Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Expert en ingénierie des systèmes d'information

RNCP41129 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
18/07/2025
Échéance de l’enregistrement
18/07/2027
Date limite de délivrance
18/07/2031

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
L’Expert en ingénierie des systèmes d’information conçoit, développe et accompagne la mise en œuvre de solutions informatiques et des processus qui les supportent, permettant aux entreprises de disposer d’infrastructures matérielles et applicatives nécessaires à leur fonctionnement et leur développement, garantissant la sécurité et l’optimisation de leurs flux d’informations.
Activités visées
Veille stratégique sur les évolutions et innovations informatiques

- Organisation du système de veille.

- Identification et sélection des sources d’information.

- Repérage des innovations technologiques et des risques associés à de nouvelles pratiques, notamment en matière de sécurité informatique.

- Expérimentation et évaluation des innovations technologiques.

Définition des besoins du commanditaire et identification de la solution informatique à mettre en œuvre

- Identification des demandes et appels d'offres en matière de projet informatique.

- Organisation de la collecte du besoin et des données complémentaires.

- Analyse des données et qualification du besoin et de ses impacts et enjeux pour l’entité.

- Formalisation du cahier des charges et identification de la solution.

Élaboration de projet informatique au service d’une entité cliente

- Structuration, évaluation des charges et planification du projet informatique.

- Identification des moyens à mobiliser et élaboration du budget.

- Présentation et négociation du projet avec le client.

- Réalisation des documents cadres du projet informatique.

Pilotage de la mise en œuvre du projet informatique d’un commanditaire

- Organisation du partage et de la diffusion de l’information auprès des parties prenantes et suivi des relations client.

- Pilotage du projet, de son déroulement et accompagnement du changement pour les équipes impactées.

- Gestion du budget et maîtrise des coûts

- Recettage et la livraison du produit.

Management de l’équipe impliquée dans la mise en œuvre du projet informatique

- Définition des modalités de collaboration des membres de l’équipe-projet.

- Répartition des missions et responsabilités des membres de l’équipe-projet.

- Animation des réunions de travail du collectif et coordination des contributions de chacun dans un contexte d’hybridation des conditions de travail.

Conception et réalisation d’applications intelligentes et/ou mobilisant des données massives

- Compréhension du besoin auquel répond l’application intelligente.

- Choix de l’architecture technique et des outils associés à l’application intelligente.

- Collecte et préparation des données utilisées par l’application intelligente.

- Développement et implémentation des modèles d’apprentissage de l’application intelligente.

- Tests et améliorations continues de l’application intelligente.

Déploiement d’infrastructures sécurisées et performantes

- Cartographie du SI de l’entité cliente.

- Préconisation de solutions/évolutions du SI de l’entité cliente.

- Implémentation des solutions systèmes et réseaux.

- Suivi et évaluation de la performance de l’infrastructure de l’entité cliente.
Compétences attestées
Organiser un système de veille stratégique, en identifiant les besoins de recherche d’information, notamment en terme d’innovation technologique, de cybersécurité, de conformité légal et réglementaire, de développement durable et d’intelligence économique, en identifiant des sources, en automatisant la collecte d’information, notamment en exploitant des outils intégrant l’intelligence artificielle, afin de disposer de données fiables, actualisées et complémentaires concernant des sujets ciblés pour une analyse proactive des tendances.

Analyser les informations collectées issues de la veille, en s’aidant d’outil basé sur l’intelligence artificielle, en repérant les facteurs d’évolution, les tendances technologiques, les pratiques et les avis émis par la communauté de spécialistes, afin d’évaluer leur impact et leur degré d’opportunité ou de risque en matière de gestion et d’évolution des systèmes d’information, notamment en terme de cybersécurité.

Expérimenter de nouveaux produits, services, et technologies informatiques, en réalisant des simulations tests, en s’appuyant sur des échanges de communautés de spécialistes et d’utilisateurs, afin d’évaluer leur performance, leur sécurité, et leur intégration aux systèmes d’information des commanditaires.

Collecter les besoins métier exprimés par le commanditaire, en définissant une méthode intégrant des approches agiles et collaboratives (exemple : Design Thinking), en utilisant des outils numériques et des IA data-driven, en identifiant les démarches adaptées à mettre en œuvre (études, recherches documentaires, entretiens) et les personnes auprès desquelles recueillir les données, afin de clarifier le contexte et les objectifs poursuivis et d’identifier les enjeux associés.

Définir le besoin métier du commanditaire, en analysant les données recueillies lors des investigations et consultations, en impliquant une approche collaborative et data-driven, et en appliquant une analyse prédictive des données, afin de définir les objectifs fonctionnels attendus et les contraintes de cybersécurité, d’accessibilité, de RSE et leurs impacts pour le commanditaire.

Établir le cahier des charges de la solution informatique à mettre en œuvre, en mobilisant le commanditaire et en spécifiant les exigences techniques, fonctionnelles, règlementaires, environnementales, de sécurité et d’accessibilité, afin de s’assurer de l’adéquation de la solution aux besoins actuelles et futures.

Évaluer les solutions informatiques répondant favorablement aux besoins métier du commanditaire et de ses enjeux, en s’appuyant sur une méthode de recherche et de conception adaptée (business case ou proof of concept), en analysant ses aspects fonctionnels, techniques, réglementaires, d’accessibilité et environnementaux et en analysant les coûts et les bénéfices afin de sélectionner la solution la plus adaptée.

Argumenter une solution informatique en l'alignant avec le schéma directeur du système d'information du commentaire, en intégrant des critères d’accessibilité numérique et de durabilité, en démontrant la faisabilité technique et la conformité aux exigences (qualité, coût, délai, sécurité), en évaluant les risques et les bénéfices associés, en présentant des données factuelles et mesurables et en veillant à ce que la solution soit évolutive et adaptée aux besoins actuels et futurs de l'organisation afin de permettre aux décideurs de prendre des décisions éclairées.

Définir le périmètre du projet informatique, en déterminant les objectifs à atteindre et en fixant les échéances de réalisation, compte tenu de ses conditions de faisabilité et du système de contraintes à prendre en considération, notamment en matière de sécurité, de développement durable et d’accessibilité numérique, notamment pour les utilisateurs en situation de handicap, afin de cadrer les opérations à réaliser.

Identifier les risques du projet informatique et à sa mise en œuvre, en analysant son contexte et son écosystème de réalisation, en prenant en compte les aspects internes (techniques, organisationnels, humains) et externes (cyber-sécurité, conformité réglementaire, environnemental, financier) afin de prévenir leur survenue et/ou d’anticiper leur impact.

Établir le calendrier de réalisation du projet informatique, en tenant compte de la complexité de l’environnement et de la solution à mettre en œuvre et en évaluant la durée nécessaire aux différentes tâches et phases (développement, production, recette, mise en exploitation…), en intégrant une approche agile et flexible, et en tenant compte des imprévus, des besoins de tests de sécurité et de qualité, les temps nécessaires pour les formations et l’accompagnement des utilisateurs finaux afin de garantir le respect des délais fixés.

Évaluer les moyens humains à mobiliser pour la réalisation du projet informatique, en tenant compte de son ampleur et en déterminant les compétences à mobiliser au vu de sa complexité technique, afin de constituer une équipe compétente, inclusive et correctement dimensionnée.

Produire l’estimation du coût de réalisation du projet informatique, en intégrant des méthodes d’évaluation adaptées, agiles et flexibles, en tenant compte des coûts directs et récurrents, des risques et des incertitudes, en identifiant les charges générées par la mobilisation des moyens humains, techniques, et matériels nécessaires à sa réalisation en intégrant des critères RSE, de sécurité et d’accessibilité, afin de construire un budget optimisé.

Élaborer le plan de pilotage du projet informatique, en définissant les normes qualité, environnementales et d’accessibilité à respecter et en sélectionnant la méthode de conduite de projet appropriée pour en maîtriser les risques, en utilisant des méthodes agiles ou hybrides favorisant la flexibilité du projet afin de le présenter au commanditaire pour approbation.

Organiser la communication entre les différentes parties prenantes du projet informatique tout au long de sa mise en œuvre, en définissant les modalités de circulation des flux d’information et en veillant à leur diffusion auprès des acteurs concernés, en appliquant la politique de gouvernance du commanditaire, en prenant compte des personnes en situation de handicap, afin d’assurer la circulation et le partage de l’information utile.

Contrôler le déroulement et l’exécution des différentes phases du projet, en analysant les indicateurs de suivi et tableaux de bord permettant l’évaluation de la performance et la maîtrise des coûts et des délais, afin d’évaluer le résultat des actions engagées.

Gérer le budget du projet informatique, en utilisant un outil et une méthode de suivi, en s’assurant de la maîtrise des coûts et dépenses engagées et en opérant les arbitrages nécessaires concernant l’allocation des ressources financières au regard de l’évolution du projet et de la stratégie globale du commanditaire, afin de le mener à son terme en évitant tout surcoût.

Valider les différentes étapes de développement et de production de la solution informatique, en organisant les phases de tests permettant l’identification et la résolution des dysfonctionnements et les points de non-conformité et en vérifiant sa qualité et sa performance, afin de garantir le respect des spécifications ergonomiques, fonctionnelles, techniques, d’accessibilité, de sécurité et de RSE.

Coordonner la livraison de la solution informatique, en intégrant un processus de recettage rigoureux, incluant des tests fonctionnels, techniques et de performance réalisée en collaboration avec le commanditaire, en automatisant les tests, en intégrant une approche DevOps, fluidifiant les déploiements, en assurant une validation progressive en environnement réel afin d’anticiper d’éventuels ajustements et garantir la conformité aux exigences définies.

Préparer le déploiement de la solution informatique, en définissant les moyens pédagogiques et supports à mettre à disposition des utilisateurs, afin d’anticiper l’impact de l’implémentation de la solution dans son environnement client et de faciliter son appropriation par sa cible utilisateur.

Adopter une posture managériale inclusive et agile, s’adaptant à la diversité des profils, des attentes et des besoins spécifiques des collaborateurs, notamment en situation de handicap, en appliquant des pratiques de leadership favorisant l’engagement, la motivation et la cohésion d’équipe, en s’appuyant sur des approches participatives, le management bienveillant et l’intelligence collective, afin de développer un accompagnement personnalisé et des dispositifs d’adaptation pour optimiser la performance individuelle et collective

Organiser le travail des membres de l’équipe-projet, en déterminant les rôles, les attributions et les responsabilités de chacun , tout en intégrant les ajustements nécessaires pour les collaborateurs en situation de handicap, afin d’assurer la complémentarité des contributions individuelles et la cohésion du collectif.

Coordonner l’action des membres de l’équipe-projet, en utilisant les méthodes de collaborative (exemple : design thninking) permettant d'encourager la créativité, l’innovation et l’intelligence collective, en utilisant des outils numériques et des plateformes collaboratives favorisant les échanges et la résolution de problèmes afin d’optimiser la qualité et l’optimisation de la production réalisée par le groupe.

En spécialisation "Concevoir et réaliser des solutions applicatives intelligentes et accessibles" :

Analyser le besoin auquel répond l’application à créer, en identifiant ses exigences fonctionnelles et techniques, en consultant l’émetteur de la demande ainsi que les parties prenantes, en tenant compte des nouvelles tendances en matière de gestion des données (big data, intelligence artificielle, cloud), en procédant à l’examen du volume, de la nature et des spécificités des données à traiter, afin de définir les objectifs et les fonctionnalités de l’application ainsi que les problématiques de traitement, de sécurité et de stockage des données.

Définir l’architecture technique de l’application intelligente, en sélectionnant les frameworks d'apprentissage automatique adaptés (exemple : TensorFlow ou PyTorch) et en intégrant des technologies Big Data adaptées en matière de scalabilité de performance et de gestion des données (exemple : Hadoop, Spark, Kafka, ou Cassandra), afin de disposer d’outils adaptés.

Organiser le système de collecte et de traitement des données, déployant des pipelines d’intégration permettant la récupération de données provenant de différentes sources et en concevant la solution de stockage appropriée (base de données traditionnelles, base de données NoSQL ou de systèmes de fichiers distribués), afin d’assurer la mise à disposition des données nécessaires au fonctionnement de l’application intelligente et de favoriser une gestion optimale des données en fonction des exigences de performance, de scalabilité et de sécurité.

Créer les modèles d’apprentissage ou d’intelligence artificielle nécessaires à l'application, en procédant à leur conception, à l’entraînement sur des ensembles de données représentatifs et à leur évaluation selon des critères de performance précis, en favorisant l'optimisation, en assurant la précision, la robustesse et l'évolutivité des modèles, et en garantissant leur conformité aux exigences éthiques et de sécurité afin de permettre à l’application de résoudre le problème qui lui est posé.

Identifier les mesures de sécurité adaptées pour l’application, en analysant les menaces potentielles et en évaluant les vulnérabilités à chaque étape du cycle de vie de l'application (conception, développement, déploiement), afin de protéger les données tout au long du processus.

Améliorer l’application intelligente de façon continue durant son développement, en réalisant itérativement des tests permettant la vérification de son fonctionnement, afin d’optimiser ses performances et de résoudre les problèmes rencontrés par les utilisateurs.

Déployer l’application intelligente, en intégrant son code et en l’installant sur un serveur ou un service cloud, afin de la rendre accessible aux utilisateurs.

En spécialisation "Piloter le déploiement d'une infrastructure sécurisée et performante :

Réaliser un audit de l’infrastructure de l’entité cliente, en cartographiant ses composants matériels, logiciels, réseaux, son système d’exploitation et de stockage des données, et en évaluant sa performance afin d’identifier les évolutions nécessaires, compte tenu des nouvelles solutions technologiques et les risques de sécurité.

Définir une architecture réseau sécurisée et performante, en intégrant les besoins et spécificités de l’organisation, l’état du parc technologique et les innovations, afin d’optimiser les ressources, la sécurité et l’adéquation avec les besoins des utilisateurs.

Préconiser des choix d’outils informatiques - infrastructures et serveurs, systèmes d’exploitation, postes de travail, logiciels… –, afin de mettre à disposition une installation correctement dimensionnée, adaptée et performante.

Piloter le déploiement du système informatique, en choisissant les architectures et configurations adapté, en définissant les normes de sécurité relatives aux accès au réseau et en gérant les droits des utilisateurs et des machines, afin de garantir la sécurité et le fonctionnement du système.

Superviser la production de la documentation associée au système d’information, en définissant les normes et standards à appliquer par les équipes informatiques, afin d’assurer la bonne utilisation du système.

Construire des tableaux de bord, en créant des indicateurs de suivi, de résilience et d’efficacité énergétique, en déterminant les points de contrôles, les critères d’évaluation et de satisfaction, en utilisation un outil de monitoring afin de mesurer la performance de l’infrastructure et d’identifier les améliorations nécessaire pour maintenir la qualité des services offerts aux utilisateurs.
Prérequis d’entrée en formation
L'accès à la formation préparant à la certification est réservé aux candidats pouvant justifier d'un titre ou diplôme de niveau 6. A titre dérogatoire, les candidats ne possédant pas ces prérequis mais justifiant d'une expérience professionnelle d'une durée minimale de deux ans peuvent être admis au processus de sélection pour l'entrée dans le dispositif de formation.
Prérequis à la validation de la certification
Valider cumulativement les 2 blocs de compétences communs de la certification (1&2), ainsi qu'un bloc de compétences optionnel de son choix parmi les deux proposés (3 ou 4).

Accomplir une expérience professionnelle en lien avec la certification d’au moins 12 semaines par année de formation, et satisfaire à l’obligation d’assiduité en formation.
Secteurs d’activité visés
L’Expert en ingénierie et organisation des systèmes d’information peut exercer dans deux types d’entreprises : au sein d’une organisation, quel que soit sa nature ou son secteur d’activité, ayant la nécessité et les moyens d’internaliser un service informatique ; ou au sein de structures spécialisées dans l’offre de prestations de services dans le domaine de l’informatique, les ESN (entreprises de services numériques).
Types d’emplois accessibles indiqués
Selon son environnement de travail, l’Expert en ingénierie des systèmes d’information peut recouvrir différentes appellations d’emploi. Les intitulés de postes visés évoluent généralement avec la progression de la durée de la carrière et la nature des projets sur lesquels il est amené à travailler. Ainsi, voici une répartition des intitulés métiers au cours d’une carrière :

En début de carrière : chef de projet informatique ; chef de projet technique, administrateur systèmes et/ou réseau, développeur, technicien informatique/support.

Après 5 ans d'expérience : ingénieur système/réseau ; ingénieur d’études et de développement ; ingénieur sécurité ; ingénieur de bases de données ; consultant informatique ; architecte des systèmes d’information, ingénieur cybersécurité

Au-delà de 10 ans d'expérience : directeur des systèmes d’information, directeur des études informatiques, directeur cybersécurité.
Réglementations mentionnées dans la fiche
L'accès au métier et ses conditions d'exercice ne sont pas règlementés. Le métier visé n'est pas directement réglementé, mais il est essentiel de respecter le cadre légal et réglementaire applicable aux activités exercées. Cela inclut, entre autres, le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), la loi du 6 janvier 1978, dite "Informatique et Libertés", la Directive européenne sur la sécurité des réseaux et des systèmes d'information (NIS), la Directive européenne sur la propriété intellectuelle (notamment en ce qui concerne la protection des logiciels), ainsi que des normes ISO/CEI 27002, ISO 27005 et celles concernant l'écoconception des services numériques, telles que présentées dans le guide AFNOR SPEC 2201.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP41129BC01 — Concevoir une solution SI adaptée aux besoins, aux exigences et aux contraintes d’une organisation
Compétences du bloc
Organiser un système de veille stratégique, en identifiant les besoins de recherche d’information, notamment en terme d’innovation technologique, de cybersécurité, de conformité légal et réglementaire, de développement durable et d’intelligence économique, en identifiant des sources, en automatisant la collecte d’information, notamment en exploitant des outils intégrant l’intelligence artificielle, afin de disposer de données fiables, actualisées et complémentaires concernant des sujets ciblés pour une analyse proactive des tendances.

Analyser les informations collectées issues de la veille, en s’aidant d’outil basé sur l’intelligence artificielle, en repérant les facteurs d’évolution, les tendances technologiques, les pratiques et les avis émis par la communauté de spécialistes, afin d’évaluer leur impact et leur degré d’opportunité ou de risque en matière de gestion et d’évolution des systèmes d’information, notamment en terme de cybersécurité.

Expérimenter de nouveaux produits, services, et technologies informatiques, en réalisant des simulations tests, en s’appuyant sur des échanges de communautés de spécialistes et d’utilisateurs, afin d’évaluer leur performance, leur sécurité, et leur intégration aux systèmes d’information des commanditaires.

Collecter les besoins métier exprimés par le commanditaire, en définissant une méthode intégrant des approches agiles et collaboratives (exemple : Design Thinking), en utilisant des outils numériques et des IA data-driven, en identifiant les démarches adaptées à mettre en œuvre (études, recherches documentaires, entretiens) et les personnes auprès desquelles recueillir les données, afin de clarifier le contexte et les objectifs poursuivis et d’identifier les enjeux associés.

Définir le besoin métier du commanditaire, en analysant les données recueillies lors des investigations et consultations, en impliquant une approche collaborative et data-driven, et en appliquant une analyse prédictive des données, afin de définir les objectifs fonctionnels attendus et les contraintes de cybersécurité, d’accessibilité, de RSE et leurs impacts pour le commanditaire.

Etablir le cahier des charges de la solution informatique à mettre en œuvre, en mobilisant le commanditaire et en spécifiant les exigences techniques, fonctionnelles, règlementaires, environnementales, de sécurité et d’accessibilité, afin de s’assurer de l’adéquation de la solution aux besoins actuelles et futures.

Evaluer les solutions informatiques répondant favorablement aux besoins métier du commanditaire et de ses enjeux, en s’appuyant sur une méthode de recherche et de conception adaptée (business case ou proof of concept), en analysant ses aspects fonctionnels, techniques, réglementaires, d’accessibilité et environnementaux et en analysant les coûts et les bénéfices afin de sélectionner la solution la plus adaptée.

Argumenter une solution informatique en l'alignant avec le schéma directeur du système d'information du commentaire, en intégrant des critères d’accessibilité numérique et de durabilité, en démontrant la faisabilité technique et la conformité aux exigences (qualité, coût, délai, sécurité), en évaluant les risques et les bénéfices associés, en présentant des données factuelles et mesurables et en veillant à ce que la solution soit évolutive et adaptée aux besoins actuels et futurs de l'organisation afin de permettre aux décideurs de prendre des décisions éclairées,
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle concourant à :

Une note de veille, analysant et évaluant une innovation technologique dans le domaine informatique

Un cahier des charges d’une solution informatique fondée sur l’analyse d’un besoin métier
RNCP41129BC02 — Piloter la réalisation d’un projet informatique
Compétences du bloc
Définir le périmètre du projet informatique, en déterminant les objectifs à atteindre et en fixant les échéances de réalisation, compte tenu de ses conditions de faisabilité et du système de contraintes à prendre en considération, notamment en matière de sécurité, de développement durable et d’accessibilité numérique, notamment pour les utilisateurs en situation de handicap, afin de cadrer les opérations à réaliser.

Identifier les risques du projet informatique et à sa mise en œuvre, en analysant son contexte et son écosystème de réalisation, en prenant en compte les aspects internes (techniques, organisationnels, humains) et externes (cyber-sécurité, conformité réglementaire, environnemental, financier) afin de prévenir leur survenue et/ou d’anticiper leur impact.

Établir le calendrier de réalisation du projet informatique, en tenant compte de la complexité de l’environnement et de la solution à mettre en œuvre et en évaluant la durée nécessaire aux différentes tâches et phases (développement, production, recette, mise en exploitation…), en intégrant une approche agile et flexible, et en tenant compte des imprévus, des besoins de tests de sécurité et de qualité, les temps nécessaires pour les formations et l’accompagnement des utilisateurs finaux afin de garantir le respect des délais fixés.

Évaluer les moyens humains à mobiliser pour la réalisation du projet informatique, en tenant compte de son ampleur et en déterminant les compétences à mobiliser au vu de sa complexité technique, afin de constituer une équipe compétente, inclusive et correctement dimensionnée.

Produire l’estimation du coût de réalisation du projet informatique, en intégrant des méthodes d’évaluation adaptées, agiles et flexibles, en tenant compte des coûts directs et récurrents, des risques et des incertitudes, en identifiant les charges générées par la mobilisation des moyens humains, techniques, et matériels nécessaires à sa réalisation en intégrant des critères RSE, de sécurité et d’accessibilité, afin de construire un budget optimisé.

Élaborer le plan de pilotage du projet informatique, en définissant les normes qualité, environnementales et d’accessibilité à respecter et en sélectionnant la méthode de conduite de projet appropriée pour en maîtriser les risques, en utilisant des méthodes agiles ou hybrides favorisant la flexibilité du projet afin de le présenter au commanditaire pour approbation.

Organiser la communication entre les différentes parties prenantes du projet informatique tout au long de sa mise en œuvre, en définissant les modalités de circulation des flux d’information et en veillant à leur diffusion auprès des acteurs concernés, en appliquant la politique de gouvernance du commanditaire, en prenant compte des personnes en situation de handicap, afin d’assurer la circulation et le partage de l’information utile.

Contrôler le déroulement et l’exécution des différentes phases du projet, en analysant les indicateurs de suivi et tableaux de bord permettant l’évaluation de la performance et la maîtrise des coûts et des délais, afin d’évaluer le résultat des actions engagées.

Gérer le budget du projet informatique, en utilisant un outil et une méthode de suivi, en s’assurant de la maîtrise des coûts et dépenses engagées et en opérant les arbitrages nécessaires concernant l’allocation des ressources financières au regard de l’évolution du projet et de la stratégie globale du commanditaire, afin de le mener à son terme en évitant tout surcoût.

Valider les différentes étapes de développement et de production de la solution informatique, en organisant les phases de tests permettant l’identification et la résolution des dysfonctionnements et les points de non-conformité et en vérifiant sa qualité et sa performance, afin de garantir le respect des spécifications ergonomiques, fonctionnelles, techniques, d’accessibilité, de sécurité et de RSE.

Coordonner la livraison de la solution informatique, en intégrant un processus de recettage rigoureux, incluant des tests fonctionnels, techniques et de performance réalisée en collaboration avec le commanditaire, en automatisant les tests, en intégrant une approche DevOps, fluidifiant les déploiements, en assurant une validation progressive en environnement réel afin d’anticiper d’éventuels ajustements et garantir la conformité aux exigences définies.

Préparer le déploiement de la solution informatique, en définissant les moyens pédagogiques et supports à mettre à disposition des utilisateurs, afin d’anticiper l’impact de l’implémentation de la solution dans son environnement client et de faciliter son appropriation par sa cible utilisateur.

Adopter une posture managériale inclusive et agile, s’adaptant à la diversité des profils, des attentes et des besoins spécifiques des collaborateurs, notamment en situation de handicap, en appliquant des pratiques de leadership favorisant l’engagement, la motivation et la cohésion d’équipe, en s’appuyant sur des approches participatives, le management bienveillant et l’intelligence collective, afin de développer un accompagnement personnalisé et des dispositifs d’adaptation pour optimiser la performance individuelle et collective

Organiser le travail des membres de l’équipe-projet, en déterminant les rôles, les attributions et les responsabilités de chacun , tout en intégrant les ajustements nécessaires pour les collaborateurs en situation de handicap, afin d’assurer la complémentarité des contributions individuelles et la cohésion du collectif.

Coordonner l’action des membres de l’équipe-projet, en utilisant les méthodes de collaborative (exemple : design thninking) permettant d'encourager la créativité, l’innovation et l’intelligence collective, en utilisant des outils numériques et des plateformes collaboratives favorisant les échanges et la résolution de problèmes afin d’optimiser la qualité et l’optimisation de la production réalisée par le groupe.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle concourant à :

Un plan projet informatique

Un rapport d’expérience du pilotage d’un projet informatique
RNCP41129BC03 — (Spécialisation) Concevoir, réaliser et déployer des solutions applicatives intelligentes et accessibles
Compétences du bloc
Analyser le besoin auquel répond l’application à créer, en identifiant ses exigences fonctionnelles et techniques, en consultant l’émetteur de la demande ainsi que les parties prenantes, en tenant compte des nouvelles tendances en matière de gestion des données (big data, intelligence artificielle, cloud), en procédant à l’examen du volume, de la nature et des spécificités des données à traiter, afin de définir les objectifs et les fonctionnalités de l’application ainsi que les problématiques de traitement, de sécurité et de stockage des données.

Définir l’architecture technique de l’application intelligente, en sélectionnant les frameworks d'apprentissage automatique adaptés (exemple : TensorFlow ou PyTorch) et en intégrant des technologies Big Data adaptées en matière de scalabilité de performance et de gestion des données (exemple : Hadoop, Spark, Kafka, ou Cassandra), afin de disposer d’outils adaptés.

Organiser le système de collecte et de traitement des données, déployant des pipelines d’intégration permettant la récupération de données provenant de différentes sources et en concevant la solution de stockage appropriée (base de données traditionnelles, base de données NoSQL ou de systèmes de fichiers distribués), afin d’assurer la mise à disposition des données nécessaires au fonctionnement de l’application intelligente et de favoriser une gestion optimale des données en fonction des exigences de performance, de scalabilité et de sécurité.

Créer les modèles d’apprentissage ou d’intelligence artificielle nécessaires à l'application, en procédant à leur conception, à l’entraînement sur des ensembles de données représentatifs et à leur évaluation selon des critères de performance précis, en favorisant l'optimisation, en assurant la précision, la robustesse et l'évolutivité des modèles, et en garantissant leur conformité aux exigences éthiques et de sécurité afin de permettre à l’application de résoudre le problème qui lui est posé.

Identifier les mesures de sécurité adaptées pour l’application, en analysant les menaces potentielles et en évaluant les vulnérabilités à chaque étape du cycle de vie de l'application (conception, développement, déploiement), afin de protéger les données tout au long du processus.

Améliorer l’application intelligente de façon continue durant son développement, en réalisant itérativement des tests permettant la vérification de son fonctionnement, afin d’optimiser ses performances et de résoudre les problèmes rencontrés par les utilisateurs.

Déployer l’application intelligente, en intégrant son code et en l’installant sur un serveur ou un service cloud, afin de la rendre accessible aux utilisateurs.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle concourant à la conception et la réalisation d’une solution applicative intelligente
RNCP41129BC04 — (Spécialisation) Piloter le déploiement d’une infrastructure sécurisée et performante
Compétences du bloc
Réaliser un audit de l’infrastructure de l’entité cliente, en cartographiant ses composants matériels, logiciels, réseaux, son système d’exploitation et de stockage des données, et en évaluant sa performance afin d’identifier les évolutions nécessaires, compte tenu des nouvelles solutions technologiques et les risques de sécurité.

Définir une architecture réseau sécurisée et performante, en intégrant les besoins et spécificités de l’organisation, l’état du parc technologique et les innovations, afin d’optimiser les ressources, la sécurité et l’adéquation avec les besoins des utilisateurs.

Préconiser des choix d’outils informatiques - infrastructures et serveurs, systèmes d’exploitation, postes de travail, logiciels… –, afin de mettre à disposition une installation correctement dimensionnée, adaptée et performante.

Piloter le déploiement du système informatique, en choisissant les architectures et configurations adapté, en définissant les normes de sécurité relatives aux accès au réseau et en gérant les droits des utilisateurs et des machines, afin de garantir la sécurité et le fonctionnement du système.

Superviser la production de la documentation associée au système d’information, en définissant les normes et standards à appliquer par les équipes informatiques, afin d’assurer la bonne utilisation du système.

Construire des tableaux de bord, en créant des indicateurs de suivi, de résilience et d’efficacité énergétique, en déterminant les points de contrôles, les critères d’évaluation et de satisfaction, en utilisation un outil de monitoring afin de mesurer la performance de l’infrastructure et d’identifier les améliorations nécessaire pour maintenir la qualité des services offerts aux utilisateurs.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée concourant au déploiement d’une infrastructure sécurisée et performante

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41129 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de minimum 4 personnes : 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés dans le domaine des systèmes d'information et du numérique ; et 2 représentants de l’établissement certificateur.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de minimum 4 personnes : 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés dans le domaine des systèmes d'information et du numérique ; et 2 représentants de l’établissement certificateur.
Formation continueOuiLe jury est composé de minimum 4 personnes : 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés dans le domaine des systèmes d'information et du numérique ; et 2 représentants de l’établissement certificateur.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de minimum 4 personnes : 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés dans le domaine des systèmes d'information et du numérique ; et 2 représentants de l’établissement certificateur.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de minimum 4 personnes : 2 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés dans le domaine des systèmes d'information et du numérique ; et 2 représentants de l’établissement certificateur.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
  • 326n — Analyse informatique, conception d'architecture de réseaux

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41129 — Expert en ingénierie des systèmes d'information
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP41129
Effectifs de certifiés de RNCP41129Promotions publiées de 2022 à 2023. Axe vertical de zéro à 61. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0612022 : 21 certifiés publiés2120222023 : 61 certifiés publiés612023

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP41129 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
202221071 %58 %
202361271 %58 %

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP41129

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41129 — 11 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

11 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP41129 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
COMPETENTIS
SIRET : 94953886200010
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 18/07/2025
Dernière modification de l’état : 18/07/2025
IPF CONSEIL ET RESSOURCES
SIRET : 41861112500018
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 18/07/2025
Dernière modification de l’état : 18/07/2025
MEDIASCHOOL ANGOULEME CENTRE DE FORMATION
SIRET : 87835297000080
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 22/09/2025
Dernière modification de l’état : 22/09/2025
MEDIASCHOOL CENTRE OUEST
SIRET : 87835297000049
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 22/09/2025
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MEDIASCHOOL EST- SUD
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MEDIASCHOOL EST- SUD
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MEDIASCHOOL OUEST-SUD
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MEDIASCHOOL REIMS CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS
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Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

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