Ressources · Web local

Des guides concrets pour transformer un site en outil vraiment utile.

Auditer l’existant, préparer les images, améliorer l’accessibilité, mesurer la visibilité, traiter les avis, fluidifier les demandes, tenir les informations à jour et alléger le site : 39 ressources pour passer de l’intuition à un plan d’action clair.

Éditeur : INTERNET CÔTE FLEURIEMis à jour : Sources, méthode et corrections

Réponse directe

Une bonne ressource doit permettre de décider quoi faire ensuite.

Choisissez un objectif concret : préparer votre projet, mettre à jour les informations, produire les bonnes images, planifier les publications ou mieux comprendre les demandes reçues.

Chaque ressource comporte une réponse courte, une méthode, des exemples adaptés aux activités locales et des liens vers l’étape suivante. Vous pouvez les utiliser seul, les partager avec votre équipe ou vous en servir comme base d’un échange avec l’agence.

Centre de ressources

Choisissez la question que vous devez résoudre aujourd’hui.

Budget, préparation, lancement ou amélioration : trouvez les conseils qui correspondent à votre prochaine décision.

39 ressources trouvées sur 39.

0120 min
Analyse d’un site Internet sur ordinateur dans un bureau face au littoralDiagnostic guidé

Auditer son site Internet en 20 minutes

Une grille interactive pour contrôler clarté, mobile, confiance, visibilité locale et parcours de contact.

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0212 min
Appareil photo et accessoires préparés pour un reportage de site InternetGuide pratique

Préparer les photos d’un site professionnel

Liste de prises de vue, cadrages, droits, poids et textes alternatifs pour restaurants, hébergements, commerces et artisans.

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0315 min
Calendrier et notes de travail pour planifier une saison touristiquePlan d’action

Calendrier marketing de la Côte Fleurie

Les contenus à préparer avant, pendant et après chaque période forte, sans attendre la veille d’un événement.

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0418 min
Contrôle d’un site sur ordinateur, tablette et téléphoneQualité Web

Accessibilité et performance Web

Parcours clavier, lisibilité, images, Core Web Vitals et matrice de recette pour les pages importantes.

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0520 min
Documents et ordinateur utilisés pour structurer un contenu vérifiableSEO et IA

Rendre un contenu vérifiable et facile à comprendre

Faits, sources, dates, architecture et données structurées pour les moteurs et réponses génératives.

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0630 points
Deux professionnels vérifient une checklist de mise en ligneRecette

Checklist avant la mise en ligne

Trente contrôles sur les contenus, parcours, formulaires, SEO, médias et conditions d’exploitation.

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0715 min
Commerçante consultant sa présence locale sur un ordinateurVisibilité locale

Maintenir sa fiche d’établissement Google

Nom, catégories, horaires, services, photos et cohérence avec le site pour une présence locale exacte.

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0818 min
Analyse des résultats d’un site Internet dans un bureauTableau de bord

Mesurer sa visibilité locale

Relier impressions, clics, profil local, appels, itinéraires et demandes qualifiées sans confondre les indicateurs.

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0916 min
Professionnelle lisant des retours clients sur un ordinateurRelation client

Gérer les avis et la réputation locale

Sollicitation neutre, réponses publiques, données personnelles, critiques difficiles et enseignements pour le site.

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1017 min
Restaurateur consultant les demandes reçues sur son ordinateurParcours client

Améliorer réservations et demandes

Informations décisives, formulaires courts, expérience mobile, confirmations et mesure des abandons.

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1119 min
Contrôle d’un site léger sur un ordinateur de bureauNumérique responsable

Écoconception et sobriété du site

Utilité, médias, scripts, services tiers, compatibilité et preuve des améliorations sans promesse artificielle.

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1215 minutes
Carnet de budget et calculatrice sur un bureauBudget et pilotage

Budget d’un site professionnel : comparer les devis

Comparez le coût initial, les contenus et les frais récurrents d’un site professionnel avant de choisir une proposition.

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1315 minutes
Documents de planification et maquettes papier sur une tablePréparation du projet

Cahier des charges : préparer le dossier du site

Objectifs, contenus, fonctionnalités et validation : les rubriques à préparer pour obtenir des propositions comparables.

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1415 minutes
Deux écrans et des plans de pages comparés sur un bureauRefonte et continuité

Migration et refonte : préserver les accès au site

Préparez anciennes adresses, redirections, contrôles et suivi pour limiter les erreurs lors d’une refonte ou d’un changement de domaine.

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1515 minutes
Voyageurs et réceptionniste consultant une tablette dans un hôtelLangues et tourisme

Site multilingue touristique : organiser les versions

Choisissez les langues utiles et traduisez le parcours complet : informations pratiques, réservation, erreurs et confirmations.

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1615 minutes
Menu imprimé et téléphone sur la table d’un bistrotRestauration

Menu de restaurant en ligne : lisible sur mobile

Organisez plats, prix, horaires de service et mise à jour pour permettre aux clients de consulter la carte facilement sur téléphone.

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1715 minutes
Produits artisanaux et sac de retrait sur le comptoir d’une boutiqueCommerce local

Catalogue local : organiser le retrait en boutique

Distinguez catalogue, demande de disponibilité et commande, puis préparez les fiches et confirmations nécessaires au retrait.

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1815 minutes
Agenda, horloge et téléphone illustrant la mise à jour d’informations saisonnièresInformations saisonnières

Horaires, tarifs et disponibilités : garder les informations fiables

Une méthode pour synchroniser horaires, prix et disponibilités entre site, réservation, fiche locale et traductions.

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1915 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Créer une page accès vraiment utile » — illustration IAMéthode pratique

Créer une page accès vraiment utile

Adresse, entrée, itinéraire et informations vérifiées pour que le client arrive au bon endroit.

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2015 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Construire une page de prestation qui prépare le devis » — illustration IAMéthode pratique

Construire une page de prestation qui prépare le devis

Périmètre, déroulement, exemples et demande structurée : aider le client à formuler un besoin exploitable.

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2115 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre » — illustration IAMéthode pratique

Site vitrine, catalogue ou réservation : choisir le bon périmètre

Comparer les parcours et les contraintes de gestion avant de choisir les fonctionnalités du site.

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2215 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser une galerie photo qui aide à choisir » — illustration IAMéthode pratique

Organiser une galerie photo qui aide à choisir

Sélection, ordre, légendes et cadrages pour transformer des photos disponibles en information utile.

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2315 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les PDF et documents utiles du site » — illustration IAMéthode pratique

Gérer les PDF et documents utiles du site

Versions, poids, intitulés et contenu HTML : éviter les documents périmés et les téléchargements obscurs.

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2415 minutes
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Écrire une FAQ à partir des questions des clients » — illustration IAMéthode pratique

Écrire une FAQ à partir des questions des clients

Des réponses précises reliées aux prestations, avec une méthode pour les valider et les maintenir.

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2515 minutes
Illustration IA : Contrôle d’un formulaire sur téléphone et ordinateurRecette fonctionnelle

Tester un formulaire jusqu’à la réception de la demande

Une méthode de test de bout en bout : erreurs, mobile, réception, doublons, délais et distinction entre demande et réservation confirmée.

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2614 minutes
Illustration IA : Technicienne reliant un disque de sauvegarde à un ordinateurExploitation du site

Sauvegarder et restaurer un site professionnel

Définir les données à sauvegarder, le délai de reprise et la perte acceptable, puis tester une restauration complète et documentée.

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2712 minutes
Illustration IA : Deux ordinateurs et des cartes de préparation d’une migration WebMigration et référencement

Changer de domaine sans perdre les liens utiles

Préparer un changement de domaine : correspondance des URL, redirections permanentes, liens, citations, messagerie et contrôle après bascule.

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2811 minutes
Illustration IA : Téléphone avec calendrier et clés à une réception imaginaireParcours de réservation

Connecter un outil de réservation à un site professionnel

Comparer lien externe, module intégré et demande manuelle : disponibilité, confirmation, mobile, accessibilité, retour au site et tests de réservation.

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2910 minutes
Illustration IA : Relecture de pages imprimées et d’un agenda de mise à jourOrganisation éditoriale

Planifier l’entretien des contenus d’un site

Créer un registre des pages, nommer les responsables, suivre les dates de validité et synchroniser prix, horaires, photos, traductions et documents.

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30Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel » — illustration IAExploitation et accès

Organiser les accès aux comptes d’un site professionnel

Identifier les détenteurs du domaine, de l’hébergement, du CMS et des services, prévoir le relais et la récupération sans publier les secrets.

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31Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site » — illustration IAMessagerie du site

Diagnostiquer la réception des e-mails d’un site

Distinguer création du message, acceptation par le serveur et réception finale, puis constituer un dossier de diagnostic sans exposer les demandes clients.

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32Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles » — illustration IAQualité des liens

Gérer les pages 404 et les liens devenus inutiles

Trier les URL manquantes, choisir un remplacement équivalent quand il existe et conserver une réponse HTTP correcte pour les pages absentes.

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33Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Préparer une page d’offre ou d’événement daté » — illustration IAContenus saisonniers

Préparer une page d’offre ou d’événement daté

Organiser dates, conditions, réservation, changements et fin de validité sur une page stable plutôt que multiplier les messages contradictoires.

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34Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue » — illustration IARecherche et navigation

Organiser la recherche d’un site ou d’un catalogue

Choisir les champs recherchables, gérer accents et filtres, rendre les suggestions accessibles et prévoir le cas sans résultat.

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35Guide et fiche de travail
Scène professionnelle imaginaire illustrant « Organiser les demandes reçues hors des horaires » — illustration IASuivi des demandes

Organiser les demandes reçues hors des horaires

Distinguer réception, prise en charge et confirmation, prévoir les absences et transmettre le contexte sans promettre une disponibilité permanente.

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365 min
Outil de préparation

Préparer son plan de projet Web

Un plan consultable en ligne selon métier, objectif, création ou refonte et langues, avec responsabilités et preuves à prévoir.

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3710 min
Choix du prestataire

Comparer des devis de site Internet

Comparer périmètre, coûts récurrents, recette et reprise du site.

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38À consulter
Glossaire

Comprendre les termes d’un projet Web

Domaine, hébergement, CMS, canonical, indexation et réservation : définitions et questions à poser.

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395 min
Calculateur

Comparer le coût d’un site sur la durée

Calculer deux propositions sur 12, 24 ou 36 mois avec vos montants, sans remplacer les postes inconnus par zéro.

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Ligne éditoriale

Utile pour le lecteur, compréhensible pour les moteurs, honnête sur ses limites.

Le SEO et le SXO se rejoignent lorsque la page donne une réponse satisfaisante, reste simple à parcourir et permet d’agir sans détour.

01 · Utilité

Une intention par page

Le titre, le contenu et l’appel à l’action répondent à la même question au lieu de mélanger plusieurs objectifs.

02 · Confiance

Une méthode visible

Les sources, dates, limites et choix éditoriaux sont expliqués quand ils influencent l’interprétation.

03 · Expérience

Une lecture mobile

Sommaires, blocs courts, tableaux adaptatifs et liens explicites réduisent l’effort nécessaire pour trouver l’information.

Repères visuels : les illustrations d’ambiance servent à distinguer les thèmes et ne représentent pas des établissements identifiés.

Références techniques

Des principes alignés sur la documentation publique.

Ces références expliquent les bases utilisées ici : contenu conçu d’abord pour les personnes, images contextualisées et accessibles, liens compréhensibles et données structurées conformes au contenu visible.

Par activité

Relier les conseils à votre contexte professionnel.

Après un guide général, poursuivez avec la page qui détaille les informations attendues par vos propres clients.

Passer à l’action

Une ressource a révélé une priorité sur votre site ?

Indiquez l’adresse du site, votre activité, votre commune et le point que vous souhaitez améliorer. Le premier échange permettra de confirmer le périmètre utile.

Demander un regard extérieur

Questions fréquentes

Par quel guide commencer ?

Si un site existe déjà, commencez par l’audit en 20 minutes. Pour une création, utilisez le guide de préparation puis la checklist de mise en ligne. Les guides photo, accessibilité, contenus pour moteurs et fiche locale approfondissent ensuite chaque besoin.

Les guides sont-ils réservés aux clients de l’agence ?

Non. Ils sont accessibles à tous les professionnels qui souhaitent clarifier leur présence en ligne sur la Côte Fleurie ou dans un territoire touristique comparable.

Ces ressources garantissent-elles un meilleur classement dans Google ?

Non. Elles aident à produire des pages plus claires, utiles et cohérentes. Aucun contenu, balisage ou outil ne peut garantir une position dans un moteur de recherche.

Données et ressources documentées

Le tissu touristique et commercial du Calvados

Ces effectifs situent des activités de proximité utiles à une communication locale : restauration, hébergement et information touristique. Ils ne mesurent pas les clients d’une agence web ni le potentiel commercial d’une commune.

Équipements recensés — Calvados

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Calvados
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Hôtel
G102
291283286+3 (+1,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Information touristique
G104
68104145+41 (+39,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Restaurant- restauration rapide
A504
1 8081 9452 239+294 (+15,1 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

678 résultats · page 1 sur 38 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Distinguer développement, conception d’interfaces, communication et référencement dans les certifications du web. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Agent de reconditionnement numérique
RNCP38718
RNCP
Niveau 3
23/06/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38718
Fiche officielle
Améliorer la visibilité d’un site internet par le référencement naturel (SEO) et par l'optimisation pour les IA génératives (GEO)
RS7500
RS
Pas de niveau RNCP
28/01/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7500
Fiche officielle
Analyste développeur d'applications informatiques
RNCP36166
RNCP
Niveau 5
27/01/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36166
Fiche officielle
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Appliquer une démarche d’éco-conception pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique
RS7457
RS
Pas de niveau RNCP
18/12/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7457
Fiche officielle
Architecte blockchain
RNCP41724
RNCP
Niveau 7
27/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41724
Fiche officielle
Architecte cybersécurité et internet des objets (MS)
RNCP40347
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40347
Fiche officielle
Architecte de solutions digitales pour le transport et la mobilité (MS)
RNCP37264
RNCP
Niveau 7
25/01/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37264
Fiche officielle
Architecte des objets connectés (IOT)
RNCP40354
RNCP
Niveau 7
28/03/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40354
Fiche officielle
Architecte des systèmes d’information dans les processus industriels
RNCP39978
RNCP
Niveau 7
18/12/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39978
Fiche officielle
Architecte en intelligence artificielle
RNCP41993
RNCP
Niveau 7
27/02/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41993
Fiche officielle
Architecte internet des objets
RNCP38906
RNCP
Niveau 7
26/04/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38906
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Concepteur développeur d'applications

RNCP36490 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
01/06/2022
Échéance de l’enregistrement
01/06/2027

Organismes certificateurs publiés

  • CESI — SIRET 77572257201109 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le concepteur développeur d’applications met son expertise, notamment en matière de modélisation et de programmation, au service de son client (interne/externe). Dans la mise en œuvre de projets de développement logiciel, il est capable d’analyser la stratégie, les objectifs, les enjeux et les contraintes du client afin de lui proposer les solutions logicielles adaptées. Le concepteur développeur d’applications travaille au sein d’une équipe parfois pluridisciplinaire. Il encadre, motive et anime son équipe de développeurs informatiques et évolue, le plus souvent, dans une organisation en mode projet. Il est impliqué dans toutes les phases du développement des applications. Il analyse les besoins du client, rédige les spécifications techniques et fonctionnelles ainsi que le cahier des charges du projet. En veille technologique constante, il propose des solutions innovantes, ergonomiques et robustes dans le respect des normes et méthodologies garantissant la cohérence, la performance et la sécurisation des données du client. Il sait faire preuve de rigueur et d’organisation dans les projets qu’il anime, il gère les délais et les coûts des projets et est responsable au quotidien de l’avancée du projet. Le concepteur développeur d’applications sait également piloter un projet tout en étant réactif et à l’écoute du client.
Activités visées
Au quotidien, ses activités principales sont les suivantes :

Activité 1 : Concevoir les solutions logicielles

Durant cette phase, le concepteur développeur d’applications s’approprie le contexte, les objectifs et les enjeux du système d’information ou du projet. Non seulement, il appréhende le système d’information avec son architecture et ses contraintes, mais il analyse et prend en compte également les besoins clients et notamment les fonctionnalités logicielles nécessaires pour l’application demandée. Il traduit ces besoins en demandes fonctionnelles, schématise la conception logicielle et la base de données afin de procéder au développement de la solution.

Activité 2 : Développer et tester les applications informatiques

Le développement informatique est au centre de l’activité du concepteur développeur d’applications . Pour cela, il crée la base de donnée, choisit les plateformes, méthodes et langages adaptés au projet, et il programme l’application dans le respect des spécificités fonctionnelles et techniques dont il dispose. Le concepteur développeur d’applications produit la documentation technique de l’application. Il organise les tests et la recette pour garantir la qualité du logiciel.

Activité 3 : Déployer et sécuriser les applications informatiques

Le concepteur développeur d’applications est en charge du déploiement des solutions logicielles. Pour cela, il conçoit un plan de déploiement et configure l’environnement de déploiement. Une fois les solutions logicielles opérationnelles et implémentées en entreprise, il les maintient en production en assurant les corrections ou évolutions nécessaires. Il assure également la sécurité de l’application logicielle développée en identifiant et limitant les risques liés au développement ou à l’utilisation du logiciel.

Activité 4 : Manager les équipes et les projets

Le concepteur développeur d’applications est chargé de piloter la mise en œuvre des projets de développement d’applications avec une équipe transverse ou dont il peut être le hiérarchique. Il prépare le projet : choix des ressources, découpage des tâches, planning, budget, plan de communication, indicateurs de suivi. Il organise les membres de l’équipe projet et gère les aléas au quotidien. Il porte également une attention particulière à l’accompagnement du changement aussi bien auprès des équipes terrain que des services supports.
Compétences attestées
Auditer les parties prenantes (direction, personnel, services…) afin d’identifier leurs besoins informatiques

Formaliser et répertorier les besoins logiciels exprimés par les parties prenantes pour prioriser les projets de développement en s’appuyant sur une veille technologique

Analyser le contexte du projet pour proposer une conception logicielle prenant en compte les contraintes (matérielles, logicielles, économiques, humaines, accessibilité…) et les opportunités du projet

Traduire les besoins exprimés en demandes fonctionnelles pour les rendre exploitables par les développeurs

Concevoir la solution logicielle et sa base de données répondant aux contraintes répertoriées dans les spécifications techniques

Schématiser la structure logicielle (schémas et diagrammes) qui servira de référence pour le développement en s’appuyant sur des patrons de conception (Design patterns) et des méthodologies (Merise, UML)

Contrôler la cohérence de la structure des données pour assurer leur intégrité dans la base de données (doublons, cohérence, validité, etc.) dans le respect du RGPD

Créer les tables et leurs relations dans un des principaux SGBD pour implémenter la base de données et favoriser la performance de l’accès aux données

Sélectionner les plateformes, méthodes et langages de développement (de type objet, événementiel…) adaptés au projet de développement en s’appuyant sur une grille de choix

Programmer les fonctionnalités de l’application en respectant les normes de programmation et d’accessibilité (RGAA) pour répondre aux spécifications fonctionnelles et techniques

Elaborer la documentation technique du logiciel permettant l’implémentation du logiciel et ses futures évolutions

Elaborer des scénarii de tests unitaires, fonctionnels et de non régression simulant les différentes situations et utilisations futures du logiciel pour vérifier son fonctionnement

Définir la procédure de validation (recette) pour garantir la validation du fonctionnement de la solution logicielle à livrer et la mettre en œuvre

Configurer les outils d’automatisation de tests (logiciels dédiés) pour optimiser les tests logiciels

Concevoir un plan de déploiement du logiciel (ordonnancement des étapes, affectation des ressources, planification du déploiement, communication auprès des acteurs concernés, indicateurs de suivi) pour garantir son bon déroulement

Configurer l’environnement de déploiement, automatisé ou non, intégrant une solution de gestion des versions afin de déployer l’application dans les meilleures conditions

Déployer l’application dans l’environnement de test ou de production de l’entreprise ou du client pour la mettre à disposition du client

Analyser et synthétiser les demandes de correction ou d’évolution via un outil dédié, pour assurer un suivi afin de remonter les besoins à sa hiérarchie en justifiant leur pertinence

Assurer les corrections ou évolutions de code nécessaires pour maintenir l’application en condition opérationnelle

Réaliser le suivi des évolutions technologiques de l’application logicielle (obsolescence) afin d’assurer sa pérennité

Identifier les failles de sécurité liées au développement ou à l’utilisation de l’application logicielle pour proposer un plan de sécurisation

Appliquer les bonnes pratiques de développement permettant de limiter les risques de faille de sécurité du développement de la solution logicielle et de respecter le RGPD

Elaborer le plan de sécurisation comprenant les éléments nécessaires à la protection contre les risques identifiés pour garantir la sécurité de l’application logicielle

Présenter les informations utiles du projet à l'équipe pour donner du sens au travail et aux priorités des membres de l’équipe

Clarifier les rôles et les missions des acteurs et établir les règles de fonctionnement, dans le respect du droit du travail, de la diversité et des procédures qualité et sécurité, pour mobiliser efficacement leurs compétences

Définir des objectifs clairs pour organiser l’action de ses collaborateurs

Animer l’équipe en accord avec la direction pour obtenir l’adhésion des équipes au projet d’entreprise

Intégrer toutes les étapes de la conduite de projets pour garantir leur réussite

Identifier les parties prenantes et les canaux de communication indispensables à la réussite du projet et favorisant l’inclusion et l’accessibilité

Analyser les situations de changement pour repérer celles nécessitant un accompagnement individuel et collectif

Elaborer le budget du projet ou de l’activité pour s’inscrire dans le pilotage économique de l’entreprise

Elaborer les outils de reporting nécessaires à la direction, aux clients internes et au sponsors de projets pour en assurer une présentation efficace
Prérequis d’entrée en formation
Les candidats à la certification devront être titulaires d’un niveau 5 à dominante informatique, tout autre profil sera soumis à un jury de dérogation. La sélection des candidats comprend :

* un dossier de candidature avec CV et lettre de motivation

* des tests d’aptitudes et informatiques

* un entretien individuel de sélection
Secteurs d’activité visés
Le concepteur développeur d’applications peut exercer en interne dans toute entreprise utilisant des solutions logicielles standards, spécialisées ou personnalisées et ayant une Direction des systèmes d’information (DSI) de taille significative. Il est alors au sein du service ou de l’équipe de développement logiciel. Il peut également exercer dans les entreprises qui développent et commercialisent des applications logicielles, quelle que soit la taille de l’entreprise (micro-entreprises, petites et moyennes entreprises (PME), grands groupes). Enfin, il peut exercer sa fonction au sein d’Entreprises de Services du Numérique (ESN). Dans le cadre de prestations, il prend en charge un projet spécifique destiné à un client externe et devient souvent son interlocuteur privilégié. Il peut être alors être amené à exercer chez le client quotidiennement ou par intermittence. Tous les secteurs d’activité et toutes les tailles d’entreprises peuvent faire appel à son expertise.
Types d’emplois accessibles indiqués
* Concepteur développeur d'applications

* Concepteur et/ou développeur

* Ingénieur d’études et de développement informatique,

* Ingénieur logiciel informatique

* Ingénieur développement logiciel

* Chef de projet études et développement informatique

* Chargé études et développement informatique
Réglementations mentionnées dans la fiche
Dans le cadre de ses activités et notamment pour la partie conception et sécurisation des applications, le concepteur développeur d'applications est soumis au respect du RGPD.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP36490BC01 — Concevoir les solutions logicielles
Compétences du bloc
1.1 Recueillir, le besoin du client (contexte, enjeux, objectifs et contraintes du système d’information ou du projet)

1.1.1 Auditer les parties prenantes (direction, personnel, services…) afin d’identifier leurs besoins informatiques

1.1.2 Formaliser et répertorier les besoins logiciels exprimés par les parties prenantes pour prioriser les projets de développement en s’appuyant sur une veille technologique

1.2 Rédiger tout ou partie du cahier des charges du projet d’ingénierie logicielle

1.2.1 Analyser le contexte du projet pour proposer une conception logicielle prenant en compte les contraintes (matérielles, logicielles, économiques, humaines…) et les opportunités du projet

1.2.2 Traduire les besoins exprimés en demandes fonctionnelles pour les rendre exploitables par les développeurs

1.3 Modéliser la structure logicielle retenue et réaliser le schéma de la base de données

1.3.1 Concevoir la solution logicielle et sa base de données répondant aux contraintes répertoriées dans les spécifications techniques

1.3.2 Schématiser la structure logicielle (schémas et diagrammes) qui servira de référence pour le développement en s’appuyant sur des patrons de conception (Design patterns) et des méthodologies (Merise, UML)

1.3.3 Contrôler la cohérence de la structure des données pour assurer leur intégrité dans la base de données (doublons, cohérence, validité, etc.) dans le respect du RGPD
Modalités d’évaluation du bloc
Projet de conception d’application réel ou simulé en centre. Le projet est travaillé sur une amplitude de 3 mois environ. Le dossier est composé d’environ 15 pages. La présentation orale dure 20 minutes.
RNCP36490BC02 — Développer et tester les applications informatiques
Compétences du bloc
2.1 Développer la solution informatique en adéquation avec les spécifications fonctionnelles et techniques

2.1.1 Créer les tables et leurs relations dans un des principaux SGBD pour implémenter la base de données et favoriser la performance de l’accès aux données

2.1.2 Sélectionner les plateformes, méthodes et langages de développement (de type objet, événementiel…) adaptés au projet de développement en s’appuyant sur une grille de choix

2.1.3 Programmer les fonctionnalités de l’application en respectant les normes de programmation et d’accessibilité (RGAA) pour répondre aux spécifications fonctionnelles et techniques

2.1.4 Elaborer la documentation technique du logiciel permettant l’implémentation du logiciel et ses futures évolutions

2.2 Organiser les tests et la recette de la solution logicielle pour garantir la qualité du logiciel

2.2.1 Elaborer des scénarii de tests unitaires, fonctionnels et de non régression simulant les différentes situations et utilisations futures du logiciel pour vérifier son fonctionnement

2.2.2 Définir la procédure de validation (recette) pour garantir la validation du fonctionnement de la solution logicielle à livrer et la mettre en œuvre

2.2.3 Configurer les outils d’automatisation de tests (logiciels dédiés) pour optimiser les tests logiciels
Modalités d’évaluation du bloc
Projet de développement d’application réel ou simulé en centre. Le projet est travaillé sur une amplitude de 3 mois environ. Le dossier est composé d’environ 15 pages. La présentation orale dure 20 minutes.
RNCP36490BC03 — Déployer et sécuriser les applications informatiques
Compétences du bloc
3.1 Organiser le déploiement de la solution logicielle retenue en respectant la triple-contrainte : coût/qualité/délai

3.1.1 Concevoir un plan de déploiement du logiciel (ordonnancement des étapes, affectation des ressources, planification du déploiement, communication auprès des acteurs concernés, indicateurs de suivi) pour garantir son bon déroulement

3.1.2. Configurer l’environnement de déploiement, automatisé ou non, intégrant une solution de gestion des versions afin de déployer l’application dans les meilleures conditions

3.1.3 Déployer l’application dans l’environnement de test ou de production de l’entreprise ou du client pour la mettre à disposition du client

3.2 Assurer la maintenance de l’application logicielle

3.2.1 Analyser et synthétiser les demandes de correction ou d’évolution via un outil dédié, pour assurer un suivi afin de remonter les besoins à sa hiérarchie en justifiant leur pertinence

3.2.2 Assurer les corrections ou évolutions de code nécessaires pour maintenir l’application en condition opérationnelle

3.2.3 Réaliser le suivi des évolutions technologiques de l’application logicielle (obsolescence) afin d’assurer sa pérennité

3.3 Assurer la sécurité de l’application logicielle

3.3.1 Identifier les failles de sécurité liées au développement ou à l’utilisation de l’application logicielle pour proposer un plan de sécurisation

3.3.2 Appliquer les bonnes pratiques de développement permettant de limiter les risques de faille de sécurité du développement de la solution logicielle et de respecter le RGPD

3.3.3 Elaborer le plan de sécurisation comprenant les éléments nécessaires à la protection contre les risques identifiés pour garantir la sécurité de l’application logicielle
Modalités d’évaluation du bloc
Projet de déploiement d’application réel ou simulé en centre, présentation (écrite et orale). Le projet est travaillé sur une amplitude de 3 mois environ. Le dossier est composé d’environ 15 pages. La présentation orale dure 20 minutes.
RNCP36490BC04 — Manager les équipes et les projets
Compétences du bloc
4.1 Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés

4.1.1 Présenter les informations utiles du projet à l'équipe pour donner du sens au travail et aux priorités des membres de l’équipe

4.1.2 Clarifier les rôles et les missions des acteurs et établir les règles de fonctionnement, dans le respect du droit du travail, de la diversité et des procédures qualité et sécurité, pour mobiliser efficacement leurs compétences

4.1.3 Définir des objectifs clairs pour organiser l’action de ses collaborateurs

4.1.4 Animer l’équipe en accord avec la direction pour obtenir l’adhésion des équipes au projet d’entreprise

4.2 Conduire un projet et accompagner le changement dans le respect de la politique de diversité et d’inclusion

4.2.1 Intégrer toutes les étapes de la conduite de projets pour garantir leur réussite

4.2.2 Identifier les parties prenantes et les canaux de communication indispensables à la réussite du projet et favorisant l’inclusion et l’accessibilité

4.2.3 Analyser les situations de changement pour repérer celles nécessitant un accompagnement individuel et collectif

4.3 Gérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projets

4.3.1 Elaborer le budget du projet ou de l’activité pour s’inscrire dans le pilotage économique de l’entreprise

4.3.2 Elaborer les outils de reporting nécessaires à la direction, aux clients internes et au sponsors de projets pour en assurer une présentation efficace
Modalités d’évaluation du bloc
Application professionnelle de management d’un projet réelle ou simulée. Le projet est conduit sur une période de 2 mois environ. Un dossier de 7 à 12 pages est rédigé. A l’issue, il est présenté en soutenance orale de 20 minutes.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP36490 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiJury national unique composé de 7 membres : 1 président de jury interne CESI et 6 membres professionnels externes (4 membres professionnels des RH et ou du recrutement et 2 membres professionnels du secteur d'activité concerné).
Contrat d’apprentissageOuiJury national unique composé de 7 membres : 1 président de jury interne CESI et 6 membres professionnels externes (4 membres professionnels des RH et ou du recrutement et 2 membres professionnels du secteur d'activité concerné).
Formation continueOuiJury national unique composé de 7 membres : 1 président de jury interne CESI et 6 membres professionnels externes (4 membres professionnels des RH et ou du recrutement et 2 membres professionnels du secteur d'activité concerné).
Contrat de professionnalisationOuiJury national unique composé de 7 membres : 1 président de jury interne CESI et 6 membres professionnels externes (4 membres professionnels des RH et ou du recrutement et 2 membres professionnels du secteur d'activité concerné).
Candidature individuelleOuiJury national unique composé de 7 membres : 1 président de jury interne CESI et 6 membres professionnels externes (4 membres professionnels des RH et ou du recrutement et 2 membres professionnels du secteur d'activité concerné).
Expérience (VAE)OuiJury national unique composé de 7 membres : 1 président de jury interne CESI et 6 membres professionnels externes (4 membres professionnels des RH et ou du recrutement et 2 membres professionnels du secteur d'activité concerné).

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 31089 — Développement application mobile

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326t — Programmation, mise en place de logiciels
  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences