Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Testeur logiciel

RNCP39976 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
18/12/2024
Échéance de l’enregistrement
18/12/2029
Date limite de délivrance
18/12/2033

Organismes certificateurs publiés

  • M2I — SIRET 33354415300617 — état dans la source : Actif
  • M2I — SIRET 33354415300344 — état dans la source : Inactif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le testeur logiciel occupe un rôle central dans le développement de logiciels en garantissant la qualité des produits. Ses responsabilités englobent la stratégie, la conception de cas de test, l'exécution des tests, l'automatisation des processus récurrents, l'identification et le reporting des bugs, ainsi que la collaboration étroite avec l'équipe de développement. Il participe aux tests d'intégration, de système, de performance, et contribue à l'assurance qualité en veillant à la conformité des processus aux normes établies. Cette certification vise à valider les compétences dans le domaine du test logiciel et répondre au besoin du marché en tension. Le métier du test est dans le top 4 des métiers en tension emploi/formation.
Activités visées
Elaboration de la stratégie de tests

Création du plan de tests

Suivi du projet de tests

Présentation de la stratégie de test

Analyse des exigences et des risques dans un contexte de test

Préparation des scenarii de tests & cas de tests

Exécution des tests cases et remontée des problèmes

Mise en place de la stratégie d’automatisation

Développement d'un script de test

Associer l'automatisation aux autres outils de livraison
Compétences attestées
Définir les différentes phases de tests, en y précisant le RACI, les critères d'entrées et de sortie, les environnements ciblés, sur la base des risques et exigences afin de les couvrir

Définir toutes les autres composantes de la stratégie selon les besoins de cadrage, et en tenant compte des principes du RGPD et des impératifs de sécurité des données, afin de la partager auprès de l'ensemble des acteurs des activités de test

Identifier les indicateurs de suivi, en fonction des activités de tests et en intégrant les principes d’éco-conception et d’accessibilité, afin d’évaluer leur performance

Adapter une stratégie de tests dans un contexte agile, en définissant les rôles et la gouvernance, afin de cadrer les activités de tests

Créer une approche de tests, sur la base de la stratégie de tests et le périmètre à couvrir, afin de lister et planifier les activités tests pour un projet précis

Lister et planifier les scenarii de tests, selon l'approche définie, afin de séquencer leur exécution

Mettre en place un kick off, en respectant le plan de tests, pour les phases de tests afin d'assurer l'alignement de toutes les parties prenantes

Mettre en place les Dashboards de suivi de projet sur la base des KPI identifiés dans la stratégie de test, afin de permettre aux différents acteurs du projet d'avoir les indicateurs en direct

Anticiper les aléas du projet ou y faire face en y adaptant la stratégie et le plan de tests, afin de réduire les impacts sur le projet

Créer la clôture de tests, sur la base des KPI et décisions marquantes du projet, en incluant un retour d'expérience et des axes d'amélioration afin de capitaliser sur ce qui a été accompli

Mettre en place des actions d'amélioration continue en se basant sur les indicateurs du projet et sur une veille technologique proactive, pour évaluer l'efficacité des actions mises en place optimiser les processus de tests

Présenter la stratégie de tests, en élaborant une présentation argumentée, afin de la faire valider

Identifier les attentes du client en analysant les documents entrants tels que les spécifications, le cahier des charges et les dossiers architectures, tout en prenant en compte les considérations d'accessibilité et les règles juridiques en vigueurs, afin d'en extraire les critères d'acceptation dits exigences

Elaborer la matrice de couverture, à partir des exigences et tests, afin d'assurer la couverture par les tests de celle-ci

Evaluer l'effort de tests, sur la base des scénarios définis et d'un abaque, afin d'en ressortir différentes approches de tests avec des variances sur la balance Qualité / Effort

Concevoir les tests dans un outil de management de tests, sur la base des scenarios listés au préalable lors de la mise en place de l'approche de tests, afin d'alimenter la librairie de tests pour les utiliser lors des phases de tests à venir

Implémenter et organiser les activités de tests dans un outil de test management, afin de permettre leur suivi, sur la base des informations de la stratégie de tests et des exécutions de tests souhaités

Exécuter les tests, sur la base de la conception, en veillant à inclure les éléments de preuves nécessaires pour permettre des rejeux et des audits ultérieurs

