Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Chef de projet web ou digital

RNCP40857 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
25/06/2025
Échéance de l’enregistrement
25/06/2028
Date limite de délivrance
25/06/2032

Organismes certificateurs publiés

  • DORANCO ESPACE MULTIMEDIA — SIRET 38935885400054 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le titre Chef de projet web ou digital a pour objectif d’être une réponse concrète aux besoins de compétences opérationnelles exprimées par les entreprises. Il a pour rôle de piloter et coordonner des projets numériques depuis leur conception jusqu'à leur déploiement.
Activités visées
Recueil et analyse des attentes et des besoins des clients et des utilisateurs en outils digitaux ou évolutions

Evaluation de la faisabilité du projet digital en collaboration avec les DSI et AMOA

Intégration des tendances et innovations dans l’analyse des besoins

Définition des spécifications fonctionnelles et techniques et co-création des spécifications du projet digital avec les parties prenantes

Validation des besoins des spécifications du projet digital avec les parties prenantes

Elaboration du phasage du projet incluant les jalons, les livrables et les ressources nécessaires

Élaboration de tableaux de bord et suivi des Indicateurs de performance

Supervision de l’exécution du projet en respectant les délais, les coûts et la qualité

Gestion des budgets et suivi de la rentabilité du projet

Reporting auprès des parties prenantes

Identification des ressources humaines et techniques pour un projet digital

Suivi et évaluation des performances d’équipe dans un projet digital

Coordination et animation des équipes projet

Gestion des livraisons et des démonstrations des livrables

Conception de l’architecture et du maquettage des solutions web

Développement de l’application ou du site Internet à l’aide d’un outil de développement

Gestion des bases de données et intégration

Supervision des phases de développement, des tests et de validation des solutions web

Gestion des mises à jour et des évolutions techniques des applications web

Réalisation d’une veille concurrentielle sur les meilleures pratiques et les opportunités du marché ou Réalisation des benchmarks sur le marché (concurrence, tendances de consommation…)

Elaboration/Définition d’une stratégie de marketing digital (SEO, SEA, réseaux sociaux) adaptée aux besoins spécifiques du client

Coordination de la mission de e-marketing / Participation à la conception et rédaction de contenus des campagnes marketing

Collaborer avec les équipes pluridisciplinaires internes et externes (agences créa, web technique, développeurs….)

Analyse des performances des campagnes de e-marketing
Compétences attestées
Analyser les besoins fonctionnels, techniques, budgétaires, et délais des clients et utilisateurs en conduisant des entretiens et en collaborant avec les parties prenantes (clients, utilisateurs, DSI, AMOA), afin de définir le périmètre du projet et de formuler des recommandations alignées sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Évaluer la faisabilité technique et financière d’un projet digital en analysant les contraintes techniques, les coûts, et les délais, en collaboration avec les experts internes (DSI, AMOA), afin de garantir la viabilité du projet.

Classer les besoins du projet en fonction de leur importance et de leur impact, pour prioriser les actions à mener et anticiper les risques potentiels.

Analyser les impacts environnementaux et sociaux du projet en lien avec les exigences de RSE, afin de proposer des solutions respectueuses des normes et attentes en matière de responsabilité sociétale.

Identifier les opportunités technologiques issues d’une veille continue, en évaluant leur impact sur les besoins du client et en les intégrant dans les solutions proposées, afin de répondre aux exigences du projet tout en anticipant les évolutions technologiques.

Elaborer un cahier des charges complet en détaillant les exigences fonctionnelles et techniques du projet, en intégrant les normes d'accessibilité et de RSE afin de formaliser les besoins du projet et de créer une base de référence pour le développement.

Établir les spécifications fonctionnelles, en collaboration avec les équipes techniques et les parties prenantes, et en intégrant les innovations technologiques identifiées lors de la veille, afin de définir les fonctionnalités principales du projet conformément aux besoins des utilisateurs et aux contraintes techniques identifiées

Organiser des ateliers de co-création avec les clients et utilisateurs finaux, en utilisant des méthodes collaboratives

(ex : personas, story mapping), afin d’affiner les spécifications fonctionnelles et d’adapter les solutions en fonction des retours utilisateurs.

Valider les spécifications fonctionnelles et techniques en collaboration avec les parties prenantes (clients, utilisateurs finaux, équipes internes), afin de garantir que les solutions proposées répondent aux exigences du projet et aux objectifs définis et peuvent être déployées dans la phase de développement.

Définir les phases, jalons et livrables d’un projet digital en utilisant la méthode de gestion de projet la plus adaptée (Scrum, Kanban, Safe) pour structurer le développement de solutions web ou digitales

Estimer les délais et les ressources nécessaires pour chaque phase d'un projet digital, en tenant compte des capacités des équipes techniques, des contraintes de développement logiciel, et en collaborant avec les équipes UX/UI, développement, et infrastructure afin d'assurer une planification réaliste et alignée sur les objectifs du projet digital.

Élaborer un rétro-planning en organisant les phases de conception, de développement, de tests et de déploiement, en utilisant des outils de planification adaptés aux projets digitaux (Microsoft Project, Trello, Gantt, Pert), pour assurer une coordination efficace entre les équipes techniques et les parties prenantes.

Définir des indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques aux projets digitaux en se basant sur les objectifs de délais, de qualité et de coûts, afin de mesurer et d'évaluer l'efficacité des actions menées et d'identifier les axes d'amélioration.

Élaborer des tableaux de bord pour suivre l’état d’avancement du projet, en intégrant les données collectées des outils de gestion de projet pour offrir une vue d'ensemble aux parties prenantes et faciliter la prise de décision.

Superviser l'exécution des tâches du projet digital, en assurant le suivi de l'avancement des développements, des tests d'intégration, et des déploiements, pour garantir la conformité des livrables aux spécifications techniques et fonctionnelles prévues.

Organiser des sessions de testing, y compris les tests unitaires, d’intégration, et de recette, en collaboration avec les équipes techniques et fonctionnelles, et en assurant la conformité aux spécifications techniques du projet pour valider la qualité des livrables.

Mettre en place des points de contrôle réguliers, en analysant l'avancement du projet et en identifiant les écarts potentiels, afin de prendre des mesures correctives en collaboration avec les parties prenantes et les équipes techniques.

Élaborer le budget du projet digital en définissant les prévisions financières et les ressources nécessaires, afin de garantir une gestion financière alignée sur les objectifs du projet.

Suivre les dépenses du projet digital en comparant régulièrement les coûts réels aux prévisions budgétaires, et en ajustant les allocations en fonction des écarts identifiés, afin de maintenir la rentabilité et le contrôle financier tout au long du projet.

Élaborer des rapports d'avancement détaillés pour les parties prenantes, en synthétisant les données de suivi du projet, les risques identifiés, et les ajustements nécessaires, afin de maintenir une communication transparente et efficace tout au long du projet.

Identifier les compétences et rôles nécessaires au projet digital en analysant les besoins spécifiques (développement, graphisme, marketing) pour constituer une équipe adaptée aux objectifs techniques et stratégiques du projet.

Organiser la répartition des tâches entre les membres de l’équipe en fonction de leurs compétences spécifiques et des besoins identifiés, en tenant compte des exigences d'accessibilité et de handicap pour assurer une allocation optimale des ressources.

Suivre l’avancement des tâches techniques et fonctionnelles à l’aide de tableaux de bord, en analysant les indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques aux projets digitaux pour identifier les risques et mettre en place des actions correctives.

Évaluer la performance individuelle et collective des membres de l'équipe, en menant des évaluations régulières à l’aide de critères de performance définis, afin de proposer des actions d’amélioration et de soutenir la cohésion d’équipe.

Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes techniques, fonctionnelles, et les prestataires externes, en intégrant des pratiques inclusives et en utilisant des outils de gestion de projet collaboratif adaptés au développement digital, afin de garantir une coordination efficace et l’avancement fluide du projet.

Animer les réunions de suivi et les points de coordination en utilisant des méthodologies Agile, tout en veillant à la participation équitable de tous les membres de l’équipe, y compris ceux ayant des besoins spécifiques, afin de faciliter la prise de décision collective et ajuster les priorités en fonction de l'avancement du projet.

Anticiper les conflits au sein de l’équipe projet en identifiant de manière pro-active les sources potentielles de désaccord et en appliquant des stratégies de médiation adaptées au contexte digital, pour maintenir un environnement de travail productif et harmonieux.

Planifier les étapes de livraison des livrables digitaux (ex : versions bêta, prototypes, fonctionnalités finales) en coordination avec les équipes techniques et les clients, pour garantir que les livrables respectent les exigences et les délais convenus.

Organiser des revues ou des démonstrations des livrables digitaux en impliquant les parties prenantes, pour recueillir leurs retours et ajuster les développements en conséquence, assurant ainsi que les produits finaux répondent aux attentes.

Superviser la collaboration entre les développeurs, UX/UI designers, et autres membres de l’équipe pour définir l'architecture technique des solutions web, en intégrant des critères d'accessibilité et de sécurité dès la phase de conception.

Valider les maquettes et prototypes interactifs créés par les équipes en s'assurant qu'ils répondent aux critères de qualité définis et qu'ils sont en adéquation avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet.

Piloter le développement des interfaces utilisateur (front-end) en veillant à l'utilisation de technologies appropriées (HTML, CSS, JavaScript) et de frameworks front-end (React, Angular) et en mettant l'accent sur l'approche mobile-first et le design responsive pour garantir une expérience optimale sur tous les dispositifs, y compris les appareils mobiles.

Superviser le développement des fonctionnalités serveur (back-end) en s'assurant de l'application rigoureuse des standards de programmation (Python, Java, PHP) par les équipes techniques, afin de garantir l'intégration cohérente des composants front-end et back-end et d'assurer le bon fonctionnement de l'application web.

Garantir la mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de sécurité et de conformité, en tenant compte des nouvelles approches de protection des systèmes d'information, ainsi que des principes de responsabilité numérique, dans toutes les phases de développement, en collaborant étroitement avec les équipes techniques, pour assurer la conformité aux normes de sécurité et réduire l'empreinte écologique des solutions web.

Contrôler la conformité des solutions web aux dernières régulations telles que le RGPD et le RGAA, afin de garantir le respect des obligations légales et des normes d'accessibilité et d'éthique des données.

Superviser la conception et l'intégration des bases de données relationnelles (MySQL, PostgreSQL) en fonction des besoins spécifiques du projet, afin de garantir la sécurité et la performance des systèmes de gestion de données.

Coordonner la gestion des requêtes et l'optimisation des performances des bases de données, pour assurer un accès rapide et sécurisé aux informations nécessaires au bon fonctionnement des applications web.

Superviser les phases de tests unitaires, d’intégration et de validation des fonctionnalités développées, en documentant les résultats et en réalisant des tests de sécurité et d'accessibilité pour s'assurer que les solutions web répondent aux standards de qualité avant leur mise en production.

Planifier les mises à jour des applications web en tenant compte des évolutions technologiques, afin de maintenir la performance et la sécurité des solutions, en coordonnant leur déploiement et en supervisant la gestion des incidents post-déploiement.

Mener une veille concurrentielle en identifiant les principaux acteurs du marché et en utilisant des outils de surveillance (ex : Google Trends), afin de collecter des données sur les stratégies de marketing digital des concurrents et les tendances de consommation.

Analyser les données recueillies sur les tendances de consommation et les comportements des utilisateurs, afin d'identifier des opportunités de marché et des meilleures pratiques, pour adapter les stratégies marketing aux besoins spécifiques du client.

Définir les cibles de la stratégie de marketing digital en segmentant le marché à l'aide d'outils d'analyse de marché, afin de personnaliser les actions marketing en fonction des besoins spécifiques du client.

Concevoir des stratégies SEO et SEA en s'appuyant sur des outils d'analyse de mots-clés et de performance, en intégrant les principes d'accessibilité et de responsabilité sociétale, et en intégrant des techniques d'optimisation basées sur l'IA, pour améliorer la performance des campagnes et maximiser la visibilité du client sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux.

Planifier les campagnes et publications sur les réseaux sociaux et autres plateformes digitales en développant un calendrier de publication et en sélectionnant les supports de diffusion appropriés, afin de structurer, prioriser les efforts de marketing en ligne et maximiser l'impact des messages, tout en intégrant les principes de responsabilité numérique.

Coordonner la création et la publication de contenus pour les campagnes marketing en utilisant des outils de planification des publications (Hootsuite, Buffer) et de gestion de projet (Ex : Trello), afin d’assurer la cohérence et l'efficacité des messages diffusés sur les différents canaux digitaux.

Superviser l’élaboration des contenus marketing (articles, posts, e-mails) en collaborant avec des rédacteurs et designers, afin de garantir que les messages répondent aux objectifs de la campagne et aux attentes du public cible

Gérer la collaboration avec les agences créatives et les équipes techniques pour le développement des visuels et l’optimisation des sites web et applications, afin d’assurer la qualité et la cohérence des supports de communication et maximiser l’impact des campagnes de marketing digital.

Animer les réunions de suivi et de coordination avec les différentes équipes en utilisant en utilisant des méthodes de gestion agile et des outils collaboratifs (Microsoft Teams, Slack…) afin de garantir l'alignement de toutes les parties prenantes sur les objectifs stratégiques et les délais des projets marketing.

Évaluer les performances des campagnes en utilisant des indicateurs clés (KPI) et des outils d'analyse (ex : Google Analytics, SEMrush), afin de mesurer leur impact sur les objectifs marketing et les ventes.

Proposer des ajustements stratégiques en utilisant les résultats des analyses et des rapports de performance, afin d'optimiser les campagnes futures et d'améliorer leur efficacité.
Prérequis d’entrée en formation
Pour accéder à la formation menant à la certification professionnelle "Chef de projet web ou digital", ainsi qu'aux blocs de compétences constitutifs du titre, les candidats doivent être titulaire d'une certification professionnelle ou d'un diplôme de niveau 5.

Les candidats peuvent également intégrer la formation après un niveau 4 validé pour un cycle de formation de 3 ans.

Les prérequis sont vérifiés dans le cadre d’une évaluation diagnostique (tests d’entrée et étude de dossier) par l'équipe pédagogique.
Prérequis à la validation de la certification
Pour accéder à la certification, les candidats doivent avoir suivi une formation continue ou en alternance dans un organisme habilité à former par le certificateur.
Secteurs d’activité visés
Sociétés de conseil, prestataires de services informatiques – ESN

Agences de communication, studios de création, fournisseurs d’accès

Editeurs informatiques et multimédia

Entreprises utilisatrices (tous secteurs)
Types d’emplois accessibles indiqués
Chef de projet digital

Chef de projet web

Chef de projet e-commerce

Chef de projet SEO/SEA

Chef de projet omnicanal

Chef de projet IT

Product owner

Scrum master
Réglementations mentionnées dans la fiche
Dans le cadre de l'exercice de ses activités, le chef de projet web ou digital doit tenir compte de la règlementation liée à la protection des données (RGPD), des normes d'accessibilité (RGAA Référentiel général d’amélioration de l’accessibilité), la règlementation en matière de cybersécurité liée à la directive NIS 2 et les enjeux de responsabilité sociétale des entreprises.

Blocs de compétences RNCP — 5 blocs publiés

RNCP40857BC01 — Analyser les besoins d’un client dans le cadre d’un projet digital
Compétences du bloc
Analyser les besoins fonctionnels, techniques, budgétaires, et délais des clients et utilisateurs en conduisant des entretiens et en collaborant avec les parties prenantes (clients, utilisateurs, DSI, AMOA), afin de définir le périmètre du projet et de formuler des recommandations alignées sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Évaluer la faisabilité technique et financière d’un projet digital en analysant les contraintes techniques, les coûts, et les délais, en collaboration avec les experts internes (DSI, AMOA), afin de garantir la viabilité du projet.

Classer les besoins du projet en fonction de leur importance et de leur impact, pour prioriser les actions à mener et anticiper les risques potentiels.

Analyser les impacts environnementaux et sociaux du projet en lien avec les exigences de RSE, afin de proposer des solutions respectueuses des normes et attentes en matière de responsabilité sociétale.

Identifier les opportunités technologiques issues d’une veille continue, en évaluant leur impact sur les besoins du client et en les intégrant dans les solutions proposées, afin de répondre aux exigences du projet tout en anticipant les évolutions technologiques.

Elaborer un cahier des charges complet en détaillant les exigences fonctionnelles et techniques du projet, en intégrant les normes d'accessibilité et de RSE afin de formaliser les besoins du projet et de créer une base de référence pour le développement.

Établir les spécifications fonctionnelles, en collaboration avec les équipes techniques et les parties prenantes, et en intégrant les innovations technologiques identifiées lors de la veille, afin de définir les fonctionnalités principales du projet conformément aux besoins des utilisateurs et aux contraintes techniques identifiées

Organiser des ateliers de co-création avec les clients et utilisateurs finaux, en utilisant des méthodes collaboratives

(ex : personas, story mapping), afin d’affiner les spécifications fonctionnelles et d’adapter les solutions en fonction des retours utilisateurs.

Valider les spécifications fonctionnelles et techniques en collaboration avec les parties prenantes (clients, utilisateurs finaux, équipes internes), afin de garantir que les solutions proposées répondent aux exigences du projet et aux objectifs définis et peuvent être déployées dans la phase de développement.
Modalités d’évaluation du bloc
Présentation du projet réalisé en amont portant sur l’analyse du besoin du client

Entretien technique
RNCP40857BC02 — Piloter le lancement et le déroulement d’un projet digital
Compétences du bloc
Définir les phases, jalons et livrables d’un projet digital en utilisant la méthode de gestion de projet la plus adaptée (Scrum, Kanban, Safe) pour structurer le développement de solutions web ou digitales

Estimer les délais et les ressources nécessaires pour chaque phase d'un projet digital, en tenant compte des capacités des équipes techniques, des contraintes de développement logiciel, et en collaborant avec les équipes UX/UI, développement, et infrastructure afin d'assurer une planification réaliste et alignée sur les objectifs du projet digital.

Élaborer un rétro-planning en organisant les phases de conception, de développement, de tests et de déploiement, en utilisant des outils de planification adaptés aux projets digitaux (Microsoft Project, Trello, Gantt, Pert), pour assurer une coordination efficace entre les équipes techniques et les parties prenantes.

Définir des indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques aux projets digitaux en se basant sur les objectifs de délais, de qualité et de coûts, afin de mesurer et d'évaluer l'efficacité des actions menées et d'identifier les axes d'amélioration.

Élaborer des tableaux de bord pour suivre l’état d’avancement du projet, en intégrant les données collectées des outils de gestion de projet pour offrir une vue d'ensemble aux parties prenantes et faciliter la prise de décision.

Superviser l'exécution des tâches du projet digital, en assurant le suivi de l'avancement des développements, des tests d'intégration, et des déploiements, pour garantir la conformité des livrables aux spécifications techniques et fonctionnelles prévues.

Organiser des sessions de testing, y compris les tests unitaires, d’intégration, et de recette, en collaboration avec les équipes techniques et fonctionnelles, et en assurant la conformité aux spécifications techniques du projet pour valider la qualité des livrables.

Mettre en place des points de contrôle réguliers, en analysant l'avancement du projet et en identifiant les écarts potentiels, afin de prendre des mesures correctives en collaboration avec les parties prenantes et les équipes techniques.

Élaborer le budget du projet digital en définissant les prévisions financières et les ressources nécessaires, afin de garantir une gestion financière alignée sur les objectifs du projet.

Suivre les dépenses du projet digital en comparant régulièrement les coûts réels aux prévisions budgétaires, et en ajustant les allocations en fonction des écarts identifiés, afin de maintenir la rentabilité et le contrôle financier tout au long du projet.

Élaborer des rapports d'avancement détaillés pour les parties prenantes, en synthétisant les données de suivi du projet, les risques identifiés, et les ajustements nécessaires, afin de maintenir une communication transparente et efficace tout au long du projet.
Modalités d’évaluation du bloc
Etudes de cas
RNCP40857BC03 — Coordonner les équipes dans le cadre d’un projet digital
Compétences du bloc
Identifier les compétences et rôles nécessaires au projet digital en analysant les besoins spécifiques (développement, graphisme, marketing) pour constituer une équipe adaptée aux objectifs techniques et stratégiques du projet.

Organiser la répartition des tâches entre les membres de l’équipe en fonction de leurs compétences spécifiques et des besoins identifiés, en tenant compte des exigences d'accessibilité et de handicap pour assurer une allocation optimale des ressources.

Suivre l’avancement des tâches techniques et fonctionnelles à l’aide de tableaux de bord, en analysant les indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques aux projets digitaux pour identifier les risques et mettre en place des actions correctives.

Évaluer la performance individuelle et collective des membres de l'équipe, en menant des évaluations régulières à l’aide de critères de performance définis, afin de proposer des actions d’amélioration et de soutenir la cohésion d’équipe.

Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes techniques, fonctionnelles, et les prestataires externes, en intégrant des pratiques inclusives et en utilisant des outils de gestion de projet collaboratif adaptés au développement digital, afin de garantir une coordination efficace et l’avancement fluide du projet.

Animer les réunions de suivi et les points de coordination en utilisant des méthodologies Agile, tout en veillant à la participation équitable de tous les membres de l’équipe, y compris ceux ayant des besoins spécifiques, afin de faciliter la prise de décision collective et ajuster les priorités en fonction de l'avancement du projet.

Anticiper les conflits au sein de l’équipe projet en identifiant de manière pro-active les sources potentielles de désaccord et en appliquant des stratégies de médiation adaptées au contexte digital, pour maintenir un environnement de travail productif et harmonieux.

Planifier les étapes de livraison des livrables digitaux (ex : versions bêta, prototypes, fonctionnalités finales) en coordination avec les équipes techniques et les clients, pour garantir que les livrables respectent les exigences et les délais convenus.

Organiser des revues ou des démonstrations des livrables digitaux en impliquant les parties prenantes, pour recueillir leurs retours et ajuster les développements en conséquence, assurant ainsi que les produits finaux répondent aux attentes.
Modalités d’évaluation du bloc
Etudes de cas

Mise en situation professionelle
RNCP40857BC04 — Concevoir et développer des solutions web (option)
Compétences du bloc
Superviser la collaboration entre les développeurs, UX/UI designers, et autres membres de l’équipe pour définir l'architecture technique des solutions web, en intégrant des critères d'accessibilité et de sécurité dès la phase de conception.

Valider les maquettes et prototypes interactifs créés par les équipes en s'assurant qu'ils répondent aux critères de qualité définis et qu'ils sont en adéquation avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet.

Piloter le développement des interfaces utilisateur (front-end) en veillant à l'utilisation de technologies appropriées (HTML, CSS, JavaScript) et de frameworks front-end (React, Angular) et en mettant l'accent sur l'approche mobile-first et le design responsive pour garantir une expérience optimale sur tous les dispositifs, y compris les appareils mobiles.

Superviser le développement des fonctionnalités serveur (back-end) en s'assurant de l'application rigoureuse des standards de programmation (Python, Java, PHP) par les équipes techniques, afin de garantir l'intégration cohérente des composants front-end et back-end et d'assurer le bon fonctionnement de l'application web.

Garantir la mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de sécurité et de conformité, en tenant compte des nouvelles approches de protection des systèmes d'information, ainsi que des principes de responsabilité numérique, dans toutes les phases de développement, en collaborant étroitement avec les équipes techniques, pour assurer la conformité aux normes de sécurité et réduire l'empreinte écologique des solutions web.

Contrôler la conformité des solutions web aux dernières régulations telles que le RGPD et le RGAA, afin de garantir le respect des obligations légales et des normes d'accessibilité et d'éthique des données.

Superviser la conception et l'intégration des bases de données relationnelles (MySQL, PostgreSQL) en fonction des besoins spécifiques du projet, afin de garantir la sécurité et la performance des systèmes de gestion de données.

Coordonner la gestion des requêtes et l'optimisation des performances des bases de données, pour assurer un accès rapide et sécurisé aux informations nécessaires au bon fonctionnement des applications web.

Superviser les phases de tests unitaires, d’intégration et de validation des fonctionnalités développées, en documentant les résultats et en réalisant des tests de sécurité et d'accessibilité pour s'assurer que les solutions web répondent aux standards de qualité avant leur mise en production.

Planifier les mises à jour des applications web en tenant compte des évolutions technologiques, afin de maintenir la performance et la sécurité des solutions, en coordonnant leur déploiement et en supervisant la gestion des incidents post-déploiement.
Modalités d’évaluation du bloc
Présentation du projet réalisé en amont portant sur la démonstration d'une application développée

Entretien technique
RNCP40857BC05 — Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de marketing digital (option)
Compétences du bloc
Mener une veille concurrentielle en identifiant les principaux acteurs du marché et en utilisant des outils de surveillance (ex : Google Trends), afin de collecter des données sur les stratégies de marketing digital des concurrents et les tendances de consommation.

Analyser les données recueillies sur les tendances de consommation et les comportements des utilisateurs, afin d'identifier des opportunités de marché et des meilleures pratiques, pour adapter les stratégies marketing aux besoins spécifiques du client.

Définir les cibles de la stratégie de marketing digital en segmentant le marché à l'aide d'outils d'analyse de marché, afin de personnaliser les actions marketing en fonction des besoins spécifiques du client.

Concevoir des stratégies SEO et SEA en s'appuyant sur des outils d'analyse de mots-clés et de performance, en intégrant les principes d'accessibilité et de responsabilité sociétale, et en intégrant des techniques d'optimisation basées sur l'IA, pour améliorer la performance des campagnes et maximiser la visibilité du client sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux.

Planifier les campagnes et publications sur les réseaux sociaux et autres plateformes digitales en développant un calendrier de publication et en sélectionnant les supports de diffusion appropriés, afin de structurer, prioriser les efforts de marketing en ligne et maximiser l'impact des messages, tout en intégrant les principes de responsabilité numérique.

Coordonner la création et la publication de contenus pour les campagnes marketing en utilisant des outils de planification des publications (Hootsuite, Buffer) et de gestion de projet (Ex : Trello), afin d’assurer la cohérence et l'efficacité des messages diffusés sur les différents canaux digitaux.

Superviser l’élaboration des contenus marketing (articles, posts, e-mails) en collaborant avec des rédacteurs et designers, afin de garantir que les messages répondent aux objectifs de la campagne et aux attentes du public cible

Gérer la collaboration avec les agences créatives et les équipes techniques pour le développement des visuels et l’optimisation des sites web et applications, afin d’assurer la qualité et la cohérence des supports de communication et maximiser l’impact des campagnes de marketing digital.

Animer les réunions de suivi et de coordination avec les différentes équipes en utilisant en utilisant des méthodes de gestion agile et des outils collaboratifs (Microsoft Teams, Slack…) afin de garantir l'alignement de toutes les parties prenantes sur les objectifs stratégiques et les délais des projets marketing.

Évaluer les performances des campagnes en utilisant des indicateurs clés (KPI) et des outils d'analyse (ex : Google Analytics, SEMrush), afin de mesurer leur impact sur les objectifs marketing et les ventes.

Proposer des ajustements stratégiques en utilisant les résultats des analyses et des rapports de performance, afin d'optimiser les campagnes futures et d'améliorer leur efficacité.
Modalités d’évaluation du bloc
Présentation du projet réalisé en amont portant sur la stratégie marketing élaborée

Entretien technique

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP40857 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur.
Formation continueOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur.
Candidature individuelleOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur.
Expérience (VAE)OuiLe jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 46339 — Conduite projet numérique

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326p — Informatique, traitement de l'information (organisation, gestion)

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences