Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Expert en développement et déploiement de solutions numériques sécurisées

RNCP40166 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
31/01/2025
Échéance de l’enregistrement
31/01/2028
Date limite de délivrance
31/01/2032

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Plus de 30% des offres d'emploi cadres dans le domaine de l'informatique et des Si étaient dédiés aux métiers du développement informatique. L'ère du numérique croissant de façon exponentielle, les experts en développement et déploiement de solutions numériques sécurisées sont plus qu'attendus sur le marché du travail.

Dans ce contexte cette certification a pour objectif de permettre une employabilité durable sur le marché du travail avec des compétences attestées relatives aux besoins actuels et à venir.
Activités visées
Pilotage de la veille et de l’innovation

Définition de la stratégie de développement informatique dans une approche Green IT et Low tech

Implémentation de la gouvernance, gestion des risques et de la conformité dans le cadre d’un projet de développement et déploiement de solutions numériques sécurisées

Evaluation des performances des projets de développement et déploiement de solutions numériques sécurisées

Mobilisation des équipes IT dans une démarche RSE et d’amélioration continue

Conduite des collaborations et animation du collectif de travail dans le cadre de projets de développement informatique

Supervision des travaux acteurs des projets informatiques 

Pilotage d’un réseau de partenaires IT/ prestataires IT & relation client

Analyse des besoins des utilisateurs finaux et définition de l’architecture fonctionnelle

Conception de l’expérience utilisateur (UX) dans le cadre d’un projet de développement et déploiement d’une solution numérique sécurisée 

Conception de l'architecture technique et logicielle dans le cadre d’un projet de développement et déploiement d’une solution numérique sécurisée 

Mise en place du projet de développement d’une solution numérique sécurisée 

Optimisation de la transition du travail de conception vers le développement informatique

Développement de la couche applicative d'un système d'information

Développement Front-End et Back-End dans le cadre d’un projet de développement d’une solution numérique sécurisée

Intégration et implémentation de solutions d'intelligence artificielle dans le cadre d’un projet de développement d’une solution numérique sécurisée

Intégration de l’innovation et expérimentation de domaines spécialisés du développement informatique

Exécution des tests et assurance qualité (AQ)

Intégration et industrialisation du déploiement de la solution numérique sécurisée

Sécurisation des infrastructures et gestion de la sécurité informatique dans le cadre d’un projet de développement d’une solution numérique

Elaboration de la documentation technique
Compétences attestées
Développer un dispositif de veille basé sur un process structuré afin d’être force de proposition et guider les choix stratégiques.

Manager l’innovation, dans ses dimensions technologique, organisationnelle et économique, via des outils de conception et prototypage, afin de piloter la construction et l’implémentation de solutions SI innovantes sur le long terme.

Etudier les opportunités et menaces SI, aux niveaux interne et externe, via des outils d’analyse stratégique, pour définir l’attractivité du marché potentiel ainsi que la compétitivité de l’entreprise / du projet IT concerné.

Elaborer la stratégie de développement informatique ainsi que des alternatives pour son périmètre SI, tout en tenant compte des tendances du domaine, afin de contribuer au développement pérenne de l’entreprise.

Déployer une approche Green IT et Low-tech, en identifiant les technologies durables et promouvant des pratiques respectueuses de l'environnement, en encourageant des comportements écoresponsables au sein de l'organisation, en vue de contribuer au développement d’une activité économique durable.

Élaborer une politique de gouvernance des données pour les projets IT, en intégrant des principes de gouvernance des données tout au long du cycle de vie des projets, en établissant des procédures pour la gestion des données, depuis leur création jusqu'à leur archivage, afin d’optimiser l’exploitation de la data.

Sécuriser la stratégie des systèmes d’information et évaluer les risques internes et externes relatifs aux SI, via une méthode d’analyse des risques, au travers d’une approche effectuale, dans le but de réduire les impacts et pertes, stratégiques et opérationnels.

Participer à l’élaboration, au suivi et contrôle du budget, en collaboration avec la direction administrative et financière, en vue d’assurer la maîtrise budgétaire des projets à court, moyen et long termes et évaluer la viabilité économique du portefeuille / du service.

Evaluer les résultats du projet de développement et déploiement informatique, au travers d’outils de pilotage et indicateurs de performance, afin de valider le bon déroulé du projet, identifier les leviers de performance, ajuster les actions en cas de déviation, et s’inscrire dans un process d’amélioration continue.

Réaliser le reporting des projets, en élaborant des tableaux de bord, en utilisant des techniques de visualisation, en intégrant la dimension de développement durable, dans le but d’évaluer l’efficacité et la durabilité de chaque projet et rendre compte aux comité de pilotage, directions métiers et/ou direction générale.

Développer la cohésion et l’esprit d’équipe, en valorisant le sens des actions menées dans les projets de transformation, la complémentarité entre les acteurs et la plus-value apportée par chacun, tout en intégrant le management de l’incertitude, dans une logique de RSE.

Développer un dispositif de capitalisation des bonnes pratiques, en concevant et animant des situations de travail favorisant l’intelligence collective, afin de développer les compétences individuelles et collectives ,et inscrire le fonctionnement du groupe supervisé dans une visée d’amélioration continue.

Assurer la circulation, l’accessibilité et la vulgarisation de l’information, entre toutes les parties prenantes, en veillant à l’accessibilité de l’information, dans le but d’entretenir une communication régulière avec les différentes parties prenantes.

Conduire des collaborations en fonction de la complexité du projet, en adaptant son style de management aux leviers de motivation de chaque collaborateur, et à la nécessité d’une démarche collaborative et inclusive, pour concilier performance et bien- être des collaborateurs.

Animer des temps d’échanges individuels et collectifs, par des modalités collaboratives hybrides, en vue de réguler la dynamique de groupe et instaurer un climat social favorable.

Participer au process de recrutement, en identifiant les besoins en compétences et ergonomie des postes, en identifiant les technologies IT et méthodologies IT et profils requis pour le projet, dans le but de constituer une équipe projet complémentaire et performante.

Déterminer les rôles de chaque membre du projet, en traduisant la stratégie en objectifs opérationnels dans des feuilles de route, et en prenant appui sur des outils de conduite de projet, afin de garantir la réalisation du projet tout en minimisant les risques associés.

Accompagner la montée en compétences individuelles et collectives des collaborateurs associés aux projets, en évaluant les points forts et lacunes des collaborateurs, sur la base de l’expérience collaborateur, par des méthodes de développement des compétences et de formation, dans une visée d’expérience collaborateur valorisante et gratifiante.

Evaluer la contribution de chaque collaborateur, au travers d’indicateurs et tableaux de bord, pour détecter les écarts de performance et de compétences.

Sélectionner les prestataires, dans une logique d’achat responsable, afin de garantir la conformité au cahier des charges ainsi que la durabilité des actions de communication.

Développer un réseau responsable de partenaires, en intégrant les dimensions de viabilité, équitabilité et durabilité dans la collaboration, afin de pérenniser l’activité.

Développer la relation client, par le biais de techniques commerciales et de négociation, en identifiant les possibles opportunités gagnant-gagnant pour les clients et sa propre organisation, dans le but de viser la satisfaction et la fidélisation du client.

Présenter la solution informatique proposée en utilisant des techniques de communication et de négociation, afin de convaincre le client que le dispositif choisi lui permettra d'atteindre ses objectifs.

Définir un modèle d’application, à partir de l’identification des besoins client/utilisateur, en accord avec sa politique SI, dans le but d’identifier le niveau de personnalisation voire de conception à apporter à la solution.

Établir une architecture fonctionnelle de l’application à développer, en respectant les contraintes techniques, les spécifications et les fonctionnalités attendues, les composants de l’interface déterminés, les exigences de sécurité et les normes règlementaires , en vue d’apporter une solution à la fois conforme, originale et rentable à la demande du client.

Sélectionner des options d’interfaces numériques et de lignes directrices, au travers de principes fondamentaux de l'interaction personne-machine, dans le but de créer des produits et des services numériques intuitifs, faciles à utiliser, sûrs et efficaces.

Déployer des fonctions et éléments du produit numérique, via un cahier des charges orienté besoins utilisateurs, basé sur l’analyse fonctionnelle, reprenant les objectifs définis avec l’ensemble des parties prenantes, en tenant compte des impératifs règlementaires et d’accessibilité des produits et services, afin de créer une expérience utilisateur transparente.

Concevoir des solutions numériques à partir de l’analyse de la cible visée, de son potentiel handicap et du contexte de prise de connaissance du support de communication, via le design inclusif, et dans le respect du cadre règlementaire associé au domaine d’activité concerné, dans une perspective de conception universelle et d’inclusion.

Sélectionner les options techniques les plus adéquates pour la conception d’applications dans une recherche d’équilibre entre coûts et qualité.

Concevoir les structures et modèle de données par le biais de différents langages de modélisation, afin d'exprimer clairement l’organisation de l’information au sein de l’application.

Identifier des cadres communs de référence en se basant sur des référentiels de développement afin de s’assurer que tous les développements tiennent en compte les principes reconnus de l’interopérabilité, l’utilisabilité, la durabilité et la sécurité.

Automatiser la construction et le déploiement du logiciel en ayant recours aux méthodologies de déploiement continu, afin d’industrialiser le développement avec des outils d'automatisation et documentation.

Déployer l’organisation du projet de développement logiciel, en intégrant la méthodologie de gestion de projet, les outils de pilotage, suivi des taches et activités, les livrables à produire, les échéances, les budgets, et l’ensemble des ressources disponibles.

Optimiser le développement, la maintenance et les performances des applications en suivant des modèles de conception et en réutilisant des solutions éprouvées, afin de traduire la conception fonctionnelle en architecture de développement modulaire.

Déployer le cycle de travail principal et itératif du développeur informatique, afin de produire un code structuré, modulaire, lisible, efficace, robuste, correct et documenté.

Mettre en œuvre une architecture applicative, en utilisant les langages de développement appropriés, en respectant la règlementation en vigueur, afin de construire les fondations équilibrées d’une architecture logicielle modulable.

Développer des interfaces utilisateur réactives et accessibles, en utilisant des langages et framework front-end afin de proposer des expériences utilisateurs comparables à celles fournies par les outils majeurs du marché.

Intégrer les services Back-End avec les interfaces utilisateur, en utilisant des API RESTful afin de permettre des développements modulaires et évolutifs.

Concevoir et implémenter des services et API back-end, en y intégrant des SGBD ou plus largement du stockage de données, en tenant compte des stratégies modernes de gestion de la donnée, afin de produire une gestion des données adaptée aux besoins.

Développer et implémenter une solution IA, en déployant une procédure complète d’apprentissage : collecte et qualification des données, choix, entrainement, évaluation du modèle, afin d’obtenir un modèle prédictif exploitable.

Enrichir des applications de capacités originales, en intégrant des librairies spécialisées dans des domaines particuliers comme la réalité virtuelle ou le Spatial Computing, ou encore l’architecture Blockchain, le développement mobile ou la géomatique, afin de proposer des fonctionnalités avancées.

Mettre au point et exécuter des procédures d'essai systématiques pour les systèmes informatiques afin de répondre aux exigences d'utilisabilité et d’exactitude du client.

Garantir la conformité aux spécifications internes, externes, nationales et internationales, y compris les normes de santé, de sécurité, d'utilisabilité, de performance, de fiabilité et de compatibilité, afin de fournir un outil exploitable sur le marché public.

Piloter le système d'intégration continue dans un environnement Agile et DevOps, afin de permettre un développement cyclique et parallélisé entre les développeurs.

Industrialiser la construction et le déploiement du logiciel, via le principe du déploiement continu (CI/CD), dans le but d’automatiser un maximum de tâches telles que le contrôle qualité ou la génération de documentation.

Optimiser des performances du système selon les SLA définis, afin de fournir une expérience client globale complète et au-delà de la simple production de code.

Effectuer des tests afin de produire un logiciel exempt d'anomalies informatiques susceptibles d'introduire des risques de sécurité.

Intégrer le déploiement de la solution dans le cadre d’un PCA/PRA dans une logique de cybersécurité.

Décrire la solution informatique et ses fonctionnalités, la structure des bases de données et le schéma général de la sécurité de façon organisé et adapté aux différentes étapes du projet afin de produire une documentation adaptée au suivi du projet et à la maintenance de l’outil produit.
Prérequis d’entrée en formation
Être titulaire d’un diplôme, titre professionnel ou certification professionnelle de niveau 6

Ou être titulaire d’un diplôme, titre professionnel ou certification professionnelle de niveau 5, avec au moins 2 années d’expérience professionnelle dans le champ visé par la certification

Une dérogation peut être accordée par le jury de sélection qui aura à statuer sur le non-respect d’un des critères prérequis
Prérequis à la validation de la certification
Par la voie de la formation : avoir suivi au moins 85% du parcours de formation
Secteurs d’activité visés
L’expert en développement de solutions numériques sécurisées travaille majoritairement dans une société de services et plus précisément dans les activités informatiques.

Les offres d’emploi sont émises à 59% par des sociétés de conseils et services en informatique, s’ensuivent les domaines de l’architecture et de l’ingénierie informatique ; l’édition de logiciels; le traitement-hébergement de données et enfin les activités des sociétés holding.
Types d’emplois accessibles indiqués
Les intitulé des types d'emplois accessibles sont majoritairement les suivants : Ingénieur en études et développement informatiques, Lead developer, Développeur full-stack.
Réglementations mentionnées dans la fiche
L’emploi-type cible n’est pas réglementé en lui-même mais il convient de tenir compte du cadre légal et règlementaire dans lequel les activités s’inscrivent, notamment par rapport aux normes, lois et directives suivantes : Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), loi du 6 janvier 1978 dite « Informatique et Libertés », Directive européenne Network and Information System Security (NIS), Directive européenne sur la propriété intellectuelle (affectant notamment la protection des logiciels), Norme ISO/CEI 27002, Norme ISO 27005, Normes sur l’écoconception des services numériques (notamment présentées dans un guide AFNOR SPEC 2201du même nom).

Blocs de compétences RNCP — 5 blocs publiés

RNCP40166BC01 — Assurer la définition, le déploiement et l'évaluation de la stratégie de projet en développement informatique
Compétences du bloc
Développer un dispositif de veille basé sur un process structuré afin d’être force de proposition et guider les choix stratégiques

Manager l’innovation, dans ses dimensions technologique, organisationnelle et économique, via des outils de conception et prototypage, afin de piloter la construction et l’implémentation de solutions SI innovantes sur le long terme

Etudier les opportunités et menaces SI, aux niveaux interne et externe, via des outils d’analyse stratégique, pour définir l’attractivité du marché potentiel ainsi que la compétitivité de l’entreprise / du projet IT concerné

Elaborer la stratégie de développement informatique ainsi que des alternatives pour son périmètre SI, , tout en tenant compte des tendances du domaine (low code, no code, IA, VR, SaaS, Blockchain…), afin de contribuer au développement pérenne de l’entreprise

Déployer une approche Green IT et Low-tech, en identifiant les technologies durables et promouvant des pratiques respectueuses de l'environnement, en encourageant des comportements écoresponsables au sein de l'organisation, en vue de contribuer au développement d’une activité économique durable

Élaborer une politique de gouvernance des données pour les projets IT, en intégrant des principes de gouvernance des données tout au long du cycle de vie des projets, en établissant des procédures pour la gestion des données, depuis leur création jusqu'à leur archivage, afin d’optimiser l’exploitation de la data

Sécuriser la stratégie des systèmes d’information et évaluer les risques internes et externes relatifs aux SI, via une méthode d’analyse des risques, au travers d’une approche effectuale, dans le but de réduire les impacts et pertes, stratégiques et opérationnels

Participer à l’élaboration, au suivi et contrôle du budget, en collaboration avec la direction administrative et financière, en vue d’assurer la maîtrise budgétaire des projets à court, moyen et long termes et évaluer la viabilité économique du portefeuille / du service

Evaluer les résultats du projet de développement et déploiement informatique, au travers d’outils de pilotage et indicateurs de performance, afin de valider le bon déroulé du projet, identifier les leviers de performance, ajuster les actions en cas de déviation, et s’inscrire dans un process d’amélioration continue

Réaliser le reporting des projets, en élaborant des tableaux de bord, en utilisant des techniques de visualisation, en intégrant la dimension de développement durable, dans le but d’évaluer l’efficacité et la durabilité de chaque projet et rendre compte aux comité de pilotage, directions métiers et/ou direction générale
Modalités d’évaluation du bloc
2 mises en situations professionnelles relatives aux compétences du bloc :

* Evaluation 1 : Mise en situation professionnelle reconstituée ou réelle - Dossier écrit, en individuel portant sur l’élaboration, le déploiement et l’évaluation d’une stratégie de développement informatique

* Evaluation 2 : Mise en situation professionnelle reconstituée - Présentation orale, en individuel portant sur le référentiel de compétences du bloc de manière générale et la production écrite en particulier
RNCP40166BC02 — Manager les acteurs des projets informatiques avec un lien hiérarchique ou fonctionnel
Compétences du bloc
Développer la cohésion et l’esprit d’équipe, en valorisant le sens des actions menées dans les projets de transformation, la complémentarité entre les acteurs et la plus-value apportée par chacun, tout en intégrant le management de l’incertitude, dans une logique de RSE

Développer un dispositif de capitalisation des bonnes pratiques, en concevant et animant des situations de travail favorisant l’intelligence collective, afin de développer les compétences individuelles et collectives ,et inscrire le fonctionnement du groupe supervisé dans une visée d’amélioration continue

Assurer la circulation, l’accessibilité et la vulgarisation de l’information (techno-évangélisation) entre toutes les parties prenantes, en veillant à l’accessibilité de l’information, dans le but d’entretenir une communication régulière avec les différentes parties prenantes (clients, partenaires, fournisseurs)

Conduire des collaborations en fonction de la complexité du projet, en adaptant son style de management aux leviers de motivation de chaque collaborateur (interne et externe), et à la nécessité d’une démarche collaborative et inclusive, pour concilier performance et bien- être des collaborateurs

Animer des temps d’échanges individuels et collectifs, par des modalités collaboratives hybrides, en vue de réguler la dynamique de groupe et instaurer un climat social favorable

Participer au process de recrutement, en identifiant les besoins en compétences et ergonomie des postes, en identifiant les technologies IT et méthodologies IT et profils requis pour le projet, dans le but de constituer une équipe projet complémentaire et performante

Déterminer les rôles de chaque membre du projet, en traduisant la stratégie en objectifs opérationnels dans des feuilles de route, et en prenant appui sur des outils de conduite de projet, afin de garantir la réalisation du projet tout en minimisant les risques associés (psychosociaux et de livraison)

Accompagner la montée en compétences individuelles et collectives des collaborateurs associés aux projets, en évaluant les points forts et lacunes des collaborateurs, sur la base de l’expérience collaborateur, par des méthodes de développement des compétences et de formation, dans une visée d’expérience collaborateur valorisante et gratifiante

Evaluer la contribution de chaque collaborateur, au travers d’indicateurs et tableaux de bord, pour détecter les écarts de performance et de compétences

Sélectionner les prestataires (fournisseurs, influenceurs, etc.) dans une logique d’achat responsable, afin de garantir la conformité au cahier des charges ainsi que la durabilité des actions de communication

Développer un réseau responsable de partenaires, en intégrant les dimensions de viabilité, équitabilité et durabilité dans la collaboration, afin de pérenniser l’activité

Développer la relation client, par le biais de techniques commerciales et de négociation, en identifiant les possibles opportunités gagnant-gagnant pour les clients et sa propre organisation, dans le but de viser la satisfaction et la fidélisation du client

Présenter la solution informatique proposée, en utilisant des techniques de communication et de négociation, afin de convaincre le client que le dispositif choisi lui permettra d'atteindre ses objectifs
Modalités d’évaluation du bloc
2 mises en situations professionnelles relatives aux compétences du bloc :

* Evaluation 1 : Mise en situation professionnelle reconstituée ou réelle - Dossier écrit, en individuel portant sur l’analyse de situations de management de personnes dans le cadre d’un projet de développement informatique

* Evaluation 2 : Mise en situation professionnelle reconstituée - Présentation orale, en individuel portant sur le référentiel de compétences du bloc de manière générale et la production écrite en particulier
RNCP40166BC03 — Concevoir un projet logiciel ou une application
Compétences du bloc
Définir un modèle d’application, à partir de l’identification des besoins client/utilisateur, en accord avec sa politique SI, dans le but d’identifier le niveau de personnalisation voire conception à apporter à la solution

Établir une architecture fonctionnelle de l’application à développer, en respectant les contraintes techniques, les spécifications et les fonctionnalités attendues, les composants de l’interface déterminés, les exigences de sécurité et les normes règlementaires (RGPD), en vue d’apporter une solution à la fois conforme, originale et rentable à la demande du client

Sélectionner des options d’interfaces numériques et de lignes directrices, au travers de principes fondamentaux de l'interaction personne-machine, dans le but de créer des produits et des services numériques intuitifs, faciles à utiliser, sûrs et efficaces

Déployer des fonctions et éléments du produit numérique, via un cahier des charges orienté besoins utilisateurs, basé sur l’analyse fonctionnelle, reprenant les objectifs définis avec l’ensemble des parties prenantes, en tenant compte des impératifs règlementaires et d’accessibilité des produits et services, afin de créer une expérience utilisateur transparente

Concevoir des solutions numériques à partir de l’analyse de la cible visée, de son potentiel handicap et du contexte de prise de connaissance du support de communication, via le design inclusif (universel), et dans le respect du cadre règlementaire associé au domaine d’activité concerné, dans une perspective de conception universelle et d’inclusion

Sélectionner les options techniques les plus adéquates pour la conception d’applications dans une recherche d’équilibre entre coûts et qualité

Concevoir les structures et modèle de données par le biais de différents langages de modélisation, afin d'exprimer clairement l’organisation de l’information au sein de l’application

Identifier des cadres communs de référence en se basant sur des référentiels de développement afin de s’assurer que tous les développements tiennent en compte les principes reconnus de l’interopérabilité, l’utilisabilité, la durabilité et la sécurité
Modalités d’évaluation du bloc
2 mises en situations professionnelles relatives aux compétences du bloc :

* Evaluation 1 : Mise en situation professionnelle reconstituée ou réelle - Dossier écrit, en individuel portant sur la conception d’une solution numérique innovante (ex. logiciel, application web ou mobile, solution visant l’Internet des objets (IoT), Machine Learning, etc.).

* Evaluation 2 : Mise en situation professionnelle reconstituée - Présentation orale, en individuel portant sur le référentiel de compétences du bloc de manière générale et la production écrite en particulier
RNCP40166BC04 — Développer et implémenter des solutions logicielles
Compétences du bloc
Automatiser la construction et le déploiement du logiciel en ayant recours aux méthodologies de déploiement continu (CI/CD) afin d’industrialiser le développement avec des outils d'automatisation et documentation

Déployer l’organisation du projet de développement logiciel, en intégrant la méthodologie de gestion de projet (ex. Agile, Scrum, Cycle en V), les outils de pilotage, suivi des taches et activités (tableaux Kanban, diagramme de Gantt), les livrables à produire, les échéances, les budgets, et l’ensemble des ressources disponibles (humaines, matérielles, etc.)

Optimiser le développement, la maintenance et les performances des applications en suivant des modèles de conception (design pattern) et en réutilisant des solutions éprouvées, afin de traduire la conception fonctionnelle en architecture de développement modulaire

Déployer le cycle de travail principal et itératif du développeur informatique, afin de produire un code structuré, modulaire, lisible, efficace, robuste, correct et documenté

Mettre en œuvre une architecture applicative (autonome, distribuée, micro-services), en utilisant les langages de développement appropriés, en respectant la règlementation en vigueur, afin de construire les fondations équilibrées d’une architecture logicielle modulable

Développer des interfaces utilisateur réactives et accessibles, en utilisant des langages et framework front-end afin de proposer des expériences utilisateurs comparables à celles fournies par les outils majeurs du marché

Intégrer les services Back-End avec les interfaces utilisateur en utilisant des API RESTful afin de permettre des développements modulaires et évolutifs

Concevoir et implémenter des services et API back-end en y intégrant des SGBD ou plus largement du stockage de données, en tenant compte des stratégies modernes de gestion de la donnée (Data Lake / Warehouse / Lakehouse / Mesh) afin de produire une gestion des données adaptée aux besoins

Développer et implémenter une solution IA , en déployant une procédure complète d’apprentissage : collecte et qualification des données, choix, entrainement, évaluation du modèle, afin d’obtenir un modèle prédictif exploitable

Enrichir des applications de capacités originales, en intégrant des librairies spécialisées dans des domaines particuliers comme la réalité virtuelle ou le Spatial Computing, ou encore l’architecture Blockchain, le développement mobile ou la géomatique, afin de proposer des fonctionnalités avancées
Modalités d’évaluation du bloc
2 mises en situations professionnelles relatives aux compétences du bloc :

* Evaluation 1 : Mise en situation professionnelle reconstituée ou réelle - Dossier écrit, en individuel portant sur le développement et déploiement d’une solution numérique innovante (ex. logiciel, application web ou mobile, solution visant l’Internet des objets (IoT), Machine Learning, etc.).

* Evaluation 2 : Mise en situation professionnelle reconstituée - Présentation orale, en individuel portant sur le référentiel de compétences du bloc de manière générale et la production écrite en particulier
RNCP40166BC05 — Assurer l’intégration, les tests, la sécurisation et le déploiement de logiciels
Compétences du bloc
Mettre au point et exécuter des procédures d'essai systématiques pour les systèmes informatiques afin de répondre aux exigences d'utilisabilité et d’exactitude du client

Garantir la conformité aux spécifications internes, externes, nationales et internationales, y compris les normes de santé, de sécurité, d'utilisabilité, de performance, de fiabilité et de compatibilité, afin de fournir un outil exploitable sur le marché public

Piloter le système d'intégration continue dans un environnement Agile et DevOps, afin de permettre un développement cyclique et parallélisé entre les développeurs

Industrialiser la construction et le déploiement du logiciel, via le principe du déploiement continu (CI/CD), dans le but d’automatiser un maximum de tâches telles que le contrôle qualité ou la génération de documentation

Optimiser des performances du système selon les SLA définis, afin de fournir une expérience client globale complète et au-delà de la simple production de code

Effectuer des tests afin de produire un logiciel exempt d'anomalies informatiques susceptibles d'introduire des risques de sécurité

Intégrer le déploiement de la solution dans le cadre d’un PRA/PCA dans une logique de cybersécurité

Décrire la solution informatique et ses fonctionnalités (User stories), la structure des bases de données et le schéma général de la sécurité de façon organisé et adapté aux différentes étapes du projet afin de produire une documentation adaptée au suivi du projet et à la maintenance de l’outil produit
Modalités d’évaluation du bloc
2 mises en situations professionnelles relatives aux compétences du bloc :

* Evaluation 1 : Mise en situation professionnelle reconstituée ou réelle - Dossier écrit, en individuel portant sur les phases d’intégration, tests, sécurisation et déploiement de solutions numériques

* Evaluation 2 : Mise en situation professionnelle reconstituée - Présentation orale, en individuel portant sur le référentiel de compétences du bloc de manière générale et la production écrite en particulier

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP40166 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de 3 membres minimum dont 2 professionnels externes
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de 3 membres minimum dont 2 professionnels externes.
Formation continueOuiLe jury est composé de 3 membres minimum dont 2 professionnels externes.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de 3 membres minimum dont 2 professionnels externes.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiConformément au décret n° 2024-332 du 10 avril 2024 relatif au jury et au congé de validation des acquis de l'expérience, le jury de certification pour l’obtention par voie de VAE réunit au moins deux personnes, dont au moins une personne qualifiée au titre de la certification visée.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
  • 326t — Programmation, mise en place de logiciels

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP40166 — Expert en développement et déploiement de solutions numériques sécurisées
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP40166
Effectifs de certifiés de RNCP40166Promotions publiées de 2019 à 2023. Axe vertical de zéro à 21. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0212019 : 2 certifiés publiés220192020 : 3 certifiés publiés320202021 : 3 certifiés publiés320212022 : 16 certifiés publiés1620222023 : 21 certifiés publiés212023

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP40166 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
201920100 %100 %
202030100 %67 %
202130100 %100 %
2022160100 %Non renseigné
2023210100 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP40166

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP40166 — 6 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

6 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP40166 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ASSOCIATION SUP DE VINCI (CFA LEONARD DE VINCI)
SIRET : 40955435900037
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 12/05/2025
Dernière modification de l’état : 12/05/2025
ASSOCIATION SUP DE VINCI (CFA LEONARD DE VINCI)
SIRET : 40955435900078
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 12/05/2025
Dernière modification de l’état : 12/05/2025
FACULTE DES METIERS DE L ESSONNE
SIRET : 45235951600021
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 06/10/2026
Dernière modification de l’état : 06/10/2026
SDV-ISI-BORDEAUX
SIRET : 90289074800038
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 12/05/2025
Dernière modification de l’état : 12/05/2025
SDV-ISI-BORDEAUX
SIRET : 90289074800020
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 12/05/2025
Dernière modification de l’état : 12/05/2025
SDV-ISI-BORDEAUX
SIRET : 90289074800046
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 12/05/2025
Dernière modification de l’état : 12/05/2025

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences