Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Product builder no-code

RNCP40677 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
23/05/2025
Échéance de l’enregistrement
23/05/2028
Date limite de délivrance
23/05/2032

Organismes certificateurs publiés

  • OREEGAMI — SIRET 83484513300026 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le manager de projet no-code a pour mission d’identifier et résoudre les besoins/problèmes des utilisateurs, qu’ils soient Internes ou externes, en élaborant des solutions adéquates grâce aux outils no code. C’est un expert spécialiste de la conception des solutions digitales. Il joue le rôle d’intermédiaire entre les métiers et l’IT. Il coordonne les équipes impliquées dans le projet. Il est responsable du projet no-code mis en place au sein de l’entreprise dans sa totalité (conception, déploiement et suivi).

Ce métier se caractérise par sa polyvalence et son adaptabilité. Il peut exercer dans des entreprises de toute taille et de tout secteur. Actuellement, ce poste est principalement occupé par des professionnels indépendants, bien que des opportunités commencent à émerger dans des structures plus traditionnelles.
Activités visées
Analyse et Évaluation inclusive des besoins des utilisateurs et de l’organisation dans le cadre de la production d’un produit numérique utilisant des solutions non-code.

Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel et technique du projet no-code lisible par l’ensemble des publics concernés et notamment par les diversités (situation de handicap, multiculturalisme, âge…).

Réalisation d’une veille technologique et marché autour des solutions no-code et IA générative.

Proposition d’une solution basée sur des technologies no-code permettant de résoudre les problématiques en accord avec le cahier des charges

Structuration du projet de développement no-code en accord avec le commanditaire.

Management inclusif des équipes projets pluridisciplinaires.

Anticipation et gestion des problèmes complexes potentiels pouvant survenir durant les différentes phases du projet .

Présentation des rapports de suivi du projet no-code aux équipes concernées en prenant en compte les différentes situations de diversités (handicap, géographique, religieuse, âges, niveaux de compétences…).

Conception des flux de données du projet no-code .

Mise en place de traitements automatiques des données par l’IA générative au sein du projet no-code

Réalisation de l’applicatif métier

Création d’une interface utilisateur inclusive pour le produit numérique no-code

Formation des utilisateurs finaux dans leur utilisation du produit no-code déployé

Élaboration et mise en place d’un processus d’amélioration continue de l’application no-code en collaboration avec les équipes techniques et support.

Mise en place et supervision du support utilisateur
Compétences attestées
Déterminer les besoins et habitudes des utilisateurs concernés par le projet no-code, et notamment ceux issus de la diversité (handicap, multiculturalisme, âges…) en utilisant différents moyens de collecte d’information (entretien, enquêtes physiques ou numériques, ateliers de groupe...) pour traduire les informations collectées en données exploitables dans le cadre de la conception du produit no-code

Auditer l’existant en analysant la documentation décrivant l’environnement actuel et les processus métier en place ou manquants pour identifier les contraintes (techniques, légales, humaines, financières…), les difficultés et opportunités de l’organisation concernée par le projet

Matérialiser les workflows utilisateurs en utilisant des logiciels adaptés (Miro, lucidchart, Mural…) pour identifier les processus métier à optimiser grâce au no code et à l’IA générative

Formuler des hypothèses de solutions inclusives en arbitrant sur les problématiques prioritaires à traiter au sein du projet no code pour rédiger un cahier des charges fonctionnel et technique, compréhensible par tous afin de le soumettre au donneur d’ordre.

Structurer un processus de collecte, d’analyse et de diffusion d’informations au sein de l’entreprise en utilisant les outils numériques tels que Slack, Teams ou Notion et l’ IA générative pour réaliser une veille informationnelle afin d'anticiper les évolutions et ajuster les solutions proposées au mode opératoire de l’activité ou à l’ensemble des activités mis en place

Définir les fonctionnalités du produit no-code en interprétant les besoins et contraintes exprimes dans le cahier des charges inclusif approuvé par le donneur d’ordre pour proposer une solution innovante définitive garantissant la satisfaction de la totalité des utilisateurs sans discrimination, dans le respect des réglementations

Choisir les technologies adaptées à la solution no code proposée en analysant les éléments de la veille et les contraintes technologiques et légales de l’organisation définis dans le cahier des charges pour élaborer le budget prévisionnel de la proposition dans le respect maximal de l’enveloppe prévue par le donneur d’ordre

Créer une roadmap projet accessible et lisible à tous les publics en utilisant un outil de gestion de projet (Asana, Monday…) et en adaptant les méthodes agiles comme Scrum et Kanban au contexte, objectifs et personnes concernées pour maintenir de façon flexible et réactive l’alignement stratégique sur les objectifs et les orientations fixés par la direction

Arbitrer la répartition des coûts en évaluant l’incidence de chaque tâche sur le budget global du projet no-code pour affecter uniquement les ressources nécessaires à la réalisation de la tâche afin de respecter le budget alloué

Décider des indicateurs de la performance quantitative et qualitative à analyser pendant la durée du projet no-code pour piloter son avancée dans le respect des contraintes fixées dans le cahier des charges et la road map

Constituer une équipe projet inclusive en cartographiant les compétences nécessaires à la mise en place du projet no-codes pour recruter ou former aux compétences manquantes à l’accomplissement du projet

Collaborer avec les membres des équipes internes et externes en rédigeant une note de cadrage et en communicant de manière adaptée et régulière en présentiel et à distance, au travers d’un outil collaboratif (Teams, Slack, Notion, Gather) accessible à tous pour animer l’équipe projet, mettre en place un Kick off et s’assurer de l’avancée du projet no-code selon les objectifs fixés

Résoudre les conflits au sein de l'équipe en mettant en œuvre les techniques de résolution de adaptées au public concerné et à ses particularités éventuelles (situation de handicap, âge, différences culturelles, niveau de compréhension du français …° qui correspondent à la situation afin de maintenir un environnement de travail productif.

Evaluer les risques potentiels avant le lancement du projet en construisant une matrice du type 5X5 pour élaborer un plan de prévention intégrant des bonnes pratiques afin d’affronter plus sereinement les principaux obstacles dans le respect des règlementations en vigueur

Résoudre les problèmes complexes du projet no-code en identifiant les causes à l’aide du diagramme d’Ishikawa pour accompagner les membres de l’équipe dans la gestion des incidents, sa mise en œuvre et le suivi de son efficacité.

Rédiger, en français et en anglais, des rapports d’avancement du projet no code en utilisant un logiciel de gestion de projet permettant de récolter les données (Asana, Notion, Monday, Trello,), des outils de bureautiques et une communication Facile A Lire et à Comprendre pour présenter à l’écrit et oralement une vision globale de la situation afin de garder les équipes informées de la tournure du projet

Schématiser l’architecture des informations nécessaires à la bonne exécution du produit no-code en recensant et en organisant dans un logiciel de conception visuelle (Lucidchart, Miro, Mural…) les éléments et leurs relations, afin de réaliser un modèle de données respectueux des normes de sécurité et de confidentialité en vigueur

Concevoir des agents IA en analysant et en implémentant les informations de contexte nécessaires à la réalisation du traitement automatique par l’IA générative des flux du projet no-code au sein des plateformes LLM (GPT, Claude, MistralAI…) afin de mettre en place un traitement automatique des données.

Implémenter le modèle de données et les règles métiers définies en configurant les applications no-code et/ou low-code sélectionnées (Airtable, Notion, Budibase…) pour réaliser les bases de l’applicatif métier

Créer des séquences d’exécution (workflow) dans les outils d’automatisation (Make.com, Zapier, N8n) en connectant les applications tierces (applications no-code, API IA générative, webhooks…) et les paramètres associés pour mettre en place les automatisations nécessaires au sein du produit. No code

Concevoir une procédure de tests systématique en simulant des parcours utilisateurs inclusifs type pour contrôler la bonne exécution des processus et leur performance.

Élaborer une maquette fonctionnelle inclusive de l’interface du projet à l’aide d’outils de conception (Figma ou Sketch), afin de définir et valider l’ergonomie générale du produit numérique.

Reproduire la maquette validée au sein du produit no-code en paramétrant les applications front-office (Softr, Bubble…) pour déployer l’interface auprès des utilisateurs dans le respect des contraintes du donneur d’ordre, des utilisateurs et des réglementations

Concevoir un guide d'utilisation inclusif à destination des utilisateurs de l’application en fournissant des instructions lisibles par tous les publics et notamment par les personnes en situation de handicap afin de garantir une utilisation optimale du produit no-code.

Rédiger une documentation technique inclusive de l’application à destination des équipes techniques, en précisant les flux de données implémentés, les interactions entre les outils no-code utilisés, les paramétrages effectués et les critères de sécurités pris en compte pour permettre aux no-code Builder d’intervenir dans le suivi et la mise à jour sans mettre en péril l’intégrité de l’application.

Piloter des sessions de formation en choisissant les formats appropriés au publics concernés et à leurs diversités de compétences (utilisateurs, no code Builder…) et de situations (handicap, mauvaise compréhension de la langue française, âge..) pour garantir une bonne appropriation de la documentation produite

Concevoir un dispositif de collecte de donnée en implémentant les outils sélectionnés (Tickets, Tracking) et les processus afin de récolter les données d’utilisation et les retours utilisateurs de l’application no-code

Déterminer les méthodes de gestion de la qualité appropriés à l’évolution de l’application no-code (ex. : Lean, Six Sigma) au sein d’une feuille de route stratégique afin d’encadrer et structurer le programme d’évolution du produit no-code.

Définir le type de support utilisateur inclusif à mettre en place une fois le projet déployé en choisissant les modalités de support adaptées à tous les publics afin de créer une politique d’accompagnement des utilisateurs.

Déterminer la structure inclusive de l’équipe support nécessaire en fixant les rôles et compétences nécessaires afin de recruter et/ou former l’équipe adéquate en prenant en considération les contraintes et exigences du donneur d’ordre (cout, logistique et autres contraintes) et les règlementations du secteur

Concevoir les tableaux de bord de suivi de la performance de la politique de support utilisateur mise en place en listant et priorisant les indicateurs de performance pour mesurer et améliorer l’efficacité du support utilisateur en place.
Prérequis d’entrée en formation
Les prérequis nécessaires à l’entrée en bootcamp sont : une certification de niveau 6 ou une équivalence prouvée par une expérience professionnelle d’au moins 2 ans dans un secteur proche.

Les prérequis nécessaires à l’entrée directe en alternance sont : une certification de niveau 6 ou 180 crédits ECTS dans le domaine du développement web ou du no-code.
Secteurs d’activité visés
Le product builder no code travaille dans toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Ce métier connait une croissance rapide dans les ESN (Entreprises de service numérique) due à l’adoption progressive de ces technologies pour adapter leur offre à la demande de leur nombreux client.

Le métier s'exerce également de manière indépendante
Types d’emplois accessibles indiqués
Expert en transformation digitale et technologique no code.

Product builder no-code

Chef de projet no-code & IA générative

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP40677BC01 — Concevoir des solutions no code en fonction des besoins utilisateurs
Compétences du bloc
Déterminer les besoins et habitudes des utilisateurs concernés par le projet no-code, et notamment ceux issus de la diversité (handicap, multiculturalisme, âges…) en utilisant différents moyens de collecte d’information (entretien, enquêtes physiques ou numériques, ateliers de groupe...) pour traduire les informations collectées en données exploitables dans le cadre de la conception du produit no-code

Auditer l’existant en analysant la documentation décrivant l’environnement actuel et les processus métier en place ou manquants pour identifier les contraintes (techniques, légales, humaines, financières…), les difficultés et opportunités de l’organisation concernée par le projet

Matérialiser les workflows utilisateurs en utilisant des logiciels adaptés (Miro, lucidchart, Mural…) pour identifier les processus métier à optimiser grâce au no code et à l’IA générative

Formuler des hypothèses de solutions inclusives en arbitrant sur les problématiques prioritaires à traiter au sein du projet no code pour rédiger un cahier des charges fonctionnel et technique, compréhensible par tous afin de le soumettre au donneur d’ordre.

Structurer un processus de collecte, d’analyse et de diffusion d’informations au sein de l’entreprise en utilisant les outils numériques tels que Slack, Teams ou Notion et l’ IA générative pour réaliser une veille informationnelle afin d'anticiper les évolutions et ajuster les solutions proposées au mode opératoire de l’activité ou à l’ensemble des activités mis en place

Définir les fonctionnalités du produit no-code en interprétant les besoins et contraintes exprimes dans le cahier des charges inclusif approuvé par le donneur d’ordre pour proposer une solution innovante définitive garantissant la satisfaction de la totalité des utilisateurs sans discrimination, dans le respect des réglementations

Choisir les technologies adaptées à la solution no code proposée en analysant les éléments de la veille et les contraintes technologiques et légales de l’organisation définis dans le cahier des charges pour élaborer le budget prévisionnel de la proposition dans le respect maximal de l’enveloppe prévue par le donneur d’ordre
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle simulée écrite individuelle

Mise en situation professionnelle simulée orale individuelle s’appuyant sur des supports écrits de type Google Slide ou Powerpoint expliquant :
RNCP40677BC02 — Conduire le projet de développement d’un produit numérique no-code
Compétences du bloc
Créer une roadmap projet accessible et lisible à tous les publics en utilisant un outil de gestion de projet (Asana, Monday…) et en adaptant les méthodes agiles comme Scrum et Kanban au contexte, objectifs et personnes concernées pour maintenir de façon flexible et réactive l’alignement stratégique sur les objectifs et les orientations fixés par la direction

Arbitrer la répartition des coûts en évaluant l’incidence de chaque tâche sur le budget global du projet no-code pour affecter uniquement les ressources nécessaires à la réalisation de la tâche afin de respecter le budget alloué

Décider des indicateurs de la performance quantitative et qualitative à analyser pendant la durée du projet no-code pour piloter son avancée dans le respect des contraintes fixées dans le cahier des charges et la road map

Constituer une équipe projet inclusive en cartographiant les compétences nécessaires à la mise en place du projet no-codes pour recruter ou former aux compétences manquantes à l’accomplissement du projet

Collaborer avec les membres des équipes internes et externes en rédigeant une note de cadrage et en communicant de manière adaptée et régulière en présentiel et à distance, au travers d’un outil collaboratif (Teams, Slack, Notion, Gather) accessible à tous pour animer l’équipe projet, mettre en place un Kick off et s’assurer de l’avancée du projet no-code selon les objectifs fixés

Résoudre les conflits au sein de l'équipe en mettant en œuvre les techniques de résolution de adaptées au public concerné et à ses particularités éventuelles (situation de handicap, âge, différences culturelles, niveau de compréhension du français …° qui correspondent à la situation afin de maintenir un environnement de travail productif.

Evaluer les risques potentiels avant le lancement du projet en construisant une matrice du type 5X5 pour élaborer un plan de prévention intégrant des bonnes pratiques afin d’affronter plus sereinement les principaux obstacles dans le respect des règlementations en vigueur

Résoudre les problèmes complexes du projet no-code en identifiant les causes à l’aide du diagramme d’Ishikawa pour accompagner les membres de l’équipe dans la gestion des incidents, sa mise en œuvre et le suivi de son efficacité.

Rédiger, en français et en anglais, des rapports d’avancement du projet no code en utilisant un logiciel de gestion de projet permettant de récolter les données (Asana, Notion, Monday, Trello,), des outils de bureautiques et une communication Facile A Lire et à Comprendre pour présenter à l’écrit et oralement une vision globale de la situation afin de garder les équipes informées de la tournure du projet
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle simulée écrite individuelle : Le candidat réalise une note de cadrage projet sous format traitement de texte. Le candidat argumente à l’oral en anglais la note de cadrage en s’appuyant sur un support de présentation rédigé en anglais (power point ou autre logiciel de présentation)
RNCP40677BC03 — Personnaliser et déployer des technologies no code et IA générative associées au projet de développement
Compétences du bloc
Schématiser l’architecture des informations nécessaires à la bonne exécution du produit no-code en recensant et en organisant dans un logiciel de conception visuelle (Lucidchart, Miro, Mural…) les éléments et leurs relations, afin de réaliser un modèle de données respectueux des normes de sécurité et de confidentialité en vigueur

Concevoir des agents IA en analysant et en implémentant les informations de contexte nécessaires à la réalisation du traitement automatique par l’IA générative des flux du projet no-code au sein des plateformes LLM (GPT, Claude, MistralAI…) afin de mettre en place un traitement automatique des données.

Implémenter le modèle de données et les règles métiers définies en configurant les applications no-code et/ou low-code sélectionnées (Airtable, Notion, Budibase…) pour réaliser les bases de l’applicatif métier

Créer des séquences d’exécution (workflow) dans les outils d’automatisation (Make.com, Zapier, N8n) en connectant les applications tierces (applications no-code, API IA générative, webhooks…) et les paramètres associés pour mettre en place les automatisations nécessaires au sein du produit. No code

Concevoir une procédure de tests systématique en simulant des parcours utilisateurs inclusifs type pour contrôler la bonne exécution des processus et leur performance.

Élaborer une maquette fonctionnelle inclusive de l’interface du projet à l’aide d’outils de conception (Figma ou Sketch), afin de définir et valider l’ergonomie générale du produit numérique.

Reproduire la maquette validée au sein du produit no-code en paramétrant les applications front-office (Softr, Bubble…) pour déployer l’interface auprès des utilisateurs dans le respect des contraintes du donneur d’ordre, des utilisateurs et des réglementations
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle pratique, simulée individuelle : Le candidat réalise une application no-code complète et fournit.

Le candidat argumente à l’oral en français la synthèse des étapes suivies et du fonctionnement de l’application, en s’appuyant sur un support de présentation rédigé en français (power point ou autre logiciel de présentation)
RNCP40677BC04 — Mettre en place les dispositifs nécessaires à la mise à jour et à la pérennité du produit numérique no-code réalisé
Compétences du bloc
Concevoir un guide d'utilisation inclusif à destination des utilisateurs de l’application en fournissant des instructions lisibles par tous les publics et notamment par les personnes en situation de handicap afin de garantir une utilisation optimale du produit no-code.

Rédiger une documentation technique inclusive de l’application à destination des équipes techniques, en précisant les flux de données implémentés, les interactions entre les outils no-code utilisés, les paramétrages effectués et les critères de sécurités pris en compte pour permettre aux no-code Builder d’intervenir dans le suivi et la mise à jour sans mettre en péril l’intégrité de l’application.

Piloter des sessions de formation en choisissant les formats appropriés au publics concernés et à leurs diversités de compétences (utilisateurs, no code Builder…) et de situations (handicap, mauvaise compréhension de la langue française, âge..) pour garantir une bonne appropriation de la documentation produite

Concevoir un dispositif de collecte de donnée en implémentant les outils sélectionnés (Tickets, Tracking) et les processus afin de récolter les données d’utilisation et les retours utilisateurs de l’application no-code

Déterminer les méthodes de gestion de la qualité appropriés à l’évolution de l’application no-code (ex. : Lean, Six Sigma) au sein d’une feuille de route stratégique afin d’encadrer et structurer le programme d’évolution du produit no-code.

Définir le type de support utilisateur inclusif à mettre en place une fois le projet déployé en choisissant les modalités de support adaptées à tous les publics afin de créer une politique d’accompagnement des utilisateurs.

Déterminer la structure inclusive de l’équipe support nécessaire en fixant les rôles et compétences nécessaires afin de recruter et/ou former l’équipe adéquate en prenant en considération les contraintes et exigences du donneur d’ordre (cout, logistique et autres contraintes) et les règlementations du secteur

Concevoir les tableaux de bord de suivi de la performance de la politique de support utilisateur mise en place en listant et priorisant les indicateurs de performance pour mesurer et améliorer l’efficacité du support utilisateur en place.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle simulée écrite individuelle. Le candidat présente des livrables sous la forme de documents Word ou Google doc : Guide utilisateur final, Documentation technique, Programme de formation et déroulé prévisionnel d’une session.

Mise en situation professionnelle simulée écrite individuelle : Le candidat propose un plan d’amélioration continue sous la forme d’un livrable diapositives présentées à l’oral.

Mise en situation professionnelle simulée orale individuelle : Le candidat propose une stratégie de support utilisateur sous la forme d’un livrable diapositives présentées à l’oral.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP40677 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantNonNon renseignée
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est composé d’au moins 4 membres : 3 professionnels du secteur d’activité et 1 représentant de l’organisme certificateur.
Formation continueOuiLe jury de certification est composé d’au moins 4 membres : 3 professionnels du secteur d’activité et 1 représentant de l’organisme certificateur.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est composé d’au moins 4 membres : 3 professionnels du secteur d’activité et 1 représentant de l’organisme certificateur.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est composé d’au moins 4 membres : 3 professionnels du secteur d’activité et 1 représentant de l’organisme certificateur.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326t — Programmation, mise en place de logiciels

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP40677 — Product builder no-code

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP40677 — 5 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

5 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP40677 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
E.T.H.I.C.S.
SIRET : 89509172600011
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 18/02/2026
Dernière modification de l’état : 18/02/2026
OREEGAMI
SIRET : 83484513300042
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 29/09/2025
Dernière modification de l’état : 29/09/2025
OREEGAMI
SIRET : 83484513300034
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 29/09/2025
Dernière modification de l’état : 29/09/2025
OREEGAMI
SIRET : 83484513300026
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 29/09/2025
Dernière modification de l’état : 29/09/2025
SYDO
SIRET : 49848630700057
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 08/08/2025
Dernière modification de l’état : 08/08/2025

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences