, en veillant à la qualité des rapports sociaux, afin de concilier performance et bien- être des collaborateurs dans la cadre d’un projet no code

Accompagner la montée en compétences individuelles et collectives des collaborateurs associés aux projets no code, en évaluant les points forts et lacunes des collaborateurs, sur la base de l’expérience collaborateur, par des méthodes de développement des compétences, afin de favoriser la créativité ainsi que la co-création de carrières ‘durables au carré’, c’est-à-dire autant du point de vue individuel qu’environnemental

Développer un réseau responsable de partenaires, en intégrant les dimensions de viabilité, équitabilité et durabilité dans la collaboration, afin de pérenniser l’activité

Accompagner la conduite du changement, en valorisant le sens des actions menées dans les projets de transformation, la complémentarité entre les acteurs et la plus-value apportée par chacun, tout en intégrant le management de l’incertitude et la prévention des risques de santé, afin d’inscrire durablement les pratiques dans un paradigme conciliant performance du SI, bien-être individuel et développement durable

Assurer la circulation et la vulgarisation de l’information entre toutes les parties prenantes, ainsi que la capitalisation des bonnes pratiques, à l’aide de méthodes créatives et collaboratives hybrides, en veillant à l’accessibilité de l’information, afin de garantir un niveau de compréhension et d’adhésion au projet quelque-soit les parties prenantes et dans une visée de capitalisation des bonnes pratiques et diminution du shadow IT

Evaluation 1/3

1 mise en situation professionnelle reconstituée, en collectif, à l’écrit « Pilotage d’un projet no code »

Evaluation 2/3

1 mise en situation professionnelle réelle, en 2 parties

* Partie 1 : « Analyse de la pratique de management d’équipe », en individuel, à l’écrit

* Partie 2 : « Présentation des recommandations », en individuel, à l’oral

Evaluation 3/3

Etude de cas, en individuel, à l’écrit « Accompagnement du changement lié à la transformation digitale et technologique no code »

Etudier les usages et les besoins utilisateurs (« UX Research »), ainsi que leurs attentes concernant un produit ou service, via des méthodes agiles, dans l’optique de créer une solution digitale aux fonctionnalités adaptées à la cible et alignée avec les objectifs de l’entreprise

Eco-concevoir une expérience utilisateur (« UX » ), en lien avec l’UX research effectuée, en fonction des indicateurs de performance visés, au travers de méthodologie en product design et en sciences cognitives, en veillant à l’accessibilité de la navigation, en intégrant des principes d’éco-conception UX (« Green UX »), en utilisant l’IA générative, dans une optique lucrative ou informationnelle

Adapter les interfaces utilisateur (« UI » ), au travers de méthodologie en product design en cohérence avec le projet no code, via le design inclusif (universel) et dans le respect des directives d’accessibilité, en utilisant l’IA générative, dans l’optique de renforcer l’engagement utilisateur et dans une visée de services numériques responsables (design systémique)

Superviser l’élaboration de contenus accessibles et responsive pour le web (« UX writing »), par l’application de méthodes en responsive design et responsive content, en ayant recours à de l’IA générative, en prenant en compte les contraintes légales associées, dans une perspective d’universalité et d’inclusion

Sélectionner la plateforme no code la plus adaptée, en fonction des contraintes techniques, budgétaires et de montée en charge, ainsi que de son accessibilité, afin de maximiser les facteurs de succès du projet digital

Concevoir un site, une application e-commerce ou une application métiers, sur la base des besoins techniques, à partir d’une maquette UI no code, en intégrant une solution de paiement si nécessaire, en lien avec la règlementation en vigueur, en assurant sa fidélité visuelle, et son interactivité, en ayant recours à l’IA générative, dans une visée de mise en production et d’urbanisme d’usage

Concevoir et structurer les bases de données nécessaires au bon fonctionnement d’un site, une application e-commerce ou une application métiers, en organisant les informations liées aux produits, catégories, clients et commandes, en tenant compte de la règlementation en vigueur, afin de permettre à la solution d’être fiable et évolutive

Garantir une vision prévisionnelle et scalable du produit no code, par une stratégie d’itération, via une démarche NoCodeOps, par le biais des microservices, et en ayant recours à l’IA, afin d’industrialiser les process de transformation digitale et technologique

Garantir la documentation technique relative à la solution no code créée, de façon organisée et adaptée aux différentes étapes du projet, dans une perspective de souveraineté de la donnée

Mettre en œuvre une stratégie de tests, en organisant la phase de recette avec les parties prenantes, dans l’optique de valider le bon fonctionnement d’un produit no code et sa conformité, avant sa mise en ligne

Administrer un nom de domaine et un certificat SSL , pour garantir la sécurité des connexions

Monitorer en temps réel la validité du certificat, afin de rester en alerte sur l’activité de la solution no code

Assurer la surveillance et la maintenance d’une solution no code, en veillant au bon fonctionnement général, tout en s’adaptant aux évolutions techniques ou fonctionnelles, via les interfaces des hébergeurs ou des outils no code en SaaS (Webflow, Shopify, Bubble, etc.), afin de l’optimiser et l’intégrer dans une optique durable

Evaluation 1/2

1 mise en situation professionnelle, en 2 parties

* Partie 1 : « Conception fonctionnelle et technique de la solution no code », en collectif, à l’écrit

* Partie 2 : « REX », en individuel, à l’oral

Evaluation 2/2

1 mise en situation professionnelle, en 2 parties

* Partie 1 : « Mise en production de la solution no code », en collectif, à l’écrit

* Partie 2 : « Maintenance et évolutivité de la solution no code », en individuel, à l’oral