Identifier et analyser les problèmes lors de l'exécution sur la base de l'attendu afin de remonter cela à la MOE (maitrise d'œuvre) et de garantir l'adéquation du système à l'attendu

Communiquer sur l'état de validation d'un système et les problèmes rencontrés, sur la base du scope du plan de tests afin d'informer les différents acteurs sur l'avancement des activités de tests

Définir le scope de mise en place de l'automatisation dans le processus qualité, sur la base de la gouvernance des tests du projet, afin de définir l'intégration des outils d'automatisation dans la chaîne de livraison

Définir le positionnement de l'équipe d'automatisation et son interaction avec les autres équipes en tenant compte de l'organisation existante du projet, afin d'optimiser le travail des automaticiens et le retour sur investissement (ROI)

Créer des scripts de tests à l'aide d'un outil d'automatisation de tests, en tenant compte de l'accessibilité, et en intégrant les principes de la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE), afin d'automatiser les tests identifiés

Mettre en place des exécutions de tests, en prenant en compte l’impact environnemental, sur la base des automatisations afin de créer des groupes de lancement

Instaurer un système de gestion des données, en utilisant des bases de données dédiées, en assurant la cohérence, la disponibilité et la sécurité des données nécessaires aux différents scénarios de tests, pour faciliter les exécutions successives dans le cadre de l'automatisation

Implémenter la gestion de version à l'aide d'outils de versioning en vigueur, afin d'assurer une gestion efficace des versions des scripts tout au long de leur maintenance et de leur évolution

Associer l'automatisation de tests au pipeline d'intégration continue (CI) en utilisant les outils en vigueur, afin d'assurer l'intégration réussie des tests dans le processus de livraison

Intégrer l'automatisation aux outils de suivi de projets en établissant des connecteurs avec des plateformes d’automatisation/suivis de projet, pour assurer une intégration optimale de l'automatisation au sein du projet
Prérequis d’entrée en formation
Être titulaire d’une certification de niveau 5 ou d’une expérience professionnelle d’au moins 1 an dans le numérique
Secteurs d’activité visés
Le métier de testeur logiciel s’exerce dans différents types de structures aussi bien dans les domaines de l’informatique que dans le développement de solutions métiers. Il peut exercer son métier au sein d’une entreprise qui produit ses propres logiciels, ou bien en tant que prestataire de services pour des clients externes. Soit :

Au sein d'entreprises de Services du Numérique (ESN) : Sociétés de services spécialisées en génie informatique, qui ont des missions de conception de solutions spécifiques et d’applications parmi d’autres activités. Allant d’une petite PME jusqu’à de multinationales cotées en bourse, les ESN envoient leurs consultants informatiques experts auprès d’entreprises de secteurs divers : banque, administration, aéronautique, hôpitaux mais aussi les petites entreprises commerciales…

Chez un éditeurs de logiciels : Le secteur de l’édition de logiciels regroupe les entreprises qui créent et distribuent des logiciels pour différents usages, comme la bureautique, le multimédia, l’éducation, la santé, etc. Le testeur logiciel peut travailler au sein d’une équipe de développement ou en freelance, pour vérifier la qualité et la conformité des logiciels produits par ses collègues ou ses clients. Il peut intervenir à différents stades du cycle de vie du produit, comme la conception, le développement ou le déploiement.

Les entreprises qui recrutent des testeurs logiciels peuvent varier en taille, allant des petites startups aux grandes entreprises multinationales.
Types d’emplois accessibles indiqués
Intégrateur/testeur - Recetteur fonctionnel – Testeur – Homologateur - Analyste test et validation

Autres appellations en anglais : Software test engineer - Test analyst

Autres appellations métiers rencontrées : Consultant testeur - Automaticien de tests

Métiers proches : Ingénieur QaOps - Consultant AMAO - Consultant solution

Dénominations métier après quelques années d’expérience : Ingénieur test - Ingénieur test et validation - Ingénieur qualité/intégration logiciel - Ingénieur test fonctionnel
Réglementations mentionnées dans la fiche
L’exercice du métier testeur logiciel n’est pas réglementé en termes d’accès. Toutefois, les activités de tests logiciels doivent se conformer au droit applicable au numérique (l’accessibilité RGAA, le traitement de données, respect de la vie privée, RGPD, déclarations CNIL...), et plus généralement aux règles liées à la sécurité des données.

Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés

RNCP39976BC01 — Cadrer et suivre les activités de test logiciel
Compétences du bloc
Définir les différentes phases de tests, en y précisant le RACI, les critères d'entrées et de sortie, les environnements ciblés, sur la base des risques et exigences afin de les couvrir.

Définir toutes les autres composantes de la stratégie selon les besoins de cadrage, et en tenant compte des principes du RGPD et des impératifs de sécurité des données, afin de la partager auprès de l'ensemble des acteurs des activités de test

Identifier les indicateurs de suivi, en fonction des activités de tests et en intégrant les principes d’éco-conception et d’accessibilité, afin d’évaluer leur performance

Adapter une stratégie de tests dans un contexte agile, en définissant les rôles et la gouvernance, afin de cadrer les activités de tests

Créer une approche de tests, sur la base de la stratégie de tests et le périmètre à couvrir, afin de lister et planifier les activités tests pour un projet précis

Lister et planifier les scenarii de tests, selon l'approche définie, afin de séquencer leur exécution

Mettre en place un kick off, en respectant le plan de tests, pour les phases de tests afin d'assurer l'alignement de toutes les parties prenantes

Mettre en place les Dashboards de suivi de projet sur la base des KPI identifiés dans la stratégie de test, afin de permettre aux différents acteurs du projet d'avoir les indicateurs en direct

Anticiper les aléas du projet ou y faire face en y adaptant la stratégie et le plan de tests, afin de réduire les impacts sur le projet.

Créer la clôture de tests, sur la base des KPI et décisions marquantes du projet, en incluant un retour d'expérience et des axes d'amélioration afin de capitaliser sur ce qui a été accompli

Mettre en place des actions d'amélioration continue en se basant sur les indicateurs du projet et sur une veille technologique proactive, pour évaluer l'efficacité des actions mises en place optimiser les processus de tests

Présenter la stratégie de tests, en élaborant une présentation argumentée, afin de la faire valider
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle : le candidat élabore et présente ses livrables devant un jury d’experts.

A partir d’une situation d’entreprise problématisée dans un cahier des charges, le candidat doit fournir les livrables suivants : Stratégie de tests ; Plan de test ; Dashboard sur un outil de test management ; Test clôture ; Un plan de remédiations sur les activités de test afin de limiter les dérives du planning ; Des actions d'amélioration continue afin d'améliorer certains aspects des activités de tests ; Présentation d'un kick off de démarrage d’une phase de test. Celui-ci reprendra les grandes lignes du plan de test et précisera ce qui est attendu des différents acteurs et à quel moment ; Liste des différences sur l'ensembles des livrables et leur contenu si le contexte projet avait été en Méthode Agile

Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.
RNCP39976BC02 — Préparer et exécuter des tests logiciel
Compétences du bloc
Identifier les attentes du client en analysant les documents entrants tels que les spécifications, le cahier des charges et les dossiers architectures, tout en prenant en compte les considérations d'accessibilité et les règles juridiques en vigueurs, afin d'en extraire les critères d'acceptation dits exigences.

Elaborer la matrice de couverture, à partir des exigences et tests, afin d'assurer la couverture par les tests de celle-ci.

Evaluer l'effort de tests, sur la base des scénarios définis et d'un abaque, afin d'en ressortir différentes approches de tests avec des variances sur la balance Qualité / Effort

Concevoir les tests dans un outil de management de tests, sur la base des scenarios listés au préalable lors de la mise en place de l'approche de tests, afin d'alimenter la librairie de tests pour les utiliser lors des phases de tests à venir.

Implémenter et organiser les activités de tests dans un outil de test management, afin de permettre leur suivi, sur la base des informations de la stratégie de tests et des exécutions de tests souhaités

Exécuter les tests, sur la base de la conception, en veillant à inclure les éléments de preuves nécessaires pour permettre des rejeux et des audits ultérieurs

Identifier et analyser les problèmes lors de l'exécution sur la base de l'attendu afin de remonter cela à la MOE (maitrise d'œuvre) et de garantir l'adéquation du système à l'attendu

Communiquer sur l'état de validation d'un système et les problèmes rencontrés, sur la base du scope du plan de tests afin d'informer les différents acteurs sur l'avancement des activités de tests
Modalités d’évaluation du bloc
Eude de cas : A partir d’une situation d’entreprise problématisée dans un cahier des charges, le candidat doit fournir les livrables suivants : La matrice de couverture ; Option d'approche : estimation, planification de tests, MD (Balance Qualité / Effort) : Incl. Abaque de tests ; L'ensemble d'un patrimoine de tests sous un ALM ; Création de tests et leur prérequis ; Mise en place de la structure de test sous un ALM (incl. Exécution) ; Les détails d'une exécution / et la détection et analyse d'une Anomalie associée, de manière détaillée ; Rapport de communication sur l'état de validation d'un système.

Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.
RNCP39976BC03 — Automatiser les tests logiciel
Compétences du bloc
Définir le scope de mise en place de l'automatisation dans le processus qualité, sur la base de la gouvernance des tests du projet, afin de définir l'intégration des outils d'automatisation dans la chaîne de livraison

Définir le positionnement de l'équipe d'automatisation et son interaction avec les autres équipes en tenant compte de l'organisation existante du projet, afin d'optimiser le travail des automaticiens et le retour sur investissement (ROI)

Créer des scripts de tests à l'aide d'un outil d'automatisation de tests, en tenant compte de l'accessibilité, et en intégrant les principes de la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE), afin d'automatiser les tests identifiés

Mettre en place des exécutions de tests, en prenant en compte l’impact environnemental, sur la base des automatisations afin de créer des groupes de lancement

Instaurer un système de gestion des données, en utilisant des bases de données dédiées, en assurant la cohérence, la disponibilité et la sécurité des données nécessaires aux différents scénarios de tests, pour faciliter les exécutions successives dans le cadre de l'automatisation

Implémenter la gestion de version à l'aide d'outils de versioning en vigueur, afin d'assurer une gestion efficace des versions des scripts tout au long de leur maintenance et de leur évolution

Associer l'automatisation de tests au pipeline d'intégration continue (CI) en utilisant les outils en vigueur, afin d'assurer l'intégration réussie des tests dans le processus de livraison.

Intégrer l'automatisation aux outils de suivi de projets en établissant des connecteurs avec des plateformes d’automatisation/suivis de projet, pour assurer une intégration optimale de l'automatisation au sein du projet
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas : A partir d’une situation d’entreprise problématisée dans un cahier des charges, le candidat doit fournir les livrables suivants : Présenter la stratégie d’automatisation ; Créer des scripts d'automatisation sur la base de scenario de tests ; Mettre en place l'exécution et la gestion des données ; Mettre en place les connecteurs pour un outil de gestion projet les pipelines ; Gestion de versioning.

Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP39976 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLes 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur.
Contrat d’apprentissageOuiLes 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur.
Formation continueOuiLes 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur.
Contrat de professionnalisationOuiLes 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLes 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP39976 — Testeur logiciel
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP39976
Effectifs de certifiés de RNCP39976Promotions publiées de 2021 à 2023. Axe vertical de zéro à 41. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0412021 : 23 certifiés publiés2320212022 : 41 certifiés publiés4120222023 : 28 certifiés publiés282023

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP39976 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
202123081 %71 %
202241087 %88 %
202328080 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP39976

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP39976 — 19 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

19 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP39976 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
FORMADU
SIRET : 85115160500058
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
FORMADU
SIRET : 85115160500066
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
FORMADU
SIRET : 85115160500074
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
ICCA - FORMATION
SIRET : 41266209000015
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
ICCA - FORMATION
SIRET : 41266209000023
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
IGPEPM
SIRET : 32139333200069
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
IGPEPM
SIRET : 32139333200077
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I
SIRET : 33354415300617
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 12/03/2025
Dernière modification de l’état : 12/03/2025
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200215
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200249
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200181
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200165
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200082
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200140
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200017
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 12/03/2025
Dernière modification de l’état : 12/03/2025
MAESTRIS
SIRET : 42380635500255
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
MAESTRIS
SIRET : 42380635500263
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
QUEST EDUCATION GROUP
SIRET : 83767023100021
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 09/07/2026
Dernière modification de l’état : 28/09/2026
SCIENCES-U LYON
SIRET : 35176587000032
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences