Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Ingénieur diplômé de l’Ecole nationale d’ingénieurs de Brest

RNCP40494 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Date d’effet
01/09/2024
Échéance de l’enregistrement
31/08/2027
Date limite de délivrance
31/08/2032

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Les évolutions sociétales et environnementales actuelles nécessitent des ingénieurs citoyens, conscients de ces enjeux. Les entreprises recherchent des ingénieurs capables d’exercer un regard critique sur les solutions existantes et les avantages/inconvénients des technologies émergentes, et de proposer des solutions innovantes en maîtrisant leur impact. Le contrôle des consommations énergétiques, hydriques, et plus globalement de l’utilisation des ressources et de son incidence sur le vivant, est un enjeu primordial. Cet objectif d’une ingénierie écoresponsable ne peut s’affranchir d’une vision systémique, associée à une bonne connaissance des évolutions technologiques et industrielles. Continuer à diplômer des ingénieurs généralistes est donc impératif, pour leur polyvalence, leur adaptabilité à des contextes industriels divers et des technologies en évolution rapide, leur capacité à créer le lien entre des disciplines différentes et à gérer des projets transdisciplinaires, et le potentiel d'innovation et de recherche que permet leur vision systémique.

Dans le contexte d'une industrie désormais contrainte à la maîtrise de ses impacts, l’École Nationale d’Ingénieurs de Brest (ENIB) a ainsi pour objectif de former et certifier des ingénieurs généralistes dans les domaines de l'électronique, de l'informatique et de la mécanique, capables de concevoir de manière cohérente des systèmes de natures différentes en prenant en compte les impacts sociétaux et environnementaux. Ces ingénieurs ENIB doivent conjuguer des compétences scientifiques et techniques pluridisciplinaires, ainsi que des capacités managériales guidées par l'humanisme et l'ouverture, y compris à l'international.
Activités visées
Les ingénieurs certifiés ENIB, sont des ingénieurs opérationnels, intégrant systématiquement dans leurs réflexions et actions les impératifs liés à la responsabilité sociétale et environnementale et pouvant exercer dans beaucoup de secteurs d’activités notamment :

* l’informatique industrielle et la gestion de systèmes automatisés ;

* la conception et optimisation de systèmes mécatroniques intégrant de l’électronique, embarquée et du contrôle commande ;

* la conception de robots autonomes ou industriels ;

* l’analyse de données et le traitement du signal notamment via des techniques d’intelligence artificielle et machine learning ;

* le développement de logiciels et d’applications interactives ;

* le développement d’outils informatiques intégrant la réalité virtuelle ;

* la conception et sécurisation de systèmes et réseaux informatiques ;

* la conception et l’étude dynamique de structures mécaniques y compris l’étude des matériaux ;

* l’instrumentation de capteurs numériques et analogiques ;

* la conception de systèmes de transmissions sur fibres ou sans fil ;

* la conception de systèmes électroniques numériques (microcontrôleur, microprocesseur et FPGA - field-programmable gate array).

Les activités qui seront exercées par les titulaire du titre d'ingénieur de l'Ecole Nationale de Brest sont les suivantes :

- Interrogation et traduction en termes techniques des besoins exprimés par un commanditaire afin de produire un cahier des charges qui prend en compte les usages, les contraintes, risques et implications techniques, économiques, environnementaux et sociétaux. - A partir d'un cas, définition des problèmes scientifiques à résoudre, leur analyse, leur modélisation et proposition d'une ou plusieurs solutions en adoptant une démarche rigoureuse de recherche. - Conception d'un système technique, dans les domaines de l'électronique, de l'informatique et de la mécatronique, répondant à un cahier des charges donné et aux enjeux environnementaux et sociétaux - A partir d'une proposition de conceptions, réalisation d'une solution sous la forme d'un prototype ou d'un programme et évaluation d ses performances pour valider ou non son déploiement. - Réalisation d'un projet/une mission en tenant compte du cadre donné, seul ou en équipe, y compris dans un contexte international - Valorisation d'une production avec professionnalisme en s'adaptant aux interlocuteurs et en justifiant ses choix, y compris dans un contexte international - Engagement dans une démarche professionnelle intègre, éthique et responsable
Compétences attestées
Un ingénieur diplômé de l'ENIB possède un profil professionnel polyvalent, combinant des compétences techniques approfondies et une forte capacité d'adaptation aux exigences des projets complexes. Ses compétences reposent sur une solide base scientifique et technique, tout en étant enrichie par des connaissances en gestion, économie et communication.

Les compétences techniques d'un ingénieur ENIB sont multiples et couvrent un large éventail de domaines. En génie informatique et logiciel, il est capable de concevoir, développer et maintenir des systèmes informatiques complexes. En électronique et systèmes embarqués, il sait travailler sur des projets impliquant des circuits électroniques et des technologies embarquées. Il possède également des compétences en automatique et robotique, essentielles pour la conception et le contrôle de systèmes automatisés. De plus, l’ingénieur ENIB est formé à l'optimisation énergétique et à la gestion des ressources dans le cadre de projets liés à l'énergie et à l'environnement, un secteur devenu stratégique dans le contexte de la transition énergétique.

Outre ses compétences techniques, un ingénieur ENIB est également bien préparé à la gestion de projets. Il sait analyser les risques, optimiser les coûts et coordonner des équipes multidisciplinaires. Son approche de la gestion de projet intègre non seulement les aspects techniques, mais aussi les dimensions humaines et organisationnelles. Il est capable de mener à bien des projets complexes, souvent en collaboration avec des équipes internationales, en tenant compte des contraintes de temps, de qualité et de budget.

L'innovation et la recherche appliquée occupent une place centrale dans la formation de l'ingénieur ENIB. Tout au long de son parcours, il développe un esprit d’innovation et est amené à participer à des projets de recherche en partenariat avec des entreprises. Cette ouverture à l'innovation permet à l’ingénieur de rester à la pointe des avancées technologiques, notamment dans les domaines de la Recherche et du Développement (R&D), des systèmes embarqués et de l’automatisation.

Polyvalent, l'ingénieur ENIB sait s’adapter à différents secteurs industriels, qu’il s’agisse de l’automobile, de l’aéronautique, du naval, des télécommunications, du spatial, de l'informatique ou encore de l’énergie. Sa formation lui permet d’évoluer dans un environnement international, tout en mettant à profit ses compétences techniques et ses capacités de gestion de projet.

Enfin, l’ingénieur ENIB est aussi sensibilisé aux enjeux de la transition énergétique et du développement durable. Il intègre des pratiques responsables dans ses projets, en veillant à réduire l'empreinte environnementale et en respectant les normes de sécurité et de qualité. Grâce à cette approche, il est non seulement capable de gérer des projets d’envergure, mais aussi d’assurer un impact positif sur la société et l’environnement.

En somme, un ingénieur ENIB est un professionnel complet, prêt à relever les défis technologiques, économiques et sociaux d’un monde en constante évolution. Il allie compétences techniques pointues, gestion de projet, innovation, et responsabilité sociétale.

Compétences évaluées :

* Formuler de manière non ambiguë les demandes et les besoins exprimés en mettant en œuvre des méthodes pertinentes et faire valider la reformulation de la demande/du besoin par le commanditaire.

* Déterminer les contraintes, risques et implications techniques, économiques, environnementaux et sociétaux en prenant en compte le cycle de vie du produit

* Proposer des spécifications fonctionnelles et un cahier des charges après analyse d'une demande ou d'un besoin bien défini

* Spécifier les problèmes scientifiques à résoudre, et pour chaque problème, par un état de l'art, identifier les solutions existantes ou s'il n'en existe pas, proposer une démarche originale

* Interagir avec des collaborateurs ou des commanditaires, y compris en contexte international, afin d'évaluer la pertinence des solutions envisagées

* Reconnaître des modèles mathématiques ou autres et les adapter à des situations analogues, qu'elles relèvent ou non de la même discipline

* Mettre en œuvre des raisonnements et des techniques de calcul formel et numérique, permettant de trouver des solutions au problème posé

* Évaluer la justesse d'une solution en précisant l'erreur, en vérifiant le réalisme, les ordres de grandeur et la cohérence par rapport à l'hypothèse de départ

* Déterminer l'architecture d'un système qui répond au cahier des charges en déterminant des blocs fonctionnels et réaliser son schéma d'ensemble complet présentant les interdépendances et la communication entre les éléments qui la constituent

* Pour chaque bloc fonctionnel, concevoir et dimensionner des solutions techniques conformes aux besoins et aux contraintes données en les documentant

* Définir l'ensemble des tests permettant de valider les performances de la solution à implémenter

* Proposer des solutions limitant au mieux les implications environnementales, sociétales négatives tout au long du cycle de vie de la solution, à service rendu équivalent ou supérieur

* Interagir avec des collaborateurs ou des commanditaires, y compris en contexte international, afin d'évaluer les solutions proposées

* Produire un prototype fonctionnel d'une solution clairement documentée

* Apporter des modifications à une solution déjà conçue et documentée pour l'adapter au cahier des charges

* Valider les performances de la solution par la mise en œuvre de l'ensemble des tests

* Identifier la/les cause(s) des éventuels dysfonctionnements en mettant en œuvre des actions de débogage, mesure, etc. et y apporter des solutions appropriées

* Définir le périmètre et les objectifs du projet : spécification des besoins et attentes du client, délimitation des livrables, identification des ressources nécessaires et contraintes externes, établissement d'objectifs selon la méthode SMART (objectifs Spécifiques Mesurables, Acceptables, Réalistes, Temporellement définis)

* Élaborer la planification du projet : création d'un calendrier prévisionnel, gestion des ressources, définition des jalons

* Mettre en place le suivi et le contrôle du projet : indicateurs de performance, rapports d'avancement, gestion des risques et contrôle de la qualité

* Mobiliser les ressources et gérer les équipes : coordination des ressources humaines, gestion des fournisseurs et partenaires externes, suivi des budgets et des ressources matérielles

* Ajuster le projet : adaptation en fonction des imprévus, prise de décision réactive, optimisation continue

* Assurer la communication et la gestion des parties prenantes : mise en place d'une stratégie de communication efficace avec toutes les parties prenantes, gestion des attentes des parties prenantes en s'assurant qu’elles sont alignées avec les objectifs du projet, motivation des équipes

* Assurer l’amélioration continue : feedback et évaluation post-projet ou phase de projet, documentation des bonnes pratiques et erreurs, innovation dans les processus
Prérequis d’entrée en formation
- Pour une admission post BAC : BAC général scientifique.

- Pour une entrée en 3ème année de cursus en 5 ans : les admissions parallèles sont ouvertes aux étudiants ayant suivi une classe préparatoire aux grandes écoles, un BUT, un BTS+ATS ou une licence scientifique. Les candidats doivent passer un concours spécifique ou répondre à un dossier de candidature comprenant des épreuves écrites et/ou orales. Les concours sont les suivants : concours ENI, banque PT, Pass Ingénieurs. Les candidats internationaux peuvent être recrutés via des partenariats internationaux et des accords de double diplôme.

- Pour une admission en formation continue : l'ENIB propose aussi des formations continues pour les professionnels souhaitant obtenir un diplôme d’ingénieur. Cette voie est destinée aux personnes en reconversion professionnelle ou aux salariés qui souhaitent compléter leur parcours et obtenir des compétences supplémentaires en ingénierie tout en restant actifs dans le monde du travail. L'entrée s'effectue en 3ème année de cursus en 5 ans.

- Pour une entrée en 3ème année de cursus en 5 ans par la voie de la FISEA : les admissions parallèles sont ouvertes aux étudiants ayant suivi une classe préparatoire aux grandes écoles, un BUT, un BTS+ATS ou une licence scientifique. Les candidats doivent renseigner un dossier de candidature puis passer une épreuve orale.
Secteurs d’activité visés
L’ingénieur ENIB est capable, de par ses compétences, de s’intégrer aussi bien dans de grands groupes que dans des entreprises de taille intermédiaire (ETI), des petites et moyennes entreprises (PME), des très petites entreprises (TPE) et des startups ou de devenir entrepreneur.

Il intervient dans tous les domaines de l'ingénierie en milieu industriel (automobile, aéronautique, aérospatiale, ferroviaire, énergétique, robotique, télécommunication, défense, informatique, électronique, énergie, environnement, construction navale) mais aussi dans les services (médical, bancaire, services informatiques, etc.).

Il peut aussi exercer dans les domaines du génie industriel : gestion de production, chaîne logistique, qualité ou encore transformation numérique.
Types d’emplois accessibles indiqués
Dès l’obtention de la certification :

* ingénieur Recherche et Développement (R & D)

* ingénieur bureaux d’études mécanique, mécatronique, électronique, automatismes

* ingénieur, conception et développement de logiciels

* ingénieur développeur web

* ingénieur responsable systèmes d'information

* ingénieur roboticien

* assistant chargé d’affaires

* ingénieur méthodes

* ingénieur qualité

* entrepreneur

Après 5 à 10 ans d’expérience

* directeur d'usine / directeur de production

* chargé d’affaires

* chef de projet

* ingénieur conseil

Blocs de compétences RNCP — 5 blocs publiés

RNCP40494BC01 — Interroger et traduire en termes techniques les besoins exprimés par un commanditaire afin de produire un cahier des charges fonctionnel qui prend en compte les usages, les contraintes, risques et implications techniques, économiques, environnementaux et sociétaux.
Compétences du bloc
- Formuler de manière non ambiguë les demandes et les besoins exprimés en mettant en œuvre des méthodes pertinentes et faire valider la reformulation de la demande/du besoin par le commanditaire.

- Déterminer les contraintes, risques et implications techniques, économiques, environnementaux et sociétaux en prenant en compte le cycle de vie du produit

- Proposer des spécifications fonctionnelles et un cahier des charges après analyse d'une demande ou d'un besoin bien défini
Modalités d’évaluation du bloc
- Évaluations individuelles écrites des connaissances théoriques nécessaires

- Mises en situation et réalisations de projets en groupe avec production effective, restitutions écrites et orales

- Évaluation individuelle en entreprise par les tuteurs d’entreprise puis via un rapport et une soutenance orale devant jury mixte sur l’un des 2 derniers stages

- Enquête et analyse de la démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) de l’entreprise d’accueil sur le stage de fin d’études

Critères d’évaluation :

- Qualité d’expression écrite et/ou orale

- Complétude du cahier des charges final

- Utilisation éclairée de toute la palette de méthodes d’analyse du besoin, application rigoureuse

- Capacité d’analyse globale

- Respect des délais
RNCP40494BC02 — À partir d'un cahier des charges, définir les problèmes scientifiques à résoudre, les analyser, les modéliser et proposer une solution en adoptant une démarche de recherche rigoureuse.
Compétences du bloc
- Spécifier les problèmes scientifiques à résoudre, et pour chaque problème, par un état de l'art, identifier les solutions existantes ou s'il n'en existe pas, proposer une démarche originale

- Interagir avec des collaborateurs ou des commanditaires, y compris en contexte international, afin d'évaluer la pertinence des solutions envisagées

- Reconnaître des modèles mathématiques ou autres et les adapter à des situations analogues, qu'elles relèvent ou non de la même discipline

- Mettre en œuvre des raisonnements et des techniques de calcul formel et numérique, permettant de trouver des solutions au problème posé

- Évaluer la justesse d'une solution en précisant l'erreur, en vérifiant le réalisme, les ordres de grandeur et la cohérence par rapport à l'hypothèse de départ
Modalités d’évaluation du bloc
- Évaluations individuelles écrites des connaissances théoriques nécessaires

- Évaluation d’une bibliographie réalisée au cours de la formation

- Évaluation dans le rapport écrit portant sur le stage de fin d’études d’un focus scientifique

Critères d’évaluation :

- Modélisations proposées correctement justifiées et argumentées

- Aptitude à proposer une ou des hypothèses explicatives (simplificatrices ou non)

- Recherche et identification des solutions possibles, en élaborant un état de l’art qui s’appuie sur des compétences de recherche d’information

- Identification des avantages et inconvénients des solutions existantes

- Aptitude à proposer le cas échéant de nouvelles résolutions du problème
RNCP40494BC03 — Concevoir un système technique, dans les domaines de l’électronique, de l'informatique et de la mécatronique, répondant à un cahier des charges donné, et aux enjeux environnementaux et sociétaux.
Compétences du bloc
- Déterminer l'architecture d'un système qui répond au cahier des charges en déterminant des blocs fonctionnels et réaliser son schéma d'ensemble complet présentant les interdépendances et la communication entre les éléments qui la constituent

- Pour chaque bloc fonctionnel, concevoir et dimensionner des solutions techniques conformes aux besoins et aux contraintes données en les documentant

- Définir l'ensemble des tests permettant de valider les performances de la solution à implémenter

- Proposer des solutions limitant au mieux les implications environnementales, sociétales négatives tout au long du cycle de vie de la solution, à service rendu équivalent ou supérieur

- Interagir avec des collaborateurs ou des commanditaires, y compris en contexte international, afin d'évaluer les solutions proposées
Modalités d’évaluation du bloc
- Évaluations individuelles écrites des connaissances théoriques nécessaires

- Mises en situation et réalisation de projets en groupe avec production effective, restitutions écrites et orales

- Évaluation individuelle en entreprise par les tuteurs d’entreprise puis via un rapport et une soutenance orale devant jury mixte sur l’un des 2 derniers stages

Critères d’évaluation :

- Conceptions proposées correctement présentées, justifiées et argumentées

- Spécifications précises des entrées sorties du système pour permettre d’assurer la bonne communication entre systèmes et de la modéliser à l’aide des outils de représentation fonctionnelle adéquats

- Dimensionnement correct des sous-systèmes conformes aux besoins et aux contraintes données

- Respect des normes et bonnes pratiques de conception et développement pour permettre sa réappropriation par autrui

- Comparaison de la solution conçue avec des solutions existantes en termes d’impact environnemental et social et de performance en prenant en compte le cycle de vie du produit

- Définition des tests permettant de valider la solution proposée et les éventuelles intégrations de nouvelles fonctionnalités

- Critique de la méthodologie de test dans une démarche d’amélioration continue
RNCP40494BC04 — Implémenter une solution conçue sous forme de prototypes ou de programmes et évaluer ses performances attendues pour valider ou non son déploiement.
Compétences du bloc
- Produire un prototype fonctionnel d'une solution clairement documentée

- Apporter des modifications à une solution déjà conçue et documentée pour l'adapter au cahier des charges

- Valider les performances de la solution par la mise en œuvre de l'ensemble des tests

- Identifier la/les cause(s) des éventuels dysfonctionnements en mettant en œuvre des actions de débogage, mesure, etc. et y apporter des solutions appropriées
Modalités d’évaluation du bloc
- Évaluations individuelles écrites des connaissances théoriques nécessaires.

- Mises en situation et réalisation de projets en groupe avec production effective, restitutions écrites et orales.

- Évaluation individuelle en entreprise par les tuteurs d’entreprise puis via un rapport et une soutenance orale devant jury mixte sur l’un des 2 derniers stages

- Étude de cas permettant une analyse critique et éthique avancée sur une solution technique. (projet écoresponsable)

Critères d’évaluation :

- Respect des normes et utilisation des outils adéquats pour produire le prototype correspondant à une conception donnée, que ce soit sur un système global ou sur l’ajout d’une fonctionnalité à un système existant.

- Respect du protocole de test préalablement défini en gardant trace des paramètres utilisés.

- Restitution des essais de façon précise sous la forme adaptée (description des problèmes rencontrés précis, graphiques, unités...).

- Analyse des résultats obtenus, comparaison avec des résultats théoriques ou souhaités afin de prendre une décision de façon argumentée sur la validation ou non de la solution et éventuellement présenter les limites du système.
RNCP40494BC05 — Mener à bien un projet ou une mission en tenant compte du cadre donné, seul ou en équipe, y compris dans un contexte international.
Compétences du bloc
- Définir le périmètre et les objectifs du projet : spécification des besoins et attentes du client, délimitation des livrables, identification des ressources nécessaires et contraintes externes, établissement d'objectifs selon la méthode SMART (objectifs Spécifiques Mesurables, Acceptables, Réalistes, Temporellement définis)

- Élaborer la planification du projet : création d'un calendrier prévisionnel, gestion des ressources, définition des jalons

- Mettre en place le suivi et le contrôle du projet : indicateurs de performance, rapports d'avancement, gestion des risques et contrôle de la qualité

- Mobiliser les ressources et gérer les équipes : coordination des ressources humaines, gestion des fournisseurs et partenaires externes, suivi des budgets et des ressources matérielles

- Ajuster le projet : adaptation en fonction des imprévus, prise de décision réactive, optimisation continue

- Assurer la communication et la gestion des parties prenantes : mise en place d'une stratégie de communication efficace avec toutes les parties prenantes, gestion des attentes des parties prenantes en s'assurant qu’elles sont alignées avec les objectifs du projet, motivation des équipes

- Assurer l’amélioration continue : feedback et évaluation post-projet ou phase de projet, documentation des bonnes pratiques et erreurs, innovation dans les processus
Modalités d’évaluation du bloc
- Travail en groupe sur des projets académiques. Restitutions orales et/ou écrites.

- Études de cas.

- Évaluations individuelles lors des 4 stages inclus dans la formation par les tuteurs entreprise.

- Évaluation du niveau B2 en anglais

- Quitus mobilité

- Participation à des hackathons.

- Enquête et analyse de la démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) de l’entreprise d’accueil sur le stage de fin d’études.

Critères d’évaluations :

- Validation d’un niveau équivalent B2 en anglais via une certification standardisée

- Mobilité internationale académique ou en stage d’un durée minimale d’1 semestre

- Validation du cours en ligne « interculturalité ».

- Identification du domaine d’activité d’une entreprise, ses grands enjeux socio-économique et atouts, le chiffre d’affaire, son écosystème (sous-traitants, concurrents), sa démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), le type de management et les liens hiérarchiques

- Aptitude à prendre conscience de ses compétences et de celles de ses collaborateurs, des positions hiérarchiques respectives, des handicaps éventuels et des spécificités culturelles

- Interaction avec les membres de son équipe en s’adaptant au contexte et aux diversités des profils

- Construction et partage d’un questionnement éthique, y compris au travers de conflits que l’étudiant peut analyser et contribuer à résoudre

- Restitution de façon régulière et honnête, à l’oral et à l’écrit, de ses actions et de ses difficultés aux autres membres de l’équipe

- Mise en œuvre et utilisation à bon escient des outils de gestion de projet adéquats

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP40494 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLa direction de l'ENIB propose au directeur général de Bretagne INP que le jury des semestres S7 à S10 soit composé :

* du directeur,

* des directeurs adjoints de l’ENIB

* des directeurs des départements,

* d’un enseignant d’anglais,

* d’un enseignant du module PER

* deux représentants pour chacun des départements, nommés par le directeur sur proposition des bureaux des départements, sont nommés membres de jury suppléants

Tous les membres de ce jury sont à voix délibérative
Contrat d’apprentissageOuiLa direction de l'ENIB propose au directeur général de Bretagne INP que le jury soit composé :

* du directeur,

* des directeurs adjoints de l’ENIB

* des directeurs des départements,

* d’un enseignant d’anglais,

* d’un enseignant du module PER

* deux représentants pour chacun des départements, nommés par le directeur sur proposition des bureaux des départements, sont nommés membres de jury suppléants

* d'un représentant du centre de formation d'apprentis (CFA)

Tous les membres de ce jury sont à voix délibérative
Formation continueOuiLa direction de l'ENIB propose au directeur général de Bretagne INP que le jury soit composé :

* du directeur,

* des directeurs adjoints de l’ENIB

* des directeurs des départements,

* d’un enseignant d’anglais,

* d’un enseignant du module PER

* deux représentants pour chacun des départements, nommés par le directeur sur proposition des bureaux des départements, sont nommés membres de jury suppléants

Tous les membres de ce jury sont à voix délibérative
Contrat de professionnalisationOuiLa direction de l'ENIB propose au directeur général de Bretagne INP que le jury soit composé :

* du directeur,

* des directeurs adjoints de l’ENIB

* des directeurs des départements,

* d’un enseignant d’anglais,

* d’un enseignant du module PER

* deux représentants pour chacun des départements, nommés par le directeur sur proposition des bureaux des départements, sont nommés membres de jury suppléants

Tous les membres de ce jury sont à voix délibérative
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLa direction de l'ENIB propose au directeur général de Bretagne INP que le jury de validation des acquis soit composé :

* du directeur de l'école, Président du jury

* du directeur des études

* du directeur Relations Entreprises

* de 2 enseignants ou enseignants chercheurs

* de 3 représentants actifs du monde industriel

Tous les membres de ce jury sont à voix délibérative

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

  • H1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
  • H1402 — Management et ingénierie méthodes et industrialisation
  • H2502 — Management et ingénierie de production
  • M1804 — Études et développement de réseaux de télécoms
  • M1805 — Études et développement informatique

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 201 — Technologies de commandes des transformations industrielles
  • 255 — Electricite, électronique
  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP40494 — Ingénieur diplômé de l’Ecole nationale d’ingénieurs de Brest

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP40494 — 3 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

3 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP40494 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
AFPI BRETAGNE
SIRET : 30824995200059
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 12/01/2026
CFAI DIAFOR
SIRET : 39048242000028
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 06/11/2025
INST TECHNI INGENIEURS INDUSTRIE BRETAGN
SIRET : 43878554500023
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 06/11/2025

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences