Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 452 identifiants et 342 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

452 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 26. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3 AXES INSTITUT534829387000161Certifications de cet organisme : 53482938700016
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000161Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACADEMIE JULIAN RIVE GAUCHE784281214000141Certifications de cet organisme : 78428121400014
ACCESS42503062408000522Certifications de cet organisme : 50306240800052
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ADE HOLDING824504534000289Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002051Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000191Certifications de cet organisme : 80739401000019
AGR L'ECOLE DE L'IMAGE807394010000272Certifications de cet organisme : 80739401000027
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36756
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38718
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7500
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36166
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41340
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36940
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7457
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41724
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40347
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37264
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40354
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39978
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41993
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38906
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Manager en ingénierie numérique de produits et de bâtiments (MS)

RNCP39746 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
31/10/2024
Échéance de l’enregistrement
31/10/2029
Date limite de délivrance
31/10/2033

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le manager en ingénierie numérique de produits et de bâtiments est un expert disposant des aptitudes et compétences pour accélérer l’évolution nécessaire des pratiques industrielles afin de répondre aux enjeux constamment renouvelés de l’industrie et du bâtiment au niveau national et international.

En effet, la représentation virtuelle des produits manufacturés et des bâtiments est devenue indispensable à une ingénierie de projet efficiente. Aussi, les outils de Conception Assistée par Ordinateur (CAO) sont omniprésents et les données qu’ils génèrent doivent être gérées avec méthode par des experts. Ainsi, le déploiement des outils PLM (Product Lifecycle Management ou gestion du cycle de vie des produits) et BIM (Building Information Modeling ou Gestion de la maquette numérique du bâtiment) est à l’heure actuelle un facteur clé pour la compétitivité de nos entreprises dans un monde concurrentiel. La perpétuelle réduction des temps de développement et la multiplication des versions d’un même produit entraînent la prolifération des données numériques à gérer. Il convient donc d’accompagner les entreprises dans leurs développements liés à l’ingénierie numérique.
Activités visées
Construction du processus d’ingénierie incluant les systèmes complexes et les exigences de développement durable

Management d’un projet d’innovation en ingénierie numérique en incluant la gestion de la Propriété Industrielle (PI) collaborative

Pilotage d’un projet en entreprise étendue et gestion du dispositif de capitalisation des savoir-faire acquis

Conception d’une numérisation 3D d’une construction durable, d’une architecture patrimoniale et de ses informations spatialisées

Pilotage des outils métier BIM interopérables et du dimensionnement des installations associées

Déploiement de la solution BIM pour les Grands Projets avec spécification du planning et des coûts associés

Conception de la maquette numérique d’un produit manufacturé

Configuration de la maquette numérique

Customisation d’un système PLM pour une filière métier

Pilotage de la conception du système d’informations support à l’approche PLM/BIM dont les exigences associées

Déploiement du système d'information support au PLM/BIM y compris la gestion des droits et workflows sur les solutions logicielles dédiées

Management de l’intégration de la maquette numérique dans le SI (Système Informatique) de l'entreprise avec gestion des nomenclatures associées (BOM- Bill Of Materials) dans le système PLM/BIM
Compétences attestées
Réaliser le diagnostic de maturité numérique d’une structure y compris sur sa politique environnementale (notamment au regard du rapport GreenIT) en conduisant un audit prenant en compte l’état des lieux des pratiques actuelles ainsi que l’encadrement réglementaire afin d’identifier les leviers d’amélioration

Réaliser un rapport du diagnostic en exploitant les données collectées conformément au RGPD pour les présenter à la Direction et permettre une prise de décision éclairée sur les actions à mettre en œuvre

Formaliser les processus d’ingénierie numérique de la structure en analysant les leviers d’action et en veillant à l’engagement des parties prenantes pour établir un plan d’action opérationnel sur mesure

Analyser la politique d’innovation et de gestion de la PI en évaluant les ressources financières, humaines, matérielles nécessaires et en identifiant les délais et les indicateurs de résultats afin de construire le cadre et le planning du projet et de déterminer les objectifs à atteindre

Communiquer sur le plan d’innovation & de PI du projet auprès des différentes parties prenantes y compris en adaptant les moyens aux personnes en situation de handicap (PSH) internes et externes en proposant le plan de communication du projet de manière à sensibiliser les différents acteurs aux actions à mettre en place

Assurer le suivi du projet en animant l’équipe projet, en supervisant l’engagement des dépenses, en analysant les écarts et en assurant le reporting auprès de la Direction de façon à mesurer et garantir l’atteinte des objectifs fixés

Superviser la rédaction de la documentation du projet conformément à la politique environnementale et sociétale de la structure prévue dans la norme ISO 14044 Management Environnemental ACV; en assurant le suivi des travaux de production des processus et procédures via la gestion électronique des données (GED) de manière à assurer le retour sur expérience de l’historique du projet

Piloter la construction des workflows en mobilisant les parties prenantes internes et externes, en modélisant les process internes et leurs interactions à l’aide du standard BPMN et en produisant les supports de synthèse adaptés aux différentes parties prenantes y compris dans le cas de situations de handicap, de manière à suivre la conformité des processus

Mettre en œuvre les workflows en les testant sur un projet restreint pour vérifier leur efficience et en rédigeant le processus de déploiement afin de dimensionner les installations nécessaires pour un passage à l’échelle de l’entreprise étendue

Déployer un outil de gestion des connaissances métier auprès de toutes les parties prenantes de l’entreprise étendue en les mobilisant sur les enjeux de perte de l’expertise afin que chacun l’alimente et que l’outil soit pérenne dans le temps

Sélectionner le moyen de scannage adapté aux critères liés à la numérisation souhaitée, en proposant une matrice de choix multicritères incluant la politique environnementale et sociétale de la structure afin de répondre aux spécifications du cahier des charges

Tester le matériel sélectionné en générant un nuage de points afin de qualifier son bon fonctionnement selon les critères de coloration/texture, de bruit, de résolution des détails fins et de précision

Déployer le matériel sélectionné sur la numérisation attendue en s’assurant du bon dimensionnement des structures supports afin de générer en masse les données brutes de scan de l’intégralité des zones du cas d’études traité

Superviser la rédaction de la documentation liée à la numérisation en s’assurant de sa conformité aux spécifications définies afin de capitaliser le savoir-faire et le protocole expérimental associé

Analyser les processus de pilotage de la maquette BIM mis en place dans l’organisation en réalisant un audit des pratiques et outils associés via des entretiens avec les personnels en poste et en identifiant les axes d’amélioration et actions correctives à mettre en œuvre afin de préconiser les outils métier adaptés

Dimensionner les installations informatiques en quantifiant les données à échanger et en identifiant l’architecture réseau nécessaire afin de permettre un déploiement de la solution retenue et une interopérabilité avec les parties prenantes externes

Synthétiser les résultats de l’analyse des processus et du dimensionnement des installations afin de rédiger le rapport de déploiement destiné aux parties prenantes internes et externes et permettre le retour d’expérience sur la solution retenue

Proposer un processus de pilotage de la maquette BIM adapté aux Grands Projets en interviewant les parties prenantes internes et externes et en identifiant leurs motivations et freins liés à la continuité digitale afin d’accompagner la transformation numérique de l’organisation

Déployer la solution BIM en pilotant le dimensionnement des installations informatiques supports, en respectant les coûts et échéances prévisionnels associés au Grand Projet afin de respecter les exigences clients

Produire le support de la roadmap BIM en synthétisant la démarche de façon à la rendre compréhensible par les différentes vues métiers afin d’assurer sa diffusion et l’adhésion de l’ensemble de l’écosystème du Grand Projet au processus de déploiement

Définir un processus de spécification de la maquette PLM adapté à l'entreprise et à ses collaborateurs y compris PSH en identifiant les parties prenantes internes et externes et les spécificités liées au produit à concevoir afin de proposer un maquette numérique conforme au cahier des charges

Réaliser via un outil PLM la représentation géométrique du produit en incluant la modélisation 3D, la définition des formes, des dimensions et des relations spatiales afin de détailler les propriétés et les attributs associés aux composants de la maquette numérique

Intégrer les informations métiers liées à la maquette numérique en incluant les données sur les processus, normes, coûts et délais afin de gérer l’ensemble du cycle de vie du produit de manière interopérable

Définir les droits d’accès à la maquette numérique et les autorisations associées en spécifiant les usages métier et les rôles des utilisateurs finaux de la solution PLM afin de garantir la protection des données industrielles et personnelles conformément au RGPD

Concevoir des processus structurés de gestion de configurations, englobant la définition de versions, les procédures de modification et les processus de validation afin d’optimiser la conception des produits manufacturés

Mettre en œuvre des modèles de données efficaces pour la maquette numérique, en tenant compte des exigences spécifiques de chaque phase du projet afin de se conformer au cahier des charges

Intégrer les niveaux de détail liés à la maquette numérique et les principes d'ingénierie des performances afin d’optimiser l'utilisation de la maquette numérique en termes de vitesse d'accès et d'utilisation des ressources

Recueillir les exigences spécifiques des différentes parties prenantes de la filière métier, en créant les outils de recueil du besoin, en animant les entretiens en favorisant une communication efficace et en analysant les données générées afin d’identifier les spécificités liées à la gestion des produits manufacturés

Customiser les paramètres du système PLM en prenant en considération les caractéristiques spécifiques des produits manufacturés, notamment leurs propriétés physiques, mécaniques et les détails particuliers de leur processus de fabrication afin d’adapter l’outil aux processus

Mettre en place des systèmes de rétroaction des utilisateurs finaux via l’outil PLM en les formant au processus de partage de la documentation technique (en prenant en compte les PSH) de façon à permettre d’exploiter ces retours d'expérience sur l'utilisation du système PLM dans le contexte spécifique de la filière métier

Réaliser un diagnostic du système d’information de l’entreprise en analysant ses besoins, enjeux ainsi que chacun de ses processus métier de façon à identifier les flux de travail liés au cycle de vie de ses produits et projets ainsi que leurs exigences fonctionnelles et non fonctionnelles

Choisir l’outil de gestion des exigences adapté au besoin qui s'intègre à l'environnement PLM/BIM de l’entreprise en prenant en compte la compatibilité avec les normes du secteur, la capacité à gérer des informations complexes telles que les modèles 3D et la facilité d'intégration avec d'autres systèmes déjà en place afin de contribuer à une gestion efficace des exigences tout au long du cycle de vie du produit ou du projet

Déployer un processus de suivi de chaque exigence depuis la conception initiale du produit ou du projet jusqu'à sa réalisation finale, en passant par toutes les étapes intermédiaires afin de garantir la traçabilité des exigences et leur bonne interprétation

Concevoir une architecture pour le système d'information qui supporte le PLM/BIM en définissant les composants logiciels et matériels nécessaires, la planification des intégrations avec d'autres systèmes, et l'identification des points de connexion essentiels pour garantir la disponibilité des données tout au long du cycle de vie des produits ou des projets

Configurer les droits d'accès au système d’information pour garantir la sécurité des données conformément au RGPD dans le système PLM/BIM en incluant la mise en place de workflows appropriés pour les solutions logicielles dédiées afin d’assurer une gestion efficace des processus collaboratifs, de la modification des données et des approbations

Mettre en place les interfaces et mécanismes d’intégration des données entre les différentes solutions logicielles dédiées en veillant à l’interopérabilité des outils pour favoriser une collaboration efficace et une gestion homogène des données, conformément au RGPD

Analyser les exigences spécifiques à la maquette numérique en synthétisant les pratiques industrielles des parties prenantes pour identifier les besoins en termes de modélisation, de niveaux de détail, et de données associées à la maquette numérique

Spécifier les standards de modélisation en incluant la définition des formats de fichiers, des structures de données et des conventions de modélisation afin d'assurer la cohérence et l'interopérabilité des maquettes numériques dans le système d'information de l'entreprise

Manager l’intégration des nomenclatures (Bill of Materials - BOM) dans le système PLM/BIM en définissant des processus automatisés ou semi-automatisés pour extraire les données de la maquette numérique et les synchroniser avec le système de gestion du cycle de vie des produits (PLM) ou le modèle d'information du bâtiment (BIM)

Implémenter des procédures de mises à jour et de modifications de la maquette numérique et de ses nomenclatures dans le PLM/BIM en identifiant les versions et configurations du produit/projet afin de maintenir l'exactitude et la cohérence des informations tout au long de son cycle de vie
Prérequis d’entrée en formation
Règlement des Mastère Spécialisé® de la CGE :

Titre d’ingénieur diplômé conférant le grade de master (formations évaluées par la Commission des titres d’ingénieur, liste publiée au journal officiel) ;

Diplôme d’une école de management, privée ou consulaire, conférant le grade de master (formations évaluées par la CEFDG, liste publiée au bulletin officiel du MESR) ;

Diplôme de 3ème cycle habilité par les autorités universitaires (Diplôme national de master, DEA, DESS…) ou diplôme professionnel de niveau 7 ;

Diplôme ou attestation de validation d’un niveau équivalent M1 pour des candidats ayant au moins trois ans d’expérience professionnelle en lien avec la formation visée.

Titre inscrit au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) niveau 7 (ancienne nomenclature niveau I) ;

Diplôme étranger relevant du domaine des sciences de l’ingénieur équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus.

a) Par dérogation (30 % maximum de l’effectif de la formation) :

- Diplôme ou attestation de validation d’un niveau équivalent M1 sans expérience professionnelle ou ayant moins de trois ans d’expérience professionnelle en lien avec la formation visée.

- Diplôme de licence (L3) ou grade de Licence ou titre inscrit au RNCP niveau 6 (ancienne nomenclature niveau II) justifiant d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum, en lien avec la formation visée.

b) VAPP (40 % maximum de l’effectif de la formation) : après une procédure de Validation des acquis personnels et professionnels (VAPP), les candidatures de personnes, justifiant a minima de 5 années d’expérience professionnelle pour lesquelles les activités exercées ont un lien avéré avec les compétences professionnelles visées par la formation.

Le pourcentage total des dérogations prévues au a) et au b) ci-dessus ne doit pas excéder 40% sauf contexte de recrutement spécifique à justifier.

A ces conditions de candidature s’ajoute un dispositif de sélection des candidats à la certification. Il s’appuie sur les éléments suivants :

- Examen d’un dossier de présentation du candidat

- Entretien devant un jury de sélection composé pour moitié de professionnels visant à évaluer le niveau scientifique du candidat et l’adéquation du projet professionnel du candidat par rapport à l’objet de la certification.
Secteurs d’activité visés
Secteurs industriels, du bâtiment ou sociétés de conseil et ESN :

- entreprises industrielles : bâtiment, manufacture, aviation, transport, chimie

- sociétés de conseil, ESN et bureaux d’études au service d’entreprises industrielles
Types d’emplois accessibles indiqués
Ingénieur méthodes et process en industrie

Ingénieur systèmes et simulations en industrie

Chef de projet études industrielles

BIM Manager

Consultant ERP/PLM
Réglementations mentionnées dans la fiche
Encadrement réglementaire au niveau du secteur d’activité et de l’entreprise

Norme Iso 14044 : L'ISO 14044:2006 spécifie les exigences et fournit les lignes directrices pour la réalisation d'analyses du cycle de vie (ACV) comprenant: la définition des objectifs et du champ de l'étude, la phase d' inventaire du cycle de vie, la phase d'évaluation de l'impact du cycle de vie, la phase d'interprétation du cycle de vie, la communication et la revue critique de l'analyse du cycle de vie, les limitations de l'analyse du cycle de vie, la relation entre les phases de l'analyse du cycle de vie et les conditions d'utilisation des choix de valeur et des éléments facultatifs.

L'ISO 14044 vs 2006 traite des études d'analyse du cycle de vie et des études d'inventaire du cycle de vie.

La propriété industrielle a pour objet la protection et la valorisation des inventions, des innovations et des créations industrielles ou commerciales. Elle comprend notamment les brevets, les marques, les dessins et modèles industriels, ainsi que les indications géographiques. La demande de ces titres doit être déposée auprès de l’Institut national de la propriété industrielle (INPI).

Norme ISO 10303-242 vs 2022 : Le standard pour l'échange de données de produit, STEP (STandard for the Exchange of Product model data en anglais) ou ISO 10303 porte sur la représentation et l'échange de données de produits et a pour objectif d'intégrer leurs processus de conception, de développement, de fabrication et de maintenance.

Encadrement réglementaire transverse à différentes activités

RGPD - Règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016, relatif à la protection des personnes physiques à l'égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données, et abrogeant la directive 95/46/CE (règlement général sur la protection des données).

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP39746BC01 — Conduire un projet d’ingénierie numérique collaborative
Compétences du bloc
Réaliser le diagnostic de maturité numérique d’une structure y compris sur sa politique environnementale (notamment au regard du rapport GreenIT) en conduisant un audit prenant en compte l’état des lieux des pratiques actuelles ainsi que l’encadrement réglementaire afin d’identifier les leviers d’amélioration

Réaliser un rapport du diagnostic en exploitant les données collectées conformément au RGPD pour les présenter à la Direction et permettre une prise de décision éclairée sur les actions à mettre en œuvre

Formaliser les processus d’ingénierie numérique de la structure en analysant les leviers d’action et en veillant à l’engagement des parties prenantes pour établir un plan d’action opérationnel sur mesure

Analyser la politique d’innovation et de gestion de la PI en évaluant les ressources financières, humaines, matérielles nécessaires et en identifiant les délais et les indicateurs de résultats afin de construire le cadre et le planning du projet et de déterminer les objectifs à atteindre

Communiquer sur le plan d’innovation & de PI du projet auprès des différentes parties prenantes y compris en adaptant les moyens aux personnes en situation de handicap (PSH) internes et externes en proposant le plan de communication du projet de manière à sensibiliser les différents acteurs aux actions à mettre en place

Assurer le suivi du projet en animant l’équipe projet, en supervisant l’engagement des dépenses, en analysant les écarts et en assurant le reporting auprès de la Direction de façon à mesurer et garantir l’atteinte des objectifs fixés

Superviser la rédaction de la documentation du projet conformément à la politique environnementale et sociétale de la structure prévue dans la norme ISO 14044 Management Environnemental ACV; en assurant le suivi des travaux de production des processus et procédures via la gestion électronique des données (GED) de manière à assurer le retour sur expérience de l’historique du projet

Piloter la construction des workflows en mobilisant les parties prenantes internes et externes, en modélisant les process internes et leurs interactions à l’aide du standard BPMN et en produisant les supports de synthèse adaptés aux différentes parties prenantes y compris dans le cas de situations de handicap, de manière à suivre la conformité des processus

Mettre en œuvre les workflows en les testant sur un projet restreint pour vérifier leur efficience et en rédigeant le processus de déploiement afin de dimensionner les installations nécessaires pour un passage à l’échelle de l’entreprise étendue

Déployer un outil de gestion des connaissances métier auprès de toutes les parties prenantes de l’entreprise étendue en les mobilisant sur les enjeux de perte de l’expertise afin que chacun l’alimente et que l’outil soit pérenne dans le temps
Modalités d’évaluation du bloc
Etudes de cas et soutenance orale : épreuve écrite individuelle et orale individuelle

Rapport professionnel : épreuve écrite individuelle
RNCP39746BC02 — Piloter la conception des bâtiments via leur maquette numérique
Compétences du bloc
Sélectionner le moyen de scannage adapté aux critères liés à la numérisation souhaitée, en proposant une matrice de choix multicritères incluant la politique environnementale et sociétale de la structure afin de répondre aux spécifications du cahier des charges

Tester le matériel sélectionné en générant un nuage de points afin de qualifier son bon fonctionnement selon les critères de coloration/texture, de bruit, de résolution des détails fins et de précision

Déployer le matériel sélectionné sur la numérisation attendue en s’assurant du bon dimensionnement des structures supports afin de générer en masse les données brutes de scan de l’intégralité des zones du cas d’études traité

Superviser la rédaction de la documentation liée à la numérisation en s’assurant de sa conformité aux spécifications définies afin de capitaliser le savoir-faire et le protocole expérimental associé

Analyser les processus de pilotage de la maquette BIM mis en place dans l’organisation en réalisant un audit des pratiques et outils associés via des entretiens avec les personnels en poste et en identifiant les axes d’amélioration et actions correctives à mettre en œuvre afin de préconiser les outils métier adaptés

Dimensionner les installations informatiques en quantifiant les données à échanger et en identifiant l’architecture réseau nécessaire afin de permettre un déploiement de la solution retenue et une interopérabilité avec les parties prenantes externes

Synthétiser les résultats de l’analyse des processus et du dimensionnement des installations afin de rédiger le rapport de déploiement destiné aux parties prenantes internes et externes et permettre le retour d’expérience sur la solution retenue

Proposer un processus de pilotage de la maquette BIM adapté aux Grands Projets en interviewant les parties prenantes internes et externes et en identifiant leurs motivations et freins liés à la continuité digitale afin d’accompagner la transformation numérique de l’organisation

Déployer la solution BIM en pilotant le dimensionnement des installations informatiques supports, en respectant les coûts et échéances prévisionnels associés au Grand Projet afin de respecter les exigences clients

Produire le support de la roadmap BIM en synthétisant la démarche de façon à la rendre compréhensible par les différentes vues métiers afin d’assurer sa diffusion et l’adhésion de l’ensemble de l’écosystème du Grand Projet au processus de déploiement
Modalités d’évaluation du bloc
Cas d'études : épreuve pratique individuelle

Etudes de cas : épreuve écrite individuelle
RNCP39746BC03 — Piloter le processus de gestion des produits manufacturés via leur maquette numérique
Compétences du bloc
Définir un processus de spécification de la maquette PLM adapté à l'entreprise et à ses collaborateurs y compris PSH en identifiant les parties prenantes internes et externes et les spécificités liées au produit à concevoir afin de proposer un maquette numérique conforme au cahier des charges

Réaliser via un outil PLM la représentation géométrique du produit en incluant la modélisation 3D, la définition des formes, des dimensions et des relations spatiales afin de détailler les propriétés et les attributs associés aux composants de la maquette numérique

Intégrer les informations métiers liées à la maquette numérique en incluant les données sur les processus, normes, coûts et délais afin de gérer l’ensemble du cycle de vie du produit de manière interopérable

Définir les droits d’accès à la maquette numérique et les autorisations associées en spécifiant les usages métier et les rôles des utilisateurs finaux de la solution PLM afin de garantir la protection des données industrielles et personnelles conformément au RGPD

Concevoir des processus structurés de gestion de configurations, englobant la définition de versions, les procédures de modification et les processus de validation afin d’optimiser la conception des produits manufacturés

Mettre en œuvre des modèles de données efficaces pour la maquette numérique, en tenant compte des exigences spécifiques de chaque phase du projet afin de se conformer au cahier des charges

Intégrer les niveaux de détail liés à la maquette numérique et les principes d'ingénierie des performances afin d’optimiser l'utilisation de la maquette numérique en termes de vitesse d'accès et d'utilisation des ressources

Recueillir les exigences spécifiques des différentes parties prenantes de la filière métier, en créant les outils de recueil du besoin, en animant les entretiens en favorisant une communication efficace et en analysant les données générées afin d’identifier les spécificités liées à la gestion des produits manufacturés

Customiser les paramètres du système PLM en prenant en considération les caractéristiques spécifiques des produits manufacturés, notamment leurs propriétés physiques, mécaniques et les détails particuliers de leur processus de fabrication afin d’adapter l’outil aux processus

Mettre en place des systèmes de rétroaction des utilisateurs finaux via l’outil PLM en les formant au processus de partage de la documentation technique (en prenant en compte les PSH) de façon à permettre d’exploiter ces retours d'expérience sur l'utilisation du système PLM dans le contexte spécifique de la filière métier
Modalités d’évaluation du bloc
Etudes de cas : épreuve écrite individuelle
RNCP39746BC04 — Manager le système d'informations support aux démarches PLM/BIM
Compétences du bloc
Réaliser un diagnostic du système d’information de l’entreprise en analysant ses besoins, enjeux ainsi que chacun de ses processus métier de façon à identifier les flux de travail liés au cycle de vie de ses produits et projets ainsi que leurs exigences fonctionnelles et non fonctionnelles

Choisir l’outil de gestion des exigences adapté au besoin qui s'intègre à l'environnement PLM/BIM de l’entreprise en prenant en compte la compatibilité avec les normes du secteur, la capacité à gérer des informations complexes telles que les modèles 3D et la facilité d'intégration avec d'autres systèmes déjà en place afin de contribuer à une gestion efficace des exigences tout au long du cycle de vie du produit ou du projet

Déployer un processus de suivi de chaque exigence depuis la conception initiale du produit ou du projet jusqu'à sa réalisation finale, en passant par toutes les étapes intermédiaires afin de garantir la traçabilité des exigences et leur bonne interprétation

Concevoir une architecture pour le système d'information qui supporte le PLM/BIM en définissant les composants logiciels et matériels nécessaires, la planification des intégrations avec d'autres systèmes, et l'identification des points de connexion essentiels pour garantir la disponibilité des données tout au long du cycle de vie des produits ou des projets

Configurer les droits d'accès au système d’information pour garantir la sécurité des données conformément au RGPD dans le système PLM/BIM en incluant la mise en place de workflows appropriés pour les solutions logicielles dédiées afin d’assurer une gestion efficace des processus collaboratifs, de la modification des données et des approbations

Mettre en place les interfaces et mécanismes d’intégration des données entre les différentes solutions logicielles dédiées en veillant à l’interopérabilité des outils pour favoriser une collaboration efficace et une gestion homogène des données, conformément au RGPD

Analyser les exigences spécifiques à la maquette numérique en synthétisant les pratiques industrielles des parties prenantes pour identifier les besoins en termes de modélisation, de niveaux de détail, et de données associées à la maquette numérique

Spécifier les standards de modélisation en incluant la définition des formats de fichiers, des structures de données et des conventions de modélisation afin d'assurer la cohérence et l'interopérabilité des maquettes numériques dans le système d'information de l'entreprise

Manager l’intégration des nomenclatures (Bill of Materials - BOM) dans le système PLM/BIM en définissant des processus automatisés ou semi-automatisés pour extraire les données de la maquette numérique et les synchroniser avec le système de gestion du cycle de vie des produits (PLM) ou le modèle d'information du bâtiment (BIM)

Implémenter des procédures de mises à jour et de modifications de la maquette numérique et de ses nomenclatures dans le PLM/BIM en identifiant les versions et configurations du produit/projet afin de maintenir l'exactitude et la cohérence des informations tout au long de son cycle de vie
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas et soutenance orale : épreuve écrite individuelle et orale individuelle

Mise en situation : épreuve pratique individuelle

Etude de cas : épreuve écrite individuelle

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP39746 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiDirecteur général de l’École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers ou son représentant

Directeur de campus ou Responsable du programme délivrant la certification

2 représentants du métier visé par la certification
Contrat d’apprentissageOuiDirecteur général de l’École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers ou son représentant

Directeur de campus ou Responsable du programme délivrant la certification

2 représentants du métier visé par la certification
Formation continueOuiDirecteur général de l’École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers ou son représentant

Directeur de campus ou Responsable du programme délivrant la certification

2 représentants du métier visé par la certification
Contrat de professionnalisationOuiDirecteur général de l’École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers ou son représentant

Directeur de campus ou Responsable du programme délivrant la certification

2 représentants du métier visé par la certification
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiDirecteur Général de l’École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers ou son représentant

Représentants académiques (enseignants et/ou enseignants chercheurs intervenant dans le programme)

2 représentants du métier visé par la certification représentant au moins 25% des membres du jury

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

  • H1402 — Management et ingénierie méthodes et industrialisation
  • H1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
  • F1106 — Ingénierie et études du BTP
  • M1806 — Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 200 — Technologies industrielles fondamentales
  • 230m — Spécialités pluritechnologiques, génie-civil, construction, bois

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP39746 — Manager en ingénierie numérique de produits et de bâtiments (MS)
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP39746
Effectifs de certifiés de RNCP39746Promotions publiées de 2020 à 2023. Axe vertical de zéro à 11. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0112020 : 11 certifiés publiés1120202021 : 10 certifiés publiés1020212022 : 8 certifiés publiés820222023 : 10 certifiés publiés102023

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP39746 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
2020110100 %100 %
2021100100 %100 %
202280100 %75 %
202310089 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP39746

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP39746 — 1 mention dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

1 mention correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP39746 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
AMTALENTS
SIRET : 90021084000014
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 31/10/2024
Dernière modification de l’état : 31/10/2024

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences