Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Product builder no-code

RNCP41483 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
27/10/2025
Échéance de l’enregistrement
27/10/2028
Date limite de délivrance
26/10/2032

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le manager de projet no code se positionne comme l’intermédiaire entre les besoins métier et les solutions technologiques, capable de piloter un projet digital complet, de la conception à la mise en production, en assurant son adoption durable par les utilisateurs finaux.

La certification vise à former des professionnels capables de :

* Recueillir et formaliser un besoin métier et fonctionnel ;

* Concevoir et prototyper une solution numérique pertinente à l’aide d’outils no code ;

* Organiser et piloter un projet digital dans une logique agile, inclusive et centrée utilisateur ;

* Mettre en œuvre la solution conçue en garantissant sa sécurité, sa conformité (RGPD, accessibilité) et son maintien opérationnel ;

* Accompagner les parties prenantes dans l’appropriation des outils, dans une démarche de conduite du changement et d’amélioration continue.
Activités visées
Recueil des besoins des utilisateurs internes ou externes à l’aide d’entretiens, d’ateliers de co-conception ou de diagnostics organisationnels.

Analyse des dysfonctionnements ou des opportunités d’amélioration dans les processus métiers.

Formulation des objectifs fonctionnels et des parcours utilisateurs adaptés aux attentes exprimées.

Élaboration de scénarios d’usage intégrant une diversité de profils, y compris les personnes en situation de handicap, selon les principes d’accessibilité numérique.

Rédaction du cahier des charges prenant en compte les contraintes réglementaires (RGPD, accessibilité), budgétaires, techniques et opérationnelles.

Définition de l’architecture fonctionnelle en cohérence avec les besoins exprimés et les outils no code envisagés.

Sélection des outils no code adaptés aux objectifs du projet, aux contraintes de sécurité, de performance et d’accessibilité.

Configuration de la structure de données (bases, relations, permissions) et modélisation des logiques métier.

Conception des interfaces utilisateurs intuitives, lisibles et compatibles avec les technologies d’assistance.

Implémentation des automatisations métiers (formulaires, scénarios, intégrations API) favorisant l’accessibilité fonctionnelle.

Application des mesures de sécurité et des principes de protection des données personnelles.

Réalisation des tests techniques, fonctionnels et d’accessibilité auprès de profils d’utilisateurs variés.

Mise en production de la solution et garantie de sa disponibilité dans l’environnement prévu (Web, mobile, interne).

Définition de la feuille de route du projet et organisation des phases de réalisation en mode agile ou hybride.

Planification des livrables, suivi de l’avancement et pilotage des indicateurs de performance.

Coordination des parties prenantes impliquées dans le projet (métiers, techniques, accessibilité, design…).

Mise en oeuvre de la conduite du changement en intégrant la formation et le soutien aux utilisateurs aux besoins spécifiques.

Production de supports de formation et d’assistance accessibles (documents, tutoriels, formats alternatifs).

Collecte des retours utilisateurs et analyse des usages pour identifier les pistes d’optimisation.

Planification et mise en oeuvre des évolutions fonctionnelles dans une démarche d’amélioration continue.

Réalisation d’une veille structurée sur les évolutions du no code, les innovations, les pratiques professionnelles et les cadres réglementaires du numérique.
Compétences attestées
Mener des entretiens et des ateliers de co-conception en mobilisant des techniques d'écoute active, de reformulation et de facilitation afin d'identifier avec précision les attentes, les freins et les objectifs des utilisateurs.

Structurer les besoins identifiés en exploitant les résultats des diagnostics organisationnels et des échanges utilisateurs afin de les traduire en éléments exploitables pour la phase de conception fonctionnelle.

Analyser les processus métiers en mobilisant des outils de cartographie, d'observation de terrain ou de diagnostic organisationnel afin d'identifier les points de blocage, les redondances ou les axes d'optimisation.

Identifier les opportunités d'amélioration en croisant les données collectées avec les objectifs de performance ou de simplification afin de proposer des actions concrètes de transformation numérique.

définir les objectifs fonctionnels en s'appuyant sur l'analyse des besoins exprimés et des contraintes du projet afin de guider la conception de la solution numérique.

Construire des parcours utilisateurs adaptés en mobilisant des outils de représentation (ex. : user flow, storyboards, schémas de navigation) afin d'assurer une expérience fluide, logique et centrée sur les attentes des utilisateurs.

Élaborer des scénarios d'utilisation en intégrant différents profils utilisateurs et en appliquant les principes d'accessibilité numérique afin de garantir une expérience inclusive et adaptée aux besoins fonctionnels de chacun.

Rédiger un cahier des charges fonctionnel en structurant les besoins, objectifs et fonctionnalités attendues afin de cadrer le développement de la solution numérique sans code.

Intégrer les contraintes réglementaires (RGPD, accessibilité), budgétaires, techniques et opérationnelles en les analysant dans le contexte du projet afin de garantir la conformité et la faisabilité de la solution à concevoir.

définir une architecture fonctionnelle en s'appuyant sur l'analyse des besoins métiers et les spécificités des outils aucun code sélectionné afin de structurer la solution numérique de manière cohérente et opérationnelle.

Structurer les modules, flux et composants fonctionnels en tenant compte des capacités et limites des plateformes sans code pour garantir l'interopérabilité, l'évolutivité et la performance de la solution.

Identifier les outils sans code pertinent en analysant les objectifs fonctionnels, les contraintes techniques et les exigences en matière de sécurité et d'accessibilité afin de garantir l'adéquation entre la solution attendue et les capacités des outils sélectionnés.

Comparer différentes plateformes no code en s'appuyant sur des critères de performance, de compatibilité, de coût et d'accessibilité afin d'effectuer un choix justifié et optimisé pour le projet.

Configurer la structure des données en définissant les entités, leurs relations et les permissions d'accès afin de garantir la cohérence, la sécurité et l'intégrité des informations dans l'application no code.

Modéliser les logiques métier en traduisant les processus opérationnels en règles fonctionnelles automatisées afin d'assurer le bon fonctionnement de la solution numérique selon les besoins utilisateurs.

Concevoir des interfaces utilisateurs en appliquant les principes d'ergonomie, de lisibilité et d'accessibilité numérique afin de garantir une navigation fluide et inclusive pour tous les profils d'utilisateurs.

Adaptateur l'interface graphique en intégrant des éléments compatibles avec les technologies d'assistance (clavier, lecteur d'écran, contraste) pour assurer une accessibilité fonctionnelle optimale.

Implémenter des métiers de l'automatisation en configurant des formulaires, scénarios d'actions et intégrations API afin de fluidifier les processus opérationnels et d'améliorer l'accessibilité fonctionnelle de la solution numérique.

Adaptateur les automatismes fonctionnels en tenant compte des contraintes d'usage de profils diversifiés, y compris en situation de handicap pour garantir une expérience utilisateur inclusive.

Mettre en œuvre des mesures de sécurité en configurant les droits d'accès, les sauvegardes et les protections contre les vulnérabilités afin de garantir l'intégrité et la confidentialité des données manipulées par la solution no code.

Appliquer les principes de protection des données personnelles en s'appuyant sur la réglementation en vigueur (ex. RGPD) et les bonnes pratiques numériques pour assurer la conformité légale de la solution numérique.

Conduire des tests techniques et fonctionnels en mobilisant des scénarios d'usage et des jeux de données variés afin de valider la robustesse, la fiabilité et le bon fonctionnement de la solution sans code.

Évaluer l'accessibilité de la solution en impliquant des profils d'utilisateurs aux besoins divers (notamment en situation de handicap) afin de garantir une expérience utilisateur inclusive et conforme aux normes d'accessibilité.

Déployer la solution sans code en configurant l'environnement cible (Web, mobile ou interne) et en appliquant les procédures de mise en production afin d'assurer un lancement fonctionnel, sécurisé et conforme aux attentes du projet.

Assurer la disponibilité de la solution en mettant en place des dispositifs de supervision, de maintenance et de support afin de garantir la continuité de service et la fiabilité de l'application dans le temps.

Élaborer une feuille de route projet en structurant les étapes clés, les priorités et les livrables attendus afin de planifier efficacement la mise en œuvre d'un projet no code.

réalisation Organiser les phases de en mobilisant les méthodes agiles ou hybrides adaptées au contexte du projet pour garantir une gestion flexible, collaborative et itérative.

Planifier les livrables d'un projet en définissant les échéances, les ressources nécessaires et les responsabilités associées afin de garantir le respect des délais et des engagements.

Suivre l'avancement du projet en utilisant des outils de gestion et de visualisation adaptés (tableaux de bord, rétroplannings, etc.) afin de détecter les écarts et d'ajuster les actions en temps réel.

Piloter les indicateurs de performance en analysant les données clés du projet (coûts, délais, qualité) pour assurer l'atteinte des objectifs opérationnels et stratégiques.

Coordonner les parties impliquées du projet en organisant les échanges, les responsabilités et les livrables attendus afin de garantir la collaboration efficace et l'alignement des contributions.

Faciliter la communication interdisciplinaire en adaptant les canaux et supports d'échange aux profils des intervenants afin de prévenir les incompréhensions et fluidifier les prises de décision.

Mettre en œuvre un plan de conduite du changement en intégrant des actions de formation, de communication et d'accompagnement afin de faciliter l'appropriation de la solution numérique par tous les utilisateurs.

Adapter les dispositifs de formation et de soutien en tenant compte des besoins spécifiques, notamment liés à l'accessibilité afin de garantir une inclusion efficace des publics concernés.

Concevoir des supports de formation et d'assistance en utilisant des formats clairs, structurés et adaptés aux différents niveaux de maîtrise afin de faciliter l'apprentissage et l'autonomie des utilisateurs.

Adapter les contenus pédagogiques en intégrant les principes d'accessibilité numérique (alternatives visuelles et sonores, lisibilité, navigation) afin de garantir l'accès équitable aux ressources pour tous les profils d'utilisateurs.

Recueillir les retours utilisateurs en mettant en place des outils et méthodes de feedback (questionnaires, entretiens, observation) afin de mesurer la satisfaction et l'appropriation de la solution.

Analyser les usages et comportements des utilisateurs en exploitant les données qualitatives et quantitatives recueillies afin d'identifier les axes d'amélioration de la solution.

Planifier les évolutions fonctionnelles d'une solution numérique en tenant compte des retours utilisateurs, des contraintes techniques et des priorités métier afin de garantir une progressive et cohérente de la solution.

Mettre en œuvre les évolutions fonctionnelles en mobilisant les outils no code et les ressources projet afin de répondre aux nouveaux besoins identifiés tout en assurant la continuité de service.

Organisateur une veille structurée en mobilisant des outils de surveillance informationnelle adaptés (agrégateurs, newsletters, réseaux professionnels, plateformes spécialisées) afin de suivre les évolutions du no code et de son écosystème

Exploiter les résultats de veille en analysant et synthétisant les informations recueillies afin d'identifier les opportunités d'innovation, les risques et les obligations réglementaires à intégrer dans les projets no code.
Prérequis d’entrée en formation
Entrée en première année : Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 4 ou d’un diplôme équivalent, y compris un diplôme étranger reconnu de niveau comparable.

Entrée en deuxième année : Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification de niveau 4 (Baccalauréat ou équivalent, y compris diplôme étranger) et avoir validé 1 année de formation dans les domaines suivants :

* Gestion de projets digitaux,

* Informatique,

* Ou tout autre domaine relevant du numérique.

Entrée en troisième année : Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification professionnelle de niveau 5 dans les domaines suivants :

* Gestion de projets digitaux,

* Informatique,

* Ou tout autre domaine du numérique.
Secteurs d’activité visés
Le Manager de projet no code exerce principalement dans les secteurs suivants :

* Numérique et technologies de l’information (agences web, start-up tech, ESN, éditeurs de logiciels)

* Conseil et accompagnement à la transformation digitale

* Marketing digital et communication

* Industries et services en mutation numérique (industrie 4.0, santé, logistique, etc.)

* Secteur public et collectivités territoriales (dématérialisation, services en ligne)

* Économie sociale et solidaire / TPE / PME, souhaitant internaliser le développement de solutions numériques accessibles sans développeur.
Types d’emplois accessibles indiqués
Manager de projet digital (no code)

Chef de projet no code / low code

Product builder no code

UX project manager

Concepteur d’applications no code

Chargé de projets numériques

Responsable automatisation / digitalisation

Manager de projet no code
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier de Product builder no code n’est pas encadré par une réglementation professionnelle spécifique au sens de l’obligation de détention d’un titre ou d’un diplôme réglementé pour l’exercice de l’activité. Cependant, l’exercice de ce métier s’inscrit dans un environnement fortement encadré par plusieurs réglementations transversales qui influencent directement les compétences à maîtriser dans le cadre du projet de certification, notamment :

Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) : le professionnel doit veiller à la conformité des solutions numériques déployées, notamment en matière de collecte, traitement et stockage des données personnelles. Cela implique une connaissance opérationnelle du cadre juridique et des bonnes pratiques de sécurisation.

La loi sur l’accessibilité numérique (articles 47 de la loi du 11 février 2005, référentiel RGAA) : le manager de projet no code doit concevoir et superviser des interfaces et des parcours utilisateurs accessibles aux personnes en situation de handicap, ce qui a un impact direct sur la définition des compétences visées (prise en compte des technologies d’assistance, tests utilisateurs inclusifs, normes d’accessibilité).

La réglementation en matière de sécurité informatique : sans être un expert en cybersécurité, le manager de projet no code doit être en mesure d’intégrer dans ses projets les exigences minimales en matière de sécurité des données, de gestion des accès, et de fiabilité des outils déployés.

Les obligations RSE et de sobriété numérique : les dimensions de durabilité, de réutilisabilité des composants et de limitation de l’empreinte carbone des solutions font partie des attentes croissantes du marché. Ces exigences influencent l’approche de conception et de gestion de projet no code, et sont intégrées dans le référentiel sous forme de compétences spécifiques.

Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés

RNCP41483BC01 — Définir une solution digitale adaptée aux besoins métiers et aux usages diversifiés
Compétences du bloc
Mener des entretiens et des ateliers de co-conception en mobilisant des techniques d’écoute active, de reformulation et de facilitation afin d’identifier avec précision les attentes, les freins et les objectifs des utilisateurs.

Structurer les besoins identifiés en exploitant les résultats des diagnostics organisationnels et des échanges utilisateurs afin de les traduire en éléments exploitables pour la phase de conception fonctionnelle.

Analyser les processus métiers en mobilisant des outils de cartographie, d’observation terrain ou de diagnostic organisationnel afin de identifier les points de blocage, les redondances ou les axes d’optimisation.

Identifier les opportunités d’amélioration en croisant les données recueillies avec les objectifs de performance ou de simplification afin de proposer des actions concrètes de transformation digitale.

Définir les objectifs fonctionnels en s’appuyant sur l’analyse des besoins exprimés et des contraintes du projet afin de guider la conception de la solution digitale.

Construire des parcours utilisateurs adaptés en mobilisant des outils de représentation (ex. : user flows, storyboards, schémas de navigation) afin d’assurer une expérience fluide, logique et centrée sur les attentes des utilisateurs.

Élaborer des scénarios d’usage en intégrant différents profils utilisateurs et en appliquant les principes d’accessibilité numérique afin de garantir une expérience inclusive et adaptée aux besoins fonctionnels de chacun.

Rédiger un cahier des charges fonctionnel en structurant les besoins, objectifs et fonctionnalités attendues afin de cadrer le développement de la solution digitale no code.

Intégrer les contraintes réglementaires (RGPD, accessibilité), budgétaires, techniques et opérationnelles en les analysant dans le contexte du projet afin de garantir la conformité et la faisabilité de la solution à concevoir.

Définir une architecture fonctionnelle en s’appuyant sur l’analyse des besoins métiers et les spécificités des outils no code sélectionnés afin de structurer la solution digitale de manière cohérente et opérationnelle.

Structurer les modules, flux et composants fonctionnels en tenant compte des capacités et limites des plateformes no code pour garantir l’interopérabilité, l’évolutivité et la performance de la solution.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle
RNCP41483BC02 — Concevoir, configurer et déployer une solution digitale sécurisée et accessible avec des outils no code
Compétences du bloc
Identifier les outils no code pertinents en analysant les objectifs fonctionnels, les contraintes techniques et les exigences en matière de sécurité et d’accessibilité afin de garantir l’adéquation entre la solution attendue et les capacités des outils sélectionnés.

Comparer différentes plateformes no code en s’appuyant sur des critères de performance, de compatibilité, de coût et d’accessibilité afin d’effectuer un choix justifié et optimisé pour le projet.

Configurer la structure des données en définissant les entités, leurs relations et les permissions d’accès afin de garantir la cohérence, la sécurité et l’intégrité des informations dans l’application no code.

Modéliser les logiques métier en traduisant les processus opérationnels en règles fonctionnelles automatisées afin d’assurer le bon fonctionnement de la solution digitale selon les besoins utilisateurs.

Concevoir des interfaces utilisateurs en appliquant les principes d’ergonomie, de lisibilité et d’accessibilité numérique afin de garantir une navigation fluide et inclusive pour tous les profils d’utilisateurs.

Adapter l’interface graphique en intégrant des éléments compatibles avec les technologies d’assistance (clavier, lecteur d’écran, contraste) pour assurer une accessibilité fonctionnelle optimale.

Implémenter des automatisations métiers en configurant des formulaires, scénarios d’actions et intégrations API afin de fluidifier les processus opérationnels et améliorer l’accessibilité fonctionnelle de la solution digitale.

Adapter les automatismes fonctionnels en tenant compte des contraintes d’usage de profils diversifiés, y compris en situation de handicap pour garantir une expérience utilisateur inclusive.

Mettre en œuvre des mesures de sécurité en configurant les droits d’accès, les sauvegardes et les protections contre les vulnérabilités afin de garantir l’intégrité et la confidentialité des données manipulées par la solution no code.

Appliquer les principes de protection des données personnelles en s’appuyant sur la réglementation en vigueur (ex. RGPD) et les bonnes pratiques numériques pour assurer la conformité légale de la solution digitale.

Conduire des tests techniques et fonctionnels en mobilisant des scénarios d’usage et des jeux de données variés afin de valider la robustesse, la fiabilité et le bon fonctionnement de la solution no code.

Évaluer l’accessibilité de la solution en impliquant des profils d’utilisateurs aux besoins divers (notamment en situation de handicap) afin de garantir une expérience utilisateur inclusive et conforme aux standards d’accessibilité.

Déployer la solution no code en configurant l’environnement cible (Web, mobile ou interne) et en appliquant les procédures de mise en production afin d’assurer un lancement fonctionnel, sécurisé et conforme aux attentes du projet.

Assurer la disponibilité de la solution en mettant en place des dispositifs de supervision, de maintenance et de support afin de garantir la continuité de service et la fiabilité de l’application dans le temps.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle
RNCP41483BC03 — Piloter un projet no code et en accompagner l’appropriation durable par les parties prenantes
Compétences du bloc
Élaborer une feuille de route projet en structurant les étapes clés, les priorités et les livrables attendus afin de planifier efficacement la mise en œuvre d’un projet no code.

Organiser les phases de réalisation en mobilisant les méthodes agiles ou hybrides adaptées au contexte du projet pour garantir une gestion flexible, collaborative et itérative.

Planifier les livrables d’un projet en définissant les échéances, les ressources nécessaires et les responsabilités associées afin de garantir le respect des délais et des engagements.

Suivre l’avancement du projet en utilisant des outils de gestion et de visualisation adaptés (tableaux de bord, rétroplannings, etc.) afin de détecter les écarts et ajuster les actions en temps réel.

Piloter les indicateurs de performance en analysant les données clés du projet (coûts, délais, qualité) pour assurer l’atteinte des objectifs opérationnels et stratégiques.

Coordonner les parties prenantes du projet en organisant les échanges, les responsabilités et les livrables attendus afin de garantir la collaboration efficace et l’alignement des contributions.

Faciliter la communication interdisciplinaire en adaptant les canaux et supports d’échange aux profils des intervenants afin de prévenir les incompréhensions et fluidifier les prises de décision.

Mettre en œuvre un plan de conduite du changement en intégrant des actions de formation, de communication et d’accompagnement afin de faciliter l’appropriation de la solution digitale par tous les utilisateurs.

Adapter les dispositifs de formation et de soutien en tenant compte des besoins spécifiques, notamment liés à l’accessibilité afin de garantir une inclusion effective des publics concernés.

Concevoir des supports de formation et d’assistance en utilisant des formats clairs, structurés et adaptés aux différents niveaux de maîtrise afin de faciliter l’apprentissage et l’autonomie des utilisateurs.

Adapter les contenus pédagogiques en intégrant les principes d’accessibilité numérique (alternatives visuelles et sonores, lisibilité, navigation) afin de garantir l’accès équitable aux ressources pour tous les profils d’utilisateurs.

Recueillir les retours utilisateurs en mettant en place des outils et méthodes de feedback (questionnaires, entretiens, observation) afin de mesurer la satisfaction et l’appropriation de la solution.

Analyser les usages et comportements des utilisateurs en exploitant les données qualitatives et quantitatives collectées afin de identifier les axes d’amélioration de la solution.

Planifier les évolutions fonctionnelles d’une solution digitale en tenant compte des retours utilisateurs, des contraintes techniques et des priorités métier afin de garantir une amélioration progressive et cohérente de la solution.

Mettre en œuvre les évolutions fonctionnelles en mobilisant les outils no code et les ressources projet afin de répondre aux nouveaux besoins identifiés tout en assurant la continuité de service.

Organiser une veille structurée en mobilisant des outils de surveillance informationnelle adaptés (agrégateurs, newsletters, réseaux professionnels, plateformes spécialisées) afin de suivre les évolutions du no code et de son écosystème

Exploiter les résultats de veille en analysant et synthétisant les informations collectées afin d’identifier les opportunités d’innovation, les risques et les obligations réglementaires à intégrer dans les projets no code.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41483 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOui1 représentant de ESIIA, le directeur des contenus, le directeur des programmes ou leur représentant désigné

1 professionnel, externe à ESIIA, ayant une expérience dans le domaine du no code ou du numérique

1 professionnel du domaine de l’informatique en activité dans une entreprise
Contrat d’apprentissageOui1 représentant de ESIIA, le directeur des contenus, le directeur des programmes ou leur représentant désigné

1 professionnel, externe à ESIIA, ayant une expérience dans le domaine du no code ou du numérique

1 professionnel du domaine de l’informatique en activité dans une entreprise
Formation continueOui1 représentant de ESIIA, le directeur des contenus, le directeur des programmes ou leur représentant désigné

1 professionnel, externe à ESIIA, ayant une expérience dans le domaine du no code ou du numérique

1 professionnel du domaine de l’informatique en activité dans une entreprise
Contrat de professionnalisationOui1 représentant de ESIIA, le directeur des contenus, le directeur des programmes ou leur représentant désigné

1 professionnel, externe à ESIIA, ayant une expérience dans le domaine du no code ou du numérique

1 professionnel du domaine de l’informatique en activité dans une entreprise
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)Oui1 représentant de ESIIA, le directeur des contenus, le directeur des programmes ou leur représentant désigné

1 professionnel, externe à ESIIA, ayant une expérience dans le domaine du no code ou du numérique

1 professionnel du domaine de l’informatique en activité dans une entreprise

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

  • M1805 — Études et développement informatique
  • M1806 — Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
  • E1402 — Élaboration de plan média
  • M1803 — Direction des systèmes d'information
  • H1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industriel

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 310p — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
  • 326t — Programmation, mise en place de logiciels

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41483 — Product builder no-code

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41483 — 14 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

14 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP41483 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
CENTRE DES ETUDES SUPERIEURES COMMERCIALES DE PARIS (CESCOM)
SIRET : 99093607200018
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
DCG FORMATIONS
SIRET : 89005609600013
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SANITAIRES ET SOCIALES (ESMOSS)
SIRET : 99234825000018
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT DU SPORT
SIRET : 94504746200011
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT ET D'ENTREPRENEURIAT DE PARIS
SIRET : 98219742800013
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE LA RELATION CLIENT
SIRET : 99449175100016
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
ECOLE SUPERIEURE DES ENERGIES ALTERNATIVES ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE
SIRET : 94504745400018
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
ECOLE SUPERIEURE DES ETABLISSEMENTS TOURISTIQUES ET HOTELLERIE (ESETH BUSINESS SCHOOL)
SIRET : 99443144300013
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
EMSP
SIRET : 88388850500012
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
INSTITUT DES LANGUES ET DU MANAGEMENT INTERCULTUREL ET STRATEGIQUE
SIRET : 94998347200018
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
INSTITUT SUPERIEUR DE LA MODE ET DU LUXE DE PARIS
SIRET : 98217505100019
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/01/2026
Dernière modification de l’état : 05/01/2026
LYON SCHOOL OF BUSINESS (LSB)
SIRET : 10257926500012
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 23/04/2026
Dernière modification de l’état : 23/04/2026
MARNE LA VALLEE BTS
SIRET : 10235612800011
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 23/04/2026
Dernière modification de l’état : 23/04/2026
MARNE LA VALLEE BUSINESS SCHOOL
SIRET : 10233569200012
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 23/04/2026
Dernière modification de l’état : 23/04/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences