Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Chef de projets audiovisuels

RNCP39107 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
31/05/2024
Échéance de l’enregistrement
31/05/2027
Date limite de délivrance
31/05/2031

Organismes certificateurs publiés

  • VIDENUM — SIRET 51953329300055 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le chef de projets audiovisuels est amené à gérer un ou plusieurs projets de production audiovisuelle, que ce soit pour le cinéma, la télévision ou le digital. Pour cela, il assure la gestion et le suivi de la production à la post-production, des moyens matériels, humains, techniques et financiers, dans une approche transmédia, transdisciplinaire et une logique de co-production ; et ce pour chaque projet selon le planning préétabli. Il est le garant de la qualité de la production et de sa livraison dans les temps et le budget impartis. Il veille à une gestion éco-responsable de chaque projet audiovisuel mené.
Activités visées
Elaboration d'un projet audiovisuel responsable

Etude d’une demande production et analyse de faisabilité

Cadrage du projet audiovisuel responsable

Sélection des canaux de diffusion du projet audiovisuel responsable

Conduite d'une production audiovisuelle responsable

Préparation d’une production audiovisuelle responsable

Planification d’une production audiovisuelle responsable

Gestion technique, administrative et financière d’une production audiovisuelle responsable

Encadrement des équipes techniques et artistiques du projet audiovisuel responsable

Contractualisation avec les équipes techniques et artistiques

Coordination des équipes techniques et artistiques

Prévention des risques socio-professionnels

Réalisation d'une post-production audiovisuelle responsable

Traitement et livraison de la production audiovisuelle

Clôture et bilan du projet audiovisuel

Commercialisation de la production audiovisuelle
Compétences attestées
Analyser le projet de production audiovisuelle au regard de la stratégie médiatique du client et sur la base d’un scénario, une note d'intention ou un synopsis en prenant en compte l’actualité et les attentes sociétales afin d’identifier une opportunité de réalisation à saisir

Etudier l’environnement concurrentiel en identifiant les acteurs clés du secteur et en analysant leurs productions cinématographiques, télévisuelles et digitales afin de détecter les tendances et les nouvelles orientations artistiques

Déterminer l’identité visuelle et sonore du projet en justifiant de ses partis pris techniques et artistiques en cohérence avec le scenario envisagé et dans le respect du droit audiovisuel et de la propriété intellectuelle pour retranscrire les intentions de réalisation

Réaliser le dépouillement du projet en recensant les moyens matériels, humains et financiers à mobiliser en tenant compte de l’impact social et environnemental pour identifier les contraintes inhérentes au projet et valider sa faisabilité

Elaborer le cahier des charges du projet dans le respect de l’enveloppe budgétaire allouée, en tenant compte des contraintes identifiées et des règles de conception universelle, pour encadrer et mettre en œuvre la réalisation du projet audiovisuel

Organiser la diffusion du projet audiovisuel en respectant le droit de la propriété intellectuelle, en sélectionnant le ou les canaux et plateformes adaptés en tenant compte des règles d’accessibilité et de l’empreinte carbone générée, en veillant au respect de la réglementation de diffusion audiovisuelle pour atteindre la cible visée et maximiser les retombées culturelles et économiques

Identifier les financements adaptés à la production audiovisuelle en consultant et en analysant les conditions d’obtention auprès des différents organismes publics et privés pour augmenter les ressources disponibles et formaliser un plan de financement

Organiser le repérage des lieux de tournage accessibles en cohérence avec le cahier des charges du projet, en visant à réduire l’impact carbone des déplacements humains et matériels à prévoir pour initier les démarches de demande d’autorisation de tournage

Sélectionner les acteurs et les membres de l’équipe technique en concertation avec la direction de production et le réalisateur, dans une démarche inclusive, en tenant compte de leur disponibilité, de la nature et de la durée des phases de travail pour tourner le projet

Elaborer le plan de travail de tournage en réalisant le découpage technique des séquences et en définissant l’ordre des scènes à tourner, en tenant compte des contraintes humaines et matérielles identifiées pour organiser la réalisation du projet

Contribuer à réduire l’empreinte environnementale de la production audiovisuelle en nommant un référent éco-production, en limitant la consommation des ressources, en favorisant les achats responsables, la gestion et le tri des déchets et en agissant sur les modes et temps de transport des équipes pour participer à la transition écologique

Assurer le suivi technique et administratif des éléments de production en identifiant les situations à risque et les incidents potentiels, en tenant compte des contraintes de production pour trouver des solutions alternatives le cas échéant et tourner le projet audiovisuel

Coordonner la gestion comptable et financière de la production audiovisuelle en veillant à la justification et au reporting des dépenses engagées pour suivre le budget alloué et éviter tout dépassement

Rédiger les contrats de travail et/ou de prestations des équipes techniques et artistiques dans le respect du droit du travail et des conventions collectives applicables pour formaliser la collaboration envisagée

Coordonner l’activité de l’équipe de production de manière agile, inclusive et responsable, en tenant compte des compétences et des situations individuelles dans la répartition des tâches attribuées, et notamment des collaborateurs en situation de handicap pour garantir le bon déroulement du tournage

Piloter l’organisation et la préparation du tournage des séquences en veillant à l’aménagement et à l’agencement du plateau et en mobilisant les équipes techniques et artistiques, pour faciliter les prises de vue et garantir du respect des intentions de réalisation

Superviser l’avancement du projet en assurant un soutien technique et en vérifiant chaque étape de la production pour garantir une livraison du projet dans les délais et le budget impartis

Veiller au respect des règles en matière d’hygiène, de sécurité et d’accessibilité des lieux de tournage pour prévenir tout incident en cours de production

Identifier les séquences à conserver parmi les prises réalisées, en visionnant les rushes, en collaboration avec l’équipe de montage pour respecter les intentions de production

Réaliser le traitement audiovisuel et sonore en effectuant l’étalonnage, le mixage et le montage via des logiciels et techniques de son et d’image associés, en tenant compte des règles d’accessibilité et de conception universelle pour respecter les normes de diffusion et atteindre la cible visée

Contrôler la qualité de la production finale par rapprochement au cahier des charges en veillant à l’enchaînement des séquences et à la cohérence de la réalisation afin de procéder aux ajustements nécessaires et livrer le PAD

Adapter le format et les éléments de communication au regard du public cible, des annonceurs, diffuseurs, distributeurs visés afin de promouvoir le contenu audiovisuel produit

Établir le bilan financier et juridique du projet d’après les rendus de compte et les rendus de contrats afin de clôturer le dossier de production

Calculer le bilan carbone de la production audiovisuelle en s’appuyant sur les outils de diagnostic disponibles, pour rendre compte de l’efficacité des mesures de réduction d’impact et valoriser la démarche mise en œuvre

Effectuer les démarches de mise sur le marché du projet audiovisuel en rédigeant les documents attendus par les différentes instances en fonction de sa visée nationale ou internationale, pour obtenir les autorisations nécessaires à son exploitation et sa diffusion
Prérequis d’entrée en formation
Être titulaire d’une certification de niveau 5 dans le domaine de l’audiovisuel ou du cinéma ;

Être titulaire d’une certification de niveau 6, et/ou avoir validé 3 années d’enseignement supérieur, dans le domaine de l’information ou de la communication.

Admissions parallèles possibles sur étude du dossier (parcours académique et expérience professionnelle acquise).
Prérequis à la validation de la certification
Avoir réalisé une période d'activité en entreprise (stage, apprentissage, période de professionnalisation) d'une durée minimum de 130 jours.

En cas de mobilisation autonome de bloc de compétences, le candidat devra justifier d'une expérience professionnelle dans le domaine de l'audiovisuel de 3 ans et soumettre un portfolio artistique.
Secteurs d’activité visés
Le Chef de projets audiovisuels travaille pour toute entreprise souhaitant réaliser des contenus audiovisuels. Il exerce principalement son activité dans le secteur de la production et de la distribution de médias audiovisuels mais peut également intégrer le département marketing, communication et/ou digital d’une organisation afin d’améliorer la visibilité des productions et l’interaction avec les audiences. Il peut prétendre à des postes à responsabilité au sein de grands groupes audiovisuels (TF1, Canal Plus, France Télévisions…), de streaming (Netflix, Prime Video…), de distributeurs de films (Pathé, Gaumont, UGC, Warner, Mars Films…) ou d’autorités administratives indépendantes (CNC, CSA etc.).

Il exerce son activité en tant que salarié ou indépendant.
Types d’emplois accessibles indiqués
Chef de projet audiovisuel / multimédia

Administrateur de production / Chargé de production / Directeur de production

Monteur / Réalisateur

Producteur audiovisuel / Producteur délégué

Chargé de programmation / Responsable des programmes

Responsable transmédia / social media

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP39107BC01 — Elaborer un projet audiovisuel responsable
Compétences du bloc
Analyser le projet de production audiovisuelle au regard de la stratégie médiatique du client et sur la base d’un scénario, une note d'intention ou un synopsis en prenant en compte l’actualité et les attentes sociétales afin d’identifier une opportunité de réalisation à saisir.

Etudier l’environnement concurrentiel en identifiant les acteurs clés du secteur et en analysant leurs productions cinématographiques, télévisuelles et digitales afin de détecter les tendances et les nouvelles orientations artistiques.

Déterminer l’identité visuelle et sonore du projet en justifiant de ses partis pris techniques et artistiques en cohérence avec le scenario envisagé et dans le respect du droit audiovisuel et de la propriété intellectuelle pour retranscrire les intentions de réalisation.

Réaliser le dépouillement du projet en recensant les moyens matériels, humains et financiers à mobiliser en tenant compte de l’impact social et environnemental pour identifier les contraintes inhérentes au projet et valider sa faisabilité.

Elaborer le cahier des charges du projet dans le respect de l’enveloppe budgétaire allouée, en tenant compte des contraintes identifiées et des règles de conception universelle, pour encadrer et mettre en œuvre la réalisation du projet audiovisuel.

Organiser la diffusion du projet audiovisuel en respectant le droit de la propriété intellectuelle, en sélectionnant le ou les canaux et plateformes adaptés en tenant compte des règles d’accessibilité et de l’empreinte carbone générée, en veillant au respect de la réglementation de diffusion audiovisuelle pour atteindre la cible visée et maximiser les retombées culturelles et économiques.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle : Elaboration d'un dossier de production
RNCP39107BC02 — Conduire une production audiovisuelle responsable
Compétences du bloc
Identifier les financements adaptés à la production audiovisuelle en consultant et en analysant les conditions d’obtention auprès des différents organismes publics et privés pour augmenter les ressources disponibles et formaliser un plan de financement.

Organiser le repérage des lieux de tournage accessibles en cohérence avec le cahier des charges du projet, en visant à réduire l’impact carbone des déplacements humains et matériels à prévoir pour initier les démarches de demande d’autorisation de tournage.

Sélectionner les acteurs et les membres de l’équipe technique en concertation avec la direction de production et le réalisateur, dans une démarche inclusive, en tenant compte de leur disponibilité, de la nature et de la durée des phases de travail pour tourner le projet.

Elaborer le plan de travail de tournage en réalisant le découpage technique des séquences et en définissant l’ordre des scènes à tourner, en tenant compte des contraintes humaines et matérielles identifiées pour organiser la réalisation du projet.

Contribuer à réduire l’empreinte environnementale de la production audiovisuelle en nommant un référent éco-production, en limitant la consommation des ressources, en favorisant les achats responsables, la gestion et le tri des déchets et en agissant sur les modes et temps de transport des équipes pour participer à la transition écologique.

Assurer le suivi technique et administratif des éléments de production en identifiant les situations à risque et les incidents potentiels, en tenant compte des contraintes de production pour trouver des solutions alternatives le cas échéant et tourner le projet audiovisuel.

Coordonner la gestion comptable et financière de la production audiovisuelle en veillant à la justification et au reporting des dépenses engagées pour suivre le budget alloué et éviter tout dépassement.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle : Production d'un contenu audiovisuel écoresponsable
RNCP39107BC03 — Encadrer les équipes techniques et artistiques du projet audiovisuel responsable
Compétences du bloc
Rédiger les contrats de travail et/ou de prestations des équipes techniques et artistiques dans le respect du droit du travail et des conventions collectives applicables pour formaliser la collaboration envisagée.

Coordonner l’activité de l’équipe de production de manière agile, inclusive et responsable, en tenant compte des compétences et des situations individuelles dans la répartition des tâches attribuées, et notamment des collaborateurs en situation de handicap pour garantir le bon déroulement du tournage.

Piloter l’organisation et la préparation du tournage des séquences en veillant à l’aménagement et à l’agencement du plateau et en mobilisant les équipes techniques et artistiques, pour faciliter les prises de vue et garantir du respect des intentions de réalisation.

Superviser l’avancement du projet en assurant un soutien technique et en vérifiant chaque étape de la production pour garantir une livraison du projet dans les délais et le budget impartis.

Veiller au respect des règles en matière d’hygiène, de sécurité et d’accessibilité des lieux de tournage pour prévenir tout incident en cours de production.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle : Coordination d'équipes technique et artistique
RNCP39107BC04 — Réaliser la post-production audiovisuelle responsable
Compétences du bloc
Identifier les séquences à conserver parmi les prises réalisées, en visionnant les rushes, en collaboration avec l’équipe de montage pour respecter les intentions de production.

Réaliser le traitement audiovisuel et sonore en effectuant l’étalonnage, le mixage et le montage via des logiciels et techniques de son et d’image associés, en tenant compte des règles d’accessibilité et de conception universelle pour respecter les normes de diffusion et atteindre la cible visée.

Contrôler la qualité de la production finale par rapprochement au cahier des charges en veillant à l’enchaînement des séquences et à la cohérence de la réalisation afin de procéder aux ajustements nécessaires et livrer le PAD.

Adapter le format et les éléments de communication au regard du public cible, des annonceurs, diffuseurs, distributeurs visés afin de promouvoir le contenu audiovisuel produit.

Établir le bilan financier et juridique du projet d’après les rendus de compte et les rendus de contrats afin de clôturer le dossier de production.

Calculer le bilan carbone de la production audiovisuelle en s’appuyant sur les outils de diagnostic disponibles, pour rendre compte de l’efficacité des mesures de réduction d’impact et valoriser la démarche mise en œuvre.

Effectuer les démarches de mise sur le marché du projet audiovisuel en rédigeant les documents attendus par les différentes instances en fonction de sa visée nationale ou internationale, pour obtenir les autorisations nécessaires à son exploitation et sa diffusion.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle : Post-production d'un contenu audiovisuel responsable

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP39107 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de 5 membres dont 3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de 5 membres dont 3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury
Formation continueOuiLe jury est composé de 5 membres dont 3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de 5 membres dont 3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de 5 membres dont 3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 32135 — Conduite projet
  • 46269 — Montage audiovisuel

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 320m — Spécialités plurivalentes de la communication et de l'information
  • 320v — Spécialités plurivalentes de la communication

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences