Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Product builder no code

RNCP41122 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
18/07/2025
Échéance de l’enregistrement
18/07/2028
Date limite de délivrance
18/07/2032

Organismes certificateurs publiés

  • IMPARARE — SIRET 90001598300019 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La certification s’inscrit dans un contexte de transformation numérique accélérée, marquée par une pénurie de développeurs et une demande croissante en solutions digitales accessibles et rapides à mettre en œuvre. Le No Code, en tant qu’approche démocratisant la création d’applications, répond aux besoins des entreprises de toutes tailles, notamment les TPE-PME, en quête d’optimisation des coûts et de rapidité d’exécution. La certification vise des profils hybrides maîtrisant les outils No Code, combinant compétences techniques, méthodologiques et transversales. Elle offre une réponse innovante aux défis du marché du travail tout en soutenant une stratégie numérique responsable, incluant sobriété et inclusivité, pour accompagner la transition digitale des entreprises françaises.
Activités visées
Etude diagnostique des besoins utilisateurs

Réalisation d'une veille technologique, métier, réglementaire, cybersécurité…

Prototypage des interfaces de la solution

Audit d'une solution digitale existante

Gestion des évolutions d'une solution digitale

Présentation du projet d'évolution aux commanditaires

Implémentation de la solution

Gestion de la qualité de la solution

Participation à la gestion de la transition pour les utilisateurs après le déploiement de la nouvelle solution

Maintenance de la solution

Cadrage du projet

Planification du projet

Pilotage du projet

Clôture du projet
Compétences attestées
Analyser les exigences des parties prenantes, la data à exploiter, les impératifs/contraintes de sécurité, y compris les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap, en menant des entretiens et des ateliers afin de définir les besoins fonctionnels et techniques de la solution digitale,

Rédiger le cahier des charges complet et détaillé en s'assurant de la clarté des spécifications (navigation, graphisme, accessibilité PSH…) de la conformité aux exigences légales, de sécurité et techniques pour définir les objectifs et les livrables du projet,

Identifier les opportunités d'innovation et de réduction des risques dans le développement de la solution digitale en conduisant une recherche proactive sur les aspects technologiques, réglementaires, techniques et sécuritaires, afin d'optimiser la performance et la durabilité de la solution,

Réaliser un test technique fonctionnel (Proof of concept) des outils issus de la veille réalisée en choisissant des critères pertinents (interopérabilité, coût, valeur, robustesse, sécurité, …) afin de s'assurer de leur adéquation et efficacité par rapport aux besoins du projet,

Concevoir l'expérience client (UX) en appliquant les pratiques de design interactif et en respectant les principes d'ergonomie, d'accessibilité et de conception universelle afin de créer des parcours intuitifs,

Définir l'architecture de la solution en choisissant les plateformes no-code adaptées en termes de flexibilité, de facilité d'utilisation et d'intégration avec systèmes existants afin de délivrer d'une solution de qualité,

Concevoir les maquettes (wireframes) en utilisant des outils diversifiés (Figma, Adobe créative suite…), et en tenant compte des processus opérationnels de l'organisation, des échanges de données et des parcours utilisateurs identifiés, notamment ceux en situation de handicap, pour s'assurer de l'adaptation de la solution aux besoins fonctionnels et techniques des utilisateurs,

Evaluer le positionnement actuel de la solution en étudiant les comportements des utilisateurs grâce à des outils IA de traitement et d'analyse de données (FullStory, Hotjar, Qualtrics, google Analytics, ...) pour définir les pain points et les besoins non satisfaits des utilisateurs, y compris ceux en situation de handicap,

Conduire des analyses du marché existant en utilisant des outils d'analyse de données et de veille concurrentielle ainsi que des projections de tendances technologiques pour identifier les opportunités de croissance et d'innovation de la solution digitale,

Définir une vision stratégique de la solution digitale en s'appuyant sur les analyses de marché réalisées, les retours utilisateurs et des tests de sécurité, afin de guider les évolutions futures de la solution digitale à court et long terme en corrélation avec la stratégie de l'entreprise,

Prioriser les fonctionnalités à développer en fonction de leurs impacts potentiels et de leur faisabilité en élaborant la roadmap produit afin de s'assurer que les ressources soient allouées aux développements les plus stratégiques,

Concevoir les supports de présentation inclusifs (situation de handicap, interculturalité…) en intégrant des données quantitatives et des projections pour faciliter la compréhension des enjeux et des bénéfices de l'évolution proposée,

Argumenter le projet d'évolution auprès des parties prenantes en tenant compte du caractère pluridisciplinaire et multiculturel des commanditaires pour garantir leur engagement et leur soutien continu pour la réalisation du projet,

Concevoir la solution digitale en utilisant les modules et les composantes des plateformes no-code (Buble, Webflow, Adalo…) afin d'assurer la cohérence de toutes les parties la composant avec les objectifs définis,

Intégrer des fonctionnalités d'automatisation et d'IA générative ou Machine Learning en procédant aux configurations nécessaires des modules disponibles sur les plateformes no-code afin d'optimiser les processus métiers,

Construire les bases de données nécessaires aux besoins du projet en utilisant les outils proposés par les plateformes no-code (chiffrement des données au repos, authentification multi-facteur, ...) afin de gérer les données de manière sécurisée dans le respect des réglementations en vigueur (RGPD, RGS, Normes ISO, politique de sécurité interne…),

Réaliser des sessions de tests (de performance, de sécurité, d'intégration, de non-régression…) de la solution en élaborant et respectant le plan de test complet en concertation avec le client pour garantir la satisfaction des utilisateurs,

Identifier les problèmes et les adaptations de la solution en évaluant les données et les feedbacks recueillis lors des sessions de tests pour prioriser les modifications nécessaires dans une logique d'amélioration continue et d’alimentation de la roadmap produit,

Créer des guides d'utilisation, des manuels et des FAQ en utilisant des formats et des outils variés (visuels, interactifs, et textuels) en garantissant de leur caractère inclusif (handicap, interculturalité…) afin de faciliter son utilisation par les utilisateurs,

Accompagner les utilisateurs dans l'adoption de la nouvelle solution digitale en organisant des ateliers interactifs (présentation, démonstration…) et des sessions de formation adaptés à leurs besoins afin de minimiser les résistances au changement,

Suivre les dysfonctionnements et défauts de la solution en s'appuyant sur les outils de suivi des bugs (BugHerd, Marker…), les rapports d'erreur, les retours utilisateurs afin de développer les correctifs nécessaires,

Mettre à jour la solution en définissant une stratégie de déploiement planifiée, en utilisant des outils de gestion et d'automatisation (Zapier, Make...) pour organiser les périodes de mise en production, et en communiquant efficacement avec les utilisateurs afin de garantir une transition fluide sans perturbations,

Identifier les ressources nécessaires au projet : les compétences, les outils et le matériel nécessaires afin de les allouer efficacement de manière à optimiser leur utilisation,

Elaborer le budget total du projet en intégrant les dépenses liées à l'exécution afin de formuler une proposition budgétaire détaillée destinée à l'approbation des décideurs,

Définir des indicateurs de performance clés (KPIs) et des objectifs et résultats clés (OKRs) qui reflètent les priorités stratégiques du projet, afin de mesurer efficacement les progrès vers les objectifs du projet,

Organiser le projet en identifiant et planifiant les jalons, les itérations de développement, les périodes de testing, livraison...et ordonnançant les tâches tout en prenant en compte les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap afin de suivre l'avancement du projet,

Assurer le suivi et la communication du projet en animant des réunions de suivi, en mettant en place des outils de reporting et de restitution des indicateurs d'avancement, afin de tenir les parties prenantes informées et alignées sur le progrès du projet,

Evaluer les risques du projet à l’aide d’outils analytiques (matrices probabilité/impact, ...) permettant de classer les risques en fonction de leur criticité et de prioriser les actions correctives ou préventives afin de réduire leurs impacts sur le projet,

Elaborer des plans de contingence détaillés pour chaque risque prioritaire en définissant des actions préventives et correctives, des déclencheurs précis, et des responsabilités claires à l’aide d’outils collaboratifs, afin de garantir la continuité du projet en cas de réalisation des risques,

Réaliser le bilan de synthèse du projet en consolidant les résultats, les succès et les leçons apprises, afin de communiquer efficacement les accomplissements et les enseignements tirés aux parties prenantes,

Conduire une analyse détaillée du projet en identifiant les actions à mettre en œuvre pour améliorer les méthodologies de gestion de projet lors des initiatives futures de l'entreprise.
Prérequis d’entrée en formation
Le cursus préparant à la Certification professionnelle « Product Builder No-Code » s’adresse :

Aux titulaires d’un diplôme ou d’une certification de niveau 5,

Aux titulaires d’un diplôme ou titre de niveau 4 et justifiant de 3 années d’expérience dans le secteur.

La sélection pour entrer en formation est réalisée par le centre partenaire sur la base de : L’étude du dossier de candidature, D’un entretien individuel de motivation, D’un test d’aptitude en informatique.
Secteurs d’activité visés
Le Product Builder No-Code évolue principalement dans le secteur du numérique, mais ses applications peuvent s'étendre à presque tous secteurs d'activité. La taille des structures dans lesquelles exerce le/la Product Builder No-Code peut varier de petites structures (TPE/TPI, PME/PMI) à de grandes entreprises, en passant par les startups.
Types d’emplois accessibles indiqués
Product Builder No-Code

Manager de projets No Code

Concepteur No Code

Développeur No-Code / Maker No-Code

Consultant No-Code

Chef de projet digital No-Code

Analyse fonctionnel No-Code

Product Manager No-Code
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier de Product Builder No-Code n’est pas réglementé dans son accès, par l’obligation de formation ou par la détention d’habilitations régissant certaines activités.

Néanmoins, il devra dans son activité quotidienne se conformer aux normes et réglementations en vigueur pesant sur le développement informatique :

Le droit d'auteur et la propriété intellectuelle pour l’utilisation des plateformes No-Code (contrat utilisateur),

Le droit d'auteur et la propriété intellectuelle pour l’utilisation des modèles tiers

Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD)

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP41122BC01 — Concevoir une solution digitale no-code
Compétences du bloc
Analyser les exigences des parties prenantes, la data à exploiter, les impératifs/contraintes de sécurité, y compris les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap, en menant des entretiens et des ateliers afin de définir les besoins fonctionnels et techniques de la solution digitale,

Rédiger le cahier des charges complet et détaillé en s'assurant de la clarté des spécifications (navigation, graphisme, accessibilité PSH…) de la conformité aux exigences légales, de sécurité et techniques pour définir les objectifs et les livrables du projet,

Identifier les opportunités d'innovation et de réduction des risques dans le développement de la solution digitale en conduisant une recherche proactive sur les aspects technologiques, réglementaires, techniques et sécuritaires, afin d'optimiser la performance et la durabilité de la solution,

Réaliser un test technique fonctionnel (Proof of concept) des outils issus de la veille réalisée en choisissant des critères pertinents (interopérabilité, coût, valeur, robustesse, sécurité, …) afin de s'assurer de leur adéquation et efficacité par rapport aux besoins du projet,

Concevoir l'expérience client (UX) en appliquant les pratiques de design interactif et en respectant les principes d'ergonomie, d'accessibilité et de conception universelle afin de créer des parcours intuitifs,

Définir l'architecture de la solution en choisissant les plateformes no-code adaptées en termes de flexibilité, de facilité d'utilisation et d'intégration avec systèmes existants afin de délivrer d'une solution de qualité,

Concevoir les maquettes (wireframes) en utilisant des outils diversifiés (Figma, Adobe créative suite…), et en tenant compte des processus opérationnels de l'organisation, des échanges de données et des parcours utilisateurs identifiés, notamment ceux en situation de handicap, pour s'assurer de l'adaptation de la solution aux besoins fonctionnels et techniques des utilisateurs,
Modalités d’évaluation du bloc
Dossier professionnel sur la base d'une mise en situation réelle en entreprise

Le dossier rédigé est présenté oralement devant le jury d'évaluation.

A l'issue de la soutenance, le jury peut questionner le candidat sur des éléments du dossier et/ou de sa soutenance
RNCP41122BC02 — Faire évoluer une solution digitale existante avec des outils no-code (Product management)
Compétences du bloc
Evaluer le positionnement actuel de la solution en étudiant les comportements des utilisateurs grâce à des outils IA de traitement et d'analyse de données (FullStory, Hotjar, Qualtrics, google Analytics, ...) pour définir les pain points et les besoins non satisfaits des utilisateurs, y compris ceux en situation de handicap,

Conduire des analyses du marché existant en utilisant des outils d'analyse de données et de veille concurrentielle ainsi que des projections de tendances technologiques pour identifier les opportunités de croissance et d'innovation de la solution digitale,

Définir une vision stratégique de la solution digitale en s'appuyant sur les analyses de marché réalisées, les retours utilisateurs et des tests de sécurité, afin de guider les évolutions futures de la solution digitale à court et long terme en corrélation avec la stratégie de l'entreprise,

Prioriser les fonctionnalités à développer en fonction de leurs impacts potentiels et de leur faisabilité en élaborant la roadmap produit afin de s'assurer que les ressources soient allouées aux développements les plus stratégiques,

Concevoir les supports de présentation inclusifs (situation de handicap, interculturalité…) en intégrant des données quantitatives et des projections pour faciliter la compréhension des enjeux et des bénéfices de l'évolution proposée,

Argumenter le projet d'évolution auprès des parties prenantes en tenant compte du caractère pluridisciplinaire et multiculturel des commanditaires pour garantir leur engagement et leur soutien continu pour la réalisation du projet,
Modalités d’évaluation du bloc
Dossier rédigé sur la base d'une mise en situation réelle ou fictive fournit par le certificateur + Entretien en anglais
RNCP41122BC03 — Développer une solution digitale no-code
Compétences du bloc
Concevoir la solution digitale en utilisant les modules et les composantes des plateformes no-code (Buble, Webflow, Adalo…) afin d'assurer la cohérence de toutes les parties la composant avec les objectifs définis,

Intégrer des fonctionnalités d'automatisation et d'IA générative ou Machine Learning en procédant aux configurations nécessaires des modules disponibles sur les plateformes no-code afin d'optimiser les processus métiers,

Construire les bases de données nécessaires aux besoins du projet en utilisant les outils proposés par les plateformes no-code (chiffrement des données au repos, authentification multi-facteur, ...) afin de gérer les données de manière sécurisée dans le respect des réglementations en vigueur (RGPD, RGS, Normes ISO, politique de sécurité interne…),

Réaliser des sessions de tests (de performance, de sécurité, d'intégration, de non-régression…) de la solution en élaborant et respectant le plan de test complet en concertation avec le client pour garantir la satisfaction des utilisateurs,

Identifier les problèmes et les adaptations de la solution en évaluant les données et les feedbacks recueillis lors des sessions de tests pour prioriser les modifications nécessaires dans une logique d'amélioration continue et d’alimentation de la roadmap produit,

Créer des guides d'utilisation, des manuels et des FAQ en utilisant des formats et des outils variés (visuels, interactifs, et textuels) en garantissant de leur caractère inclusif (handicap, interculturalité…) afin de faciliter son utilisation par les utilisateurs,

Accompagner les utilisateurs dans l'adoption de la nouvelle solution digitale en organisant des ateliers interactifs (présentation, démonstration…) et des sessions de formation adaptés à leurs besoins afin de minimiser les résistances au changement,

Suivre les dysfonctionnements et défauts de la solution en s'appuyant sur les outils de suivi des bugs (BugHerd, Marker…), les rapports d'erreur, les retours utilisateurs afin de développer les correctifs nécessaires,

Mettre à jour la solution en définissant une stratégie de déploiement planifiée, en utilisant des outils de gestion et d'automatisation (Zapier, Make...) pour organiser les périodes de mise en production, et en communiquant efficacement avec les utilisateurs afin de garantir une transition fluide sans perturbations,
Modalités d’évaluation du bloc
Dossier professionnel sur la base d'une mise en situation réelle en entreprise

Le dossier rédigé est présenté oralement devant le jury d'évaluation.

A l'issue de la soutenance, le jury peut questionner le candidat sur des éléments du dossier et/ou de sa soutenance
RNCP41122BC04 — Gérer un projet de développement de solution no-code
Compétences du bloc
Identifier les ressources nécessaires au projet : les compétences, les outils et le matériel nécessaires afin de les allouer efficacement de manière à optimiser leur utilisation,

Elaborer le budget total du projet en intégrant les dépenses liées à l'exécution afin de formuler une proposition budgétaire détaillée destinée à l'approbation des décideurs,

Définir des indicateurs de performance clés (KPIs) et des objectifs et résultats clés (OKRs) qui reflètent les priorités stratégiques du projet, afin de mesurer efficacement les progrès vers les objectifs du projet,

Organiser le projet en identifiant et planifiant les jalons, les itérations de développement, les périodes de testing, livraison...et ordonnançant les tâches tout en prenant en compte les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap afin de suivre l'avancement du projet,

Assurer le suivi et la communication du projet en animant des réunions de suivi, en mettant en place des outils de reporting et de restitution des indicateurs d'avancement, afin de tenir les parties prenantes informées et alignées sur le progrès du projet,

Evaluer les risques du projet à l’aide d’outils analytiques (matrices probabilité/impact, ...) permettant de classer les risques en fonction de leur criticité et de prioriser les actions correctives ou préventives afin de réduire leurs impacts sur le projet,

Elaborer des plans de contingence détaillés pour chaque risque prioritaire en définissant des actions préventives et correctives, des déclencheurs précis, et des responsabilités claires à l’aide d’outils collaboratifs, afin de garantir la continuité du projet en cas de réalisation des risques,

Réaliser le bilan de synthèse du projet en consolidant les résultats, les succès et les leçons apprises, afin de communiquer efficacement les accomplissements et les enseignements tirés aux parties prenantes,

Conduire une analyse détaillée du projet en identifiant les actions à mettre en œuvre pour améliorer les méthodologies de gestion de projet lors des initiatives futures de l'entreprise.
Modalités d’évaluation du bloc
Dossier professionnel sur la base d'une mise en situation réelle en entreprise

Le dossier rédigé est présenté oralement devant le jury d'évaluation.

A l'issue de la soutenance, le jury peut questionner le candidat sur des éléments du dossier et/ou de sa soutenance

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41122 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

1 membre du jury est interne au certificateur,

2 membres extérieurs au certificateur, professionnels du secteur du IT et bénéficiant d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

1 membre du jury est interne au certificateur,

2 membres extérieurs au certificateur, professionnels du secteur du IT et bénéficiant d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans.
Formation continueOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

1 membre du jury est interne au certificateur,

2 membres extérieurs au certificateur, professionnels du secteur du IT et bénéficiant d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

1 membre du jury est interne au certificateur,

2 membres extérieurs au certificateur, professionnels du secteur du IT et bénéficiant d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury VAE est composé de 3 personnes : * Un professionnel interne au certificateur, issu du secteur IT et bénéficiant de 2 années d’expérience, * Un professionnel externe au certificateur du secteur IT titulaire d'une certification de niveau 6 et bénéficiant de 2 années d’expérience * Un professionnel externe au certificateur qualifié au titre de la certification visée et bénéficiant de 2 années d’expérience

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41122 — Product builder no code

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41122 — 6 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

6 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP41122 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ECOLE EUROPEENNE DES METIERS DE L'INTERNET
SIRET : 52966176100021
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 19/12/2025
Dernière modification de l’état : 19/12/2025
ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT
SIRET : 81436722300041
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 31/03/2026
Dernière modification de l’état : 31/03/2026
ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT
SIRET : 81436722300066
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 31/03/2026
Dernière modification de l’état : 31/03/2026
ESCAM
SIRET : 81436722300074
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 31/03/2026
Dernière modification de l’état : 31/03/2026
EUCLEA
SIRET : 91801318600039
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 05/05/2026
Dernière modification de l’état : 05/05/2026
L'INSTITUT EN INNOVATION LOGISTIQUE - I2L
SIRET : 92060378400033
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 19/12/2025
Dernière modification de l’état : 19/12/2025

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